国有企业人力资源管理现状与对策分析

科学技术是第一生产力，人力资源也是第一资源，知识经济时代更是把人才放到各类竞争力的顶端，因此人力资源管理成为每个企业研究的重要课题。但是，由于长期陈旧的观念，某些国有企业的人力资源管理理念、方法乃至体制还是跟不上潮流。文章从国有企业人力资源管理的现状出发，从选人、育人、用人、留人四个方面分析．提出了一些解决办法和措施。     

国有企业人力资源管理现状与对策分析

科学技术是第一生产力,人力资源也是第一资源,知识经济时代更是把人才放到各类竞争力的顶端,因此人力资源管理成为每个企业研究的重要课题。但是,由于长期陈旧的观念,某些国有企业的人力资源管理理念、方法乃至体制还是跟不上潮流。文章从国有企业人力资源管理的现状出发,从选人、育人、用人、留人四个方面分析,提出了一些解决办法和措施。     

国有企业人力资源管理中绩效考核问题分析

绩效考核是企业人力资源管理的一项重要工具.采用合适的绩效考核方式,不仅可以提高员工的积极性,还可以提升公司的市场竞争力.由于绩效考核和企业管理面临诸多挑战,我国国有企业是地方经济发展的重要支柱,能够有效促进当地经济的发展.因此,国企应清醒认识市场,完善内部管理制度,促进创新和企业提升.在推进国企改革的过程中,可以从人力...     

国有企业人力资源管理中绩效考核问题

随着我国市场经济体制改革的逐渐深入,国有企业要全面参与到市场竞争中。在新的社会经济环境下国有企业要发挥出对国民经济的促进作用,从严格的管理中创造更多的效益。国有企业的管理包括多方面的内容,而人力资源管理是其中一个关键的组成部分。国企发展要求全体职工立足本职,高素质地工作,人力资源管理部门要充分挖掘人力资源价值,使他们为企业发展作出更大贡献。而人力资源管理中的绩效考核对激发员工工作积极性,提升工作效率以及工作质量有很大的促进作用。但是当前国有企业绩效考核依旧存在一定的问题,人力资源管理效率的下降。本论文旨在通过对国企的人力资源管理绩效评价考核问题的研究,探索如何在国企内部进行最优的评价战略,以期对国企的有关工作有所帮助。     

国有企业人力资源管理中工作分析的必要性

人力资源管理工作对于国有企业的发展有着深远的影响,通过开展人力资源管理工作,能够及时反映企业的具体情况,对于提升企业生产经营水平意义重大。同时在进行人力资源管理工作的过程中,要积极做好工作分析,借此切实提高人力资源管理工作的实际水平。文章简要介绍了我国国有企业人力资源管理工作现状,分析人力资源管理工作中工作分析的重要意义,结合我国秦皇岛市弘图环保服务有限责任公司实际情况,提出在人力资源管理工作中提升工作分析水平的策略。     

我国国有企业人力资源管理问题研究

文章首先对我国国有企业人力资源管理中存在的问题进行了论述,随后就如何建立与我国社会主义市场经济体制和国有企业管理体制相适应的人力资源管理新机制.最大限度地发挥人力资源的作用进行了探讨.     

国有企业人力资源管理中人才的选育留用

国有企业是现代经济社会发展的重要主体力量。新常态市场经济背景下,国有企业发展面临着更为严峻的竞争和挑战。其中,需重点做好国有企业人才建设工作,提高国有企业人才实力,提高企业自身竞争力。实践中,需同时从如何选拔人才、如何管理人才、如何培育人才等多个角度切入,结合国有企业自身特点和发展经营战略规划,加速理念革新和方法创新,在人才选育留用的基础上,不断壮大国有企业人才队伍规模。但目前来看,部分国有企业未能够认识到人才建设的重要性,多将发展的重点放在生产、运营、市场营销等环节,不仅仅不利于国有企业的持续发展,还会给国有企业带来风险。因此,文章立足问题,提出几点建议,以备后续参考。     

浅谈国有企业人力资源管理与改革

文章提出在应对快速发展的新经济体制下,国有企业首先要真正树立"以人为本"的思想,做好人才工作,要牢固树立"人才资源是第一资源"的新观念,建议加强人力资源基础和体现建设,充分发挥企业文化的作用,使国有企业在激烈的人才竞争中获得优势.     

医院人力资源管理现状分析

现代医院之间的竞争,归根到底是医院人力资源的竞争。有效的人力资源管理是医院管理面临的一项重要课题,而对医院人力资源现状的分析则是有效进行人力资源管理的基础。     

企业人力资源管理现状与对策初探

如今,在现代化企业管理中的一项重要特点就是“以人为本”,重视人的作用和能力。随着社会的进步和发展,企业在人力资源管理方面虽然始终保持着与时俱进,但是也难免存在着一些问题和不足。本文主要以企业中的人力资源管理为出发点,对目前人力资源管理现状和问题进行了分析,并提出了相应的解决对策。     

国有企业人力资源开发与管理

人力资源是企业竞争之本,是一切财富中最为宝贵的财富。正确地指定和选择人力资源战略,努力开发人力资源,充分发挥各类人才资源的积极作用,是企业走向成功的关键。加强企业内部管理,尤其应着眼于企业人力资源的有效管理与开发;在强化“以人为中心”的企业文化的前提下,通过一系列有效的人力资源管理与开发,提高员工的素质,挖掘员工的潜力,极大地调动员工的积极性、主动性和创造性,增强企业的竞争力和战斗力。     

煤炭企业中人力资源管理存在的问题及对策

随着经济全球化进程的加强,我国企业面临全新的机遇与挑战。人力资源管理是企业管理的重要环节,在企业发展中扮演重要角色。本文分析人力资源管理方面存在的问题,针对问题的原因提出提升煤炭企业人力资源管理水平的对策以及建议,以便提高煤炭企业的人力资源管理水平,加强煤炭企业的竞争力。     

如何做好国有企业人力资源管理

近几年来,国有企业大量高素质人才流动到私营企业,形成单方面的人才流动即人力资本流失,给企业带来巨大损失,制约了国有企业的发展：     

加强人力资源管理，提高国有企业经营管理效益

本文探讨了加强人力资源管理对提高国有企业经营管理效益的重要性。首先,阐述了人力资源管理与国有企业经营管理效益之间的关系,强调了人力资源管理在国有企业中的战略地位。其次,从人力资源战略规划、员工培训与职业发展、激励机制等方面,分析了国有企业人力资源管理的要点。再次,提出了通过优化企业组织结构、发挥人才引进和选拔作用、加强企业文化建设等途径,提升国有企业经营管理效益。最后,通过案例分析,进一步验证了人力资源管理在提高国有企业经营管理效益中的实际效果。     

公共部门人力资源管理的现状分析及对策

公共部门人力资源管理关系到公共组织的生死存亡,对社会经济产生重要影响.文章深入探讨了我国公共部门人力资源管理在实践中存在的几个问题,并提出了对策建议.     

国有钢铁企业人力资源管理问题分析及对策

随着知识经济时代的到来,人力资源管理在企业经营发展中的主导地位日益凸显,对国有钢铁企业的发展具有重要作用。本文就国有钢铁企业人力资源管理的现状进行分析,并提出几点建议。     

建筑行业人力资源管理与开发的现状与对策

建筑业是一个比较宽泛的概念,包括建筑、工程、设计、装饰等,在现实中,一个建筑项目的成功运作需要几个单位鼎力协作,建筑行业是集资本密集、技术密集、劳动力密集的行业。建筑业随着经济的快速发展不断进步,但是由于对人力资源管理不善,大大制约了自身的发展,当前。加强人力资源管理,消除发展瓶颈。是建筑行业急需解决的大问题。     

党组织在国有企业人力资源管理中的地位和作用

在我国现代化建设的过程中,国有企业党组织既是“桥头堡”,又是“先锋队”,在国有企业的人力资源管理过程中发挥了重要的作用。     

中小型企业人力资源管理问题与对策探讨

中小型企业因其自身经营规模小、管理不规范等原因,在长远发展方面还存在着诸多问题,尤其是在人力资源管理方面。因此,本文对中小型企业人力资源管理问题与对策进行探讨,具有很重要的现实意义。     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

新形势下,企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就要不断的提高自身的核心竞争力,人力资源管理作为企业管理的一个关键环节,它对企业管理效率起到了决定性的影响作用。加强人力资源管理,优化人才结构,吸纳优秀人才,组建高素质人才队伍是企业人力资源管理的重要任务。本文就当前新形势下企业人力资源管理工作中存在的问题进行简单的分析和讨论,并提出一系列解决措施,希望从而更好的推动企业的进一步的发展。