中国数字报业实验室计划:报业转型的催化剂

在第三届中国报业竞争力年会上，浙江日报报业集团领导从国家新闻出版总署领导手中接过“中国数字报业实验室计划”加盟证书，包括浙江日报报业集团等在内的全国15家知名媒体，以及北大方正、诺基亚（中国）、中国网通等3家软件开发商、电子显示终端设备制造商、电信运营商，共18家单位成为该计划首批加盟成员。“中国数字报业实验室计划”仪式的启动，标志着报纸未来可能的形态正式进入实验阶段。     

我国报业转型的资本化路径研究

面对新媒体的强烈冲击,我国报业集团纷纷探索转型路径。近年来,我国报业集团在资本化路径方面做了诸多尝试,主要通过打造投资平台,向文化产业的战略投资者转型、通过上市引进战略投资者、开展深度战略合作,共同投资,优势互补三种方式来促进报业转型,增强自身竞争力。     

中国报业的转型之路

2008年的国际金融危机对我国报业造成了一定冲击,2009年、2010年随着我国经济的逐步向好,我国的报业市场开始逐步回暖。     

结束暴利时代中国报业的战略转型

在国家产业结构调整升级和新媒体咄咄逼人的新环境下,经历了20多年大发展的中国报业面临全新的挑战。但这并不是中国报业走向衰落的“拐点”,而是意味着中国报业将在迎接新挑战的自我调整中,完成一次战略大转型,通过内外资源的充分整合,寻求到新的增长模式和增长点。与此前的历次调整以行政主导不同,这次战略转型中市场将发挥更多、更大的力量。     

中国报业转型发展的进路

中国报业的市场化转型是报业“全媒体”转型实现的进路.报业进行了市场化转型,才能推进传媒体制变革,释放传媒产业能量,增强报业竞争实力,推进报业数字化转型,走向媒介大融合.     

报业转型探索会展经济的机遇与挑战

2014年被称为中国媒体融合发展元年.受众需求的变化、媒介使用形态以及技术的更新都在向传统媒体提出严峻的挑战,同时也成了不断推动媒体融合转型和前进的新力量,瞄准展览经济,进军会展行业,成为很多报业集团转型的新方向.     

对报业的全媒体转型的思考

随着三网融合时代的到来,3G通讯技术迅猛发展,新型阅读器日渐普及,对于长期单向传播、单一介质传播的传统媒体而言,谋求转型已势在必行。本文分析了我国报业的发展现状,提出报业全媒体转型的优势和途径,并对报业全媒体战略的未来走向进行了探索。     

报业全媒体转型内在动力初探

民族复兴的大旗在迎风飘扬,赶英超日的GDP,庞大的中国体量,需要文化传播力的支撑,中国报业责无旁贷。一旦大型报业集团顺利全媒体转型,其原有的弊端都将转化成为其鲸吞天下的良机。今天,不缺钱、不缺人的中国报业,缺的就是迎头赶上的战略和路径。     

中国报业多终端化转型模式探析

基于国情,我国传统媒体的数字化转型不宜过于激进,而应走循序渐进之路。本文着眼于最早尝试转型的报纸媒体,认为中国报业目前应多终端化发展,并分别针对纸质版、网页版、移动终端提出具体的转型策略。     

报业转型升级的前提是什么

为探索适应数字报业发展需要的技术手段和运营模式，中国数字报业实验室计划于去年底启动。截至今年2月，实验室秘书处共接到国内50余家机构的88个创新项目的申报材料。     

报业进入整合期,转型挑战迫在眉睫--2005年中国报业经营综述

对报业来说，2005年可能是一个转折点。曾被称为“中国最后一个暴利行业”的报业进入微利乃至负利时代。伴随着报业高成长时代终结，中国报业正由超常发展转向常规发展，两极分化严重。报业竞争日趋激烈，发行大战愈演愈烈，种种迹象显示．报业发展已经进入平台期，报业转型与整合是必然的趋势：集约化经营、差异化竞争将成为新时期报业应对转型挑战的制胜之道。     

移动化趋势下基于用户体验的报业转型研究

本文意在梳理移动化趋势下基于用户体验的报业转型的现有文献,寻求用户体验视角下报业转型的关键性因素。基于用户体验的报业转型的研究内容主要集中在用户体验的理念、报纸的新闻客户端、增强用户黏性、大数据背景下的报业服务研究四个层面。移动化趋势下的报业转型需要以用户为中心,分析用户需求、提高用户黏性、拓展用户服务,建构并维护报业与用户的良性互动关系。     

地方报业转型刍议

随着传媒的集团化、资讯的娱乐化、需求的多元化、终端的普及化和各类新媒体的不断涌现．传媒已经进入一个大融合、大变革、大发展的时代。历史从没有像今天这样拥有如此纷繁复杂的媒体形态,纸媒特别是以党报为代表的传统地市报社的生存空间受到了空前挤压,而传统报业在体制机制、思想观念、发展路途、传播手段等诸多方面的不适应,给报业发展提出了严峻的挑战。     

从用户突破:中国报业的平台转型之路

近十年的报业数字化转型至今未看到有效拯救报业断崖式下滑的可能.基于互联网发展的平台型传媒逐渐居于传媒行业的主导地位,信息传播方式发生改变.文章认为报业过去的转型实践是内向平台化发展,无法与用户建立连接,是一种与平台型媒体形态逆向的倒融合.文章提出报业去纸媒转型过程中,维持内容优势关键在于建立用户连接,围绕用户需求提升内容生产效率和服务价值,同时对组织结构进行重构性改革.     

中国报业:在转型与回归中变革发展

当前中国报业存在着在重视新媒体与多元化经营这两种转型发展方式的同时,轻视内容、广告和发行这些传统主业发展的问题.然而,报业经营的现实表明,也许报业转型的前景是光明的,但目前中国报业的转型发展却面临诸多困难,成效并不理想,也并不足以解决中国报业发展的困境.中国报业在强调转型的同时,需要比以往更加重视报业主业的发展,走强调转型与主业回归并重的变革发展之路.     

成都报业对中国报业的标本意义

成都报业市场竞争在中国报业市场化转型的格局中具有标志性意义。自1995年《华西都市报》首创都市报模式以来，原本沉寂平庸的成都报业市场瞬时风云俱生，在短短一两年内，跻身中国报业竞争前沿，甚至引领中国报业竞争风向标。也正是在《华西都市报》的崛起和办报模式的带动下，成都报业市场成为中国都市报的发祥地，成都报业市场竞争代表了上个世纪90年代以来中国报业竞争的一面旗帜。在以都市报竞争为特色的成都传媒市场，     

由美国报业数字化转型反观我国报业改革

互联网技术变革,对传统媒体产生强大的冲击,尤以报纸冲击最大。美国报业已产生了衰退的趋势,美国报业集团纷纷采取对策,通过产业链、组织结构、人员安排、收费模式、内容等几个层面进行调整实现数字化转型。本文通过对美国和我国报业数字化转型的现状进行对比分析,提出我国报业数字化改革的策略。     

论报业的全媒体转型

在竞争激烈的信息时代,全媒体被公认为报业转型的一条必由之路,而ipad、平板电脑等新型终端的出现,也为报业的全媒体转型点燃了希望之光。在这一浪潮中,只有占领平台,完成全媒体的流程再造和产品再造,并实行统一的管理,才能真正实现向全媒体的战略转型。     

浅议新媒体时代的报业转型之路

本文通过对地方党报《乌鲁木齐晚报》与新媒体合作互补的案例研究,阐述了新媒体与传统媒体在共同满足受众需求、在挑战与机遇并存的变局之中,实施全媒体战略转型,以彰显出地方党报的强劲生命力.进一步阐明在新媒体时代做强做大传统主业,走新媒体与传统媒体媒介融合的必由之路.     

寻找“非市场需求”——2019中国报业转型发展报告

从2019年的数据来看,报纸的传统广告模式已经渐渐失灵,迫切需要找到新的盈利模式来支撑媒体融合与事业发展。文章认为,政务广告、信息披露、注销公告、创新技术、政务新媒体托管、媒体智库等被人们所诟病的"不务正业"的转型方向,满足的是"非市场需求"。新的市场条件要求对于需求应有范式转换,拓展市场的外延,原有的思维定式都应被打破;新时期,报业的用户是多样和多元的,需求并不一定就是指读者的需求,用户表达的需求、媒体展示形象的需求、订报人而不是看报人的需求、政务新媒体托管的需求等被诟病的所谓"非市场需求",其实本质上也是一种市场行为。