网络环境下企业技术创新过程组织方式选择研究

本文分析了网络环境下企业技术创新过程出现的新特点，指出网络环境下企业组织技术创新活动可选择三种组织方式：市场组织方式、技术联盟和企业一体化组织方式，并分析了三种组织方式的优缺点。根据技术创新的不同类型提出了网络环境下企业选择不同组织方式的原则，在此基础上，指出网络环境下企业技术创新过程组织方式的选择应该采用柔性组织战略。     

企业技术创新中的组织再造

从战略性创新管理的角度出发,讨论各类创新组织的特点及其与创新管理的相关关系,提出创新管理过程中创新组织再造的实施模型,并分析企业技术创新过程中创新组织选择需注意的问题。     

基于技术创新的企业组织形式分析

企业实施技术创新战略,应随着市场、技术环境的变化而不断调整组织结构,寻求一种适用的技术创新组织形式,有效推动企业技术创新是一项重要的课题.文章从技术创新特征着手,指出传统组织形式已不适应企业技术创新的要求,在阐述企业选择技术创新组织形式应考虑问题的基础上,分析了7种技术创新组织的主要形式及其适用情况.     

技术创新组织的比较分析

一、技术创新组织的历史沿革技术创新组织在工业革命前,主要是作坊、手工业工场和行会。作坊是封建社会手工业生产的主体,其产生是社会生产力发展的必然结果。铁农具的推广提高生产效率,个体劳作使单独耕垦成为可能,而形状短小、一具多用的农具又使力单势薄的小农家庭能够添置数量与种类无须甚多的工具,这些工具能应付掘地、中耕、收获等多方面的劳动过程,以个体家庭为单位的劳动组织出现,村社共同体及其“耦耕俱耘”集体劳作便出现了动摇。作坊作为封建社会的重要经济组织,种类繁多,包括煮盐、冶铁、酿酒、纺织、粮食加工等。开设作坊不只…     

高新技术企业中的组织学习与技术创新

在当今知识经济的大背景下,以高新技术企业为对象,通过探讨组织学习与技术创新的关系,阐明了组织学习对技术创新的作用,并提出了高新技术企业如何通过组织学习加快实现技术创新的基本思路,以期为我国高新技术企业技术创新能力的提升和国际市场竞争力的增强提供指导。     

企业参与公共产品技术创新的方式研究

分析了公共产品技术创新与企业技术创新之间的区别与联系,基于公共产品技术创新过程阶段及各阶段的企业参与途径两个维度,系统研究了企业参与公共产品技术创新的方式,并分析了各种方式的特点,通过选择恰当的参与方式可促进企业参与公共产品技术创新作用的有效发挥。     

大型企业集团技术创新体系组织结构分析

根据企业创新体系建设的理论与我国企业的实践,论述大型企业集团企业技术创新体系的结构框架、组织模式、制度系统、创新文化、资源配置等基本问题,同时讨论了企业技术创新建设中需要注意的一些问题。     

技术创新小组是技术创新活动的重要组织形式

分析了技术创新小组的涵义及演变,并探讨技术创新小组的特点,提出了企业创建技术创新小组应注意的问题。     

企业技术创新过程的自组织与演化模型

文章认为，企业技术创新以“创新惯例”为基行为基础，创新具有开放性、不可逆性和非平衡性，存在非线性和随机“涨落”的作用机制，是一种由旧结构失稳到新结构建立的自组织演化过程。文章建立了创新过程的基本演化方程，并据此分析说明了创新过程的不稳定性、多样性（分岔）、突变和随机“涨落”等特征和作用机制。     

高新技术企业组织控制对技术创新选择的影响研究

高新技术产业已成为国民经济的重要组成部分。本文对高新技术企业发展过程中非常重要的两种行为--组织控制和技术创新之间的关系进行了研究,以对高新技术企业进行合理的内部控制方式和技术创新选择提供帮助。     

浅谈煤炭企业技术创新的组织方式

随着我国加入世界经贸组织，，我国煤炭企业面临的竞争将日趋激烈，提高技术创新能力已成为21世纪我国煤炭企业提高市场竞争能力的关键；以煤炭企业技术创新的探索与实践，结合煤炭企业的实际，针对煤炭企业技术创新的横向和纵向两种组织的形式进行了分述。     

企业信息化对技术创新的影响

企业信息化是技术创新的基础和前提,本文从技术创新的有效性、外部合作的广泛性及技术创新方式方法等方面,论述了企业信息化对技术创新的影响。     

石油企业的技术创新战略及组织创新模式的选择

21世纪对石油企业来说将是技术制胜的时代,因此,在激烈的市场竞争中依靠技术创新、提高企业的核心竞争力,是我国石油企业的当务之急.而决定企业能否选择技术创新以及技术创新能否成功的一个重要因素是企业的组织运行机制.在对技术创新与组织创新关系的相关研究进行回顾的基础上,探讨石油企业实施技术创新战略的组织障碍及对组织创新模式的选择.     

基于技术创新的组织结构变革研究

本文从技术创新的特征着手，分析了传统的组织结构设计已不适应技术创新的要求，并且就传统的组织结构类型对技术创新的影响进行了详细地阐述，然后在此基础上构建了几种基于创新的组织模式。     

面向技术创新的企业组织集成模式研究

面临技术与市场均不确定条件下的竞争环境，企业需要通过组织集成模式来提高其技术创新能力。文章首先分析了技术创新与组织模式的关系，接着阐述了在技术创新过程中，我国企业组织模式存在的主要问题，通过对大连冷冻机股份有限公司组织集成模式案例的分析，提出了一些解决上述问题的建议。     

技术创新中的组织文化管理

企业技术创新的每一环节都与组织文化息息相关。技术创新中组织文化管理的出发点，是防止伴随企业的成长而形成的组织文化上的惰性；塑造组织文化，引发创新流，推进持续的技术创新过程。从以下方面加强管理：让企业家精神成为企业组织文化的基石；塑造能够激发创造性，推动技术创新的企业价值观和规范；及时变革、重塑组织文化；在制度创新中使变勒的组织文化得到体现与强化；创建学习型组织。