如何做好老板

我曾经认识一个老板,看上去非常年轻有为,自己开着一辆外面少见的三菱轿车,经常用一部当时还很稀奇的手机跟人洽谈生意。他是搞外贸进出口的,有一段时间他的公司非常红火,但后来不知怎么就不行了,人也很少见到了。我觉得,就他而言,是社交能力有余,业务能力不足,不熟悉自己的专业,终有一天是会出洋相砸牌子的。最关键的,还是他用人的思路。他失败的真正原因之一在于不会用人,不会把握人,不会分辨不同类型、不同用心的人,所以时常上当、出问题。当老板的,必须具备员工所不     

老板与员工的“代沟”

很多老板都有这样一种心态,认为是他提供了平台给员工,员工应该感恩于他。但他并没有意识到是员工为他带来财富,每一个员工其实都是他的财富之源。从某种意义上讲,员工所获得的回报,其实都是员工自己努力工作赚回来的。     

中年创业如何掌握创业机会

别以为自己当老板很容易 有人创业第一年找不到半个客户,一百万一下子就花光。有人自行创业后,没有大公司的蔽荫,“感觉自己好像流浪狗”。中年创业族该如何做,才能掌握机会,减少创业的风险？     

浅谈公司绩效管理过程中沟通的重要性——以A公司绩效管理实践为例

正绩效是谈出来的--沟通是绩效管理的灵魂!管理者在绩效管理当中起着非常重要的作用,首先要与员工沟通,把公司的战略和业务目标逐层分解、沟通到员工个人。第二根据公司业务目标及员工岗位职责协助员工制订关键业绩指标(KPI)。第三要持续不断地对员工的绩效进行指导和反馈,员工只有知道自己的方向对不对,才能有更好的动力将自己的目标与组织目标挂起钩来。第四,管理者的另外一个重要的角色,实际上是整个在绩效管理的     

第一次创业就这样失败

08年9月,马钟在一次同学聚会上,了解到很多同学都先后创业自己当老板了,心里受到了巨大的冲击。这时的马钟在一家药械公司做业务员,工作辛苦,做了几个月却没有什么绩效。他想,都说打工不如自己创业,哪怕当小老板呢,也是一份自己的事业。     

L石油化工公司知识型员工激励问题研究

文章阐述了L石油化工公司在对知识型员工的管理中存在论资排辈、执行传统人事管理、缺乏职业生涯规划、忽视培训与开发等,这些问题的存在使得L公司知识型员工流失严重.为了对知识型员工进行激励,促进企业持续发展,文章认为应从四个方面着手,分别是制定合适的激励机制、转变管理模式、做好职业生涯规划、加强培训与教育等.     

建立良好的思想沟通机制有利于稳定员工队伍

如何稳定员工队伍,是激烈竞争中的企业一大难题,物质上的激励已经不能完全满足企业优秀员工的需求。建立良好的思想沟通机制,如建立谈话制度、设立老板信箱、实行领导家访制度、提供心理咨询和法律咨询服务等,这样更能满足企业优秀员工的精神需求,以拴住员工的心,从而稳定员工队伍。     

浅论企业员工培训结果沟通及培训成果转化

培训是人力资源开发最为重要的途径,并可以有效地帮助企业赢得竞争优势。可很多企业的培训系统往往都忽略培训结果沟通和培训成果转化这两个子系统。本文将通过构建沟通模式和成果转化模式,详细论述培训结果沟通群体和影响培训成果转化的因素,以此构建一个更加完善的培训体系,激励员工在培训中提升自己,提高培训成果的转化率。     

浅析新员工如何加强思想素质培训

做为一名新员工,在刚进入公司时,对于自身在思想上和心态上应具备的素质：永不放弃、积极端正的心态、沟通能力、合作意识、敢于面对困难、学习的姿态。而对于公司也应该在公司概况、技能技巧、态度上给予培训。通过这些培训、员工可以快速的让员工适应环境,尽早的进入工作状态。为公司提高服务,提升工作效率,树立公司形象。无论是对员工还是对公司,无疑是一种双赢。     

从台湾到大陆

台湾半导体制造公司(TSMC)的首席财政官Harvey Chang的履历相当漂亮.开始他自己做老板,开了一家有价证券行,后来是某个基金的经理,五年前TSMC的首席执行官Morris Chang聘请他主管制造厂的财务,不久就做了公司的首席财政官.在他的管理下,每年利润360万美元的的TSMC成长成为除了日本以外的亚洲真正的全球性公司,一家有着充足现金的发电站,一个国际资金注意力的中心.     

改善消化能力

在深圳,和一位媒体朋友聊天,当谈到个人职业生涯的成长时,他说自己年近40才渐渐明白10年前老板那句忠告的含义“青年人,屎都不会拉,要走的路还长着。”这句令人困惑的话在朋友经过10余年的辗转奔波,几起几落后才逐渐体悟到其中的真谛。“原来,老板的意思是说一个人的消化吸收能力有限,能成为人生养分的并不多。”2个月前,在北京和另一个创业朋友谈理想与现实的矛盾问题     

如何使用网络新媒体易班增强大学生理想信念教育

当代大学生理想信念严重缺乏,许多学生对于自己的未来十分的迷茫。而易班作为新兴的网络平台,是集思想政治教育、班级事务、学生生活为一体综合管理平台。为此,通过易班实现与学生的实时沟通与互动,帮助大学生创建自己的人生规划。     

国有企业员工职业发展规划探究

结合WH市烟草专卖局(公司)员工管理案例,对其员工成长需求和职业发展现状进行分析,找出员工职业发展规划中存在的问题。结合企业实际情况,从晋升机制等方面提出优化职业通道的设计思路,同时提出加强配套管理的措施建议,为企业人才队伍建设提供参考。     

扑通一声跳进商海（二）

我决定自己创业 我开始思索着自己干点什么,像很多决定创业的朋友一样乱想乱分析着! 经过十来天的考虑,我决定开个店。那时小饰品生意很火,但我觉得那是夕阳产业,而且很难做大,几经考察、考虑,我选择了利润较高的冷门项目。选准了项目后,我找同学借了一万元钱,在一座商业楼的边上开了一个家庭装饰画廊,专门经营居室装饰类的手工粘贴画、油画等。半个月后,我的店铺在一阵鞭炮声中轰轰烈烈地开张了。     

做擦洗工的美国硕士

去年,我去了一趟美国,这里给我一个很深刻的印象,那就是美国人择业很讲究实际. 　　有一天,一位朋友对我说:“我家请了一位擦玻璃的人来干活,这个人叫比尔,是一位心理学硕士,一个人办了一家清洁公司,自己给自己当老板.活干得很好,定期来我家.“我听说硕士专给别人干擦玻璃的活,感到有些惊奇,很想见识一下. 　　……     

让员工到国外上“夜班”

一家名为Moneypenny的公司位于英国威尔士北部最大的城市雷克瑟姆．以提供电话咨询服务为主．客户多达六千家．每年接听的电话超过八百万个．虽然公司的业绩一天比一天好．但老板瑞切尔·克莱最近却在为一件事情发愁。原来．随着公司业务的扩张．公司客户不断增多．越来越多的客户希望能得到24小时的高质量服务。当瑞切尔征求公司员工的意见时．“赞同上夜班”的员工屈指可数。     

员工持股与企业价值创造——基于苏宁云商的案例分析

近年来,国内企业员工持股的实践日益增加。以苏宁云商员工持股为案例展开研究,分析认为其员工持股动因是为了以人才强企,其员工持股计划的实施绩效是成功实现了营业收入增长和公司转型发展。结合苏宁云商员工持股计划的潜在不足,提出了未来国内企业进行员工持股的改进思考。     

美滋美：标准化再造中式快餐

成功有保障创业选美滋美中式快餐现在创业的人越来越多,选择投资中式快餐的人也是越来越多,正是因为中式快餐行业潜在的巨大商业潜力,所以很多人选择中式快餐行业创业。打工多年的年轻小伙王军,经过多年的社会经验发现,要真正改变命运还是得自己当老板。     

让员工到国外上“夜班”

一家名为Moneypenny的公司位于英国威尔士北部最大的城市雷克瑟姆,以提供电话咨询服务为主,客户多达六千家,每年接听的电话超过八百万个.虽然公司的业绩一天比一天好,但老板瑞切尔·克莱最近却在为一件事情发愁.原来,随着公司业务的扩张,公司客户不断增多,越来越多的客户希望能得到24小时的高质量服务.当瑞切尔征求公司员工的意见时,"赞同上夜班"的员工屈指可数.     

香椿芽漂洋过海 老外学技术回国发财

美国餐馆老板来中国旅游结缘香椿芽 2008年6月10日,红油香椿芽种植园的李忠接到一位名叫孙涛的读者电话,他说：“我一直给美国一位开中西餐馆的老板约翰做翻译,现在陪老板在北京旅游,无意间在杂志上看到无土栽培香椿芽技术的介绍。