企业激励机制在人力资源管理中的运用

现代企业在发展中的竞争日趋激烈,人力资源已成为提升企业竞争力的第一战略要素,而人力资源建设的关键点就是要建立有效的激励机制。既要重物质激励,也要看重精神激励;既要创新激励机制,又要注重多种激励机制的综合运用。要把激励机制融入到企业的价值观和企业文化,最大限度地盘活人力资源。     

高校人力资源激励机制的构建研究

激励机制是人力资源管理的核心内容,高校q-的人力资源激励机制更有其特殊性,文章就高校人力资源的管理问题,阐述了激励机制在高校人力资源管理中的含义,并分析了目前我国高校人力资源管理中激励机制存在的一些问题及其成因,最后针对所存在的问题,提出了构建高校人力资源激励机制的几点建议。     

高职院校人力资源管理中的激励机制

在人力资源管理中,激励是一种重要的手段。高职院校人力资源管理中有效的激励机制,可以极大地开发教师的潜能,使教师以最大的热情投人工作。高职院校要不断完善激励机制,追求人力资源管理的科学化和规范化,灵活运用激励的方法,最大限度地调动高校教师工作的积极性、主动性和创造性,从而极大地提高教师的工作绩效,提高办学效益。     

地方新建本科院校图书馆人力资源管理优化策略

地方新建本科院校图书馆人力资源管理面临诸多的挑战,为了有效提升其管理效率,图书馆要基于高校发展战略,增强人力资源规划的科学性;拓展招聘渠道,提高人力资源获取方式的规范性;更新培训理念,提高人力资源培训的收益性;完善激励机制,提高人力资源价值分配的有效性。     

试论图书馆人力资源管理与创新

现代社会图书馆的地位日渐更新,变得尤为重要,对图书馆员也提出了更高的要求,搞好图书馆人力资源管理势在必行。文章分析了图书馆人力资源管理的现状及存在的问题,提出了图书馆人力资源管理的新理念,阐述了图书馆在人力资源管理方面要以人为本,引入竞争机制、激励机制的新模式。     

论现代企业管理中员工的激励机制

人力资源是企业最重要的资源,要充分发挥企业人力资源的作用,最行之有效的手段就是建立有效的激励机制。列举了目标激励、工作激励、尊重激励、参与激励、培训激励、荣升激励、负激励等七种有效的激励机制,将在推动企业管理,打造企业核心竞争力等方面发挥积极、有益的作用。     

新时期高校人力资源管理的创新途径探寻

高校人力资源管理是我国全面建设小康社会的助推器,高校人力资源管理工作者一定要树立“人才资源是第一资源”和人本管理的理念。高校人力资源管理重在创新,建立良好的内外结合的沟通平台,创新高校人力资源激励机制,走人文关怀与契约化结合之路,是实现高校人力资源管理创新的具体举措。     

企业薪酬激励机制的误区及其完善

薪酬激励机制是现代市场经济中各国企业人力资源管理的主要内容之一。薪酬激励机制可以调动人的积极性、主动性和创造性。但是,目前中国在推行薪酬激励机制过程中存在高薪是企业最为有效的激励措施、薪酬激励机制是多劳多得原则在字面上的诠释等错误认识。要完善薪酬激励机制,就应采取动态的薪酬结构和全面的薪酬战略。     

民营科技型企业人力资源管理现状与战略对策

民营科技型企业要持续发展的关键在于人力资源管理。分析了当前民营科技型企业人力资源管理在用人理念、管理体制、激励机制、人才流失等方面存在的问题,指出民营科技型企业人力资源管理的战略定位是培养、开发企业独特的、竞争对手难以模仿的人力资源特性,提出了民营科技型企业人力资源管理的对策。     

高校人力资源管理激励机制探析

目前,高校人力资源管理激励机制存在重物质激励、轻精神激励,重保健因素、轻激励因素,绩效考评体系不够健全,目标激励机制有待完善,培训激励机制作用弱化等不足。完善高校人力资源激励机制需稳抓物质激励、加强精神激励,保健因素与激励因素相结合,健全绩效考评激励机制,完善目标激励机制,强化培训激励机制,加强文化激励机制。     

高职院校人力资源管理的激励机制研究

人力资源是提高高职院校竞争力、发展力的关键因素,激励机制是人力资源管理的重要内容,探讨构建科学合理的人力资源激励机制对于高职院校的改革与发展具有重要意义。     

企业员工激励机制探讨

激励机制作为现代企业人力资源中的重要因素，在企业管理中发挥重要的作用。能否发挥自身的人才优势决定了企业在市场竞争中的地位及发展目标。影响激励机制发挥效果的因素很多，企业要根据实际情况制定合理有效的激励机制，使人才优势发挥到最大程度。     

高校体育教师人力资源合理激励机制的构建路径

高校的人力资源管理关系着学生是否能接受到良好的体育教育,学校的体育教师能否对教授体育充满热情.良好的人力资源激励机制有利于组织实现初衷、完成目标,但需建立在以人为本理念、竞争和平等对待的原则基础上.高校要实施工作绩效决定工资待遇的策略,从物质褒奖、福利发放、学术假期激励、教育培训机制等积极层面入手,辅之以适当的惩罚措施共同构建高校体育教师人力资源合理激励机制.     

论激励机制在学校人力资源管理中的应用

党的十七大报告对新形势下教育工作作了充分的论述,明确提出了“优先发展教育,建立人力资源强国”的战略目标。学校作为人力资源的开发者,要做好这项工作,首先得加强学校内部的人力资源管理。而如何在人力资源管理中科学地运用激励机制,提高学校人力资源管理水平,已成为学校管理者亟待解决的问题之一。     

从中美企业人力资源管理差异谈企业人力资源建设

针对中美企业人力资源及企业生命周期管理上的差异,我国企业要建立完善企业管理制度、完善企业激励机制,加强企业文化建设。     

试论市场经济条件下企业人力资源管理的创新

市场经济条件下,人力资源配置受市场供求的制约,这要求企业的人力资源管理要适应市场。目前我国部分企业的人力资源管理还未能适应市场经济的需求,影响了企业的市场竞争力。新形势下,企业人力资源管理必须面向市场,树立新型的人力资源管理观念;建立完善的人力资源管理体系;改革用人制度;创新激励机制;建立科学的培训机制：实现人力资源的动态管理。     

民营企业人力资源管理问题及对策研究

随着中国市场经济的不断深化,企业竞争日趋激烈,人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源,成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素.民营企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段,人力资源管理机构定位低,对培训投入严重不足,且缺乏有效的激励机制.要解决这一问题,不仅要提高认识,而且要不断完善人力资源管理体系,在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下工夫.     

企业激励机制中应注重物质激励与精神激励的有机结合

激励是人力资源的重要内容,只有把物质激励和精神激励结合起来才能真正调动广大员工的积极性。在二者的结合上要注意创造适合企业特点的企业文化,制定精确、公平的激励机制和多种激励机制的综合运用。     

激励机制在乡镇卫生院人力资源管理中的应用

乡镇卫生院人力资源管理中应用激励机制能够有效提高员工的工作积极性,净化工作环境,提高卫生院的综合竞争力。本文介绍了激励机制的内涵以及重要作用,对卫生院人力资源管理中如何应用激励机制阐述了自己的观点。     

人力资源管理激励机制问题研究

激励对于激发企业职工的工作热情,提高职工的创造力,保持工作的持续高效性有着重要作用.本文通过对人力资源管理激励机制进行分析,并结合企业人力资源管理的激励机制建设中存在一些较为明显的问题提出解决方法.希望对今后人力资源管理激励机制问题研究能够有所帮助.