应收账款管理呼唤良好的信用环境

目前,我国企业面临高坏账率、高逾期账款率,应收账款已成为严重的社会问题。应收账款的管理需要良好的信用环境,为此,应采取多种措施,加大信用环境的治理力度。     

浅谈企业的信用政策

信用政策又称应收账款政策。应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,应收账款的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量。从我国目前的现状看,很多应收账款都不是企业主动采取信用政策的结果,因账款回收问题而上法庭甚至导致企业破产的事件层出不穷。因此,研究企业的信用政策,对我国企业应收账款管理现状及其原因进行分析,提出解决问题的对策与措施,建立主动的有效的信用体系,克服信用工作中的困难和问题,理所当然地成为企业经营管理工作的重中之重。     

论企业应收账款的风险防范

现代社会中赊销是很常见的企业行为,由于应收账款产生于"赊销",也就是企业在销货之后并没有收到现金,相当于对购货方提供了商业信用.既然是信用就必然会产生货款到期无法收回的风险.风险的大小取决于企业对应收账款的管理能力,也直接关系到企业资金的周转,甚至关系到企业的生存和发展.所以任何一个企业都应加强应收账款的管理,防范应收账款的风险.     

建立客户资信制度加强应收账款管理力度

市场经济是信用经济,而由此产生的应收账款增加了企业在市场竞争中的风险。因此,企业必须加强应收账款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款。     

建立客户资信制度 加强应收账款管理力度

市场经济是信用经济,而由此产生的应收账款增加了企业在市场竞争中的风险.因此,企业必须加强应收账款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款.     

依靠完善的信用政策规避企业应收账款风险

应收账款是赊销的产物,它一方面有提高企业的市场竞争力,扩大销售的功能;另一方面又有延迟企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,从而夸大经营成本、降低企业的资金使用率等弊端。随着我国改革开放不断深入和社会主义市场经济体制日趋完善,企业的商业信用程度不断提高,应收账款数额明显增多。因此,加强企业应收账款管理,已成为流动资产管理中的一个日趋重要的问题。本文在对应收账款的作用、弊端及其存在风险作简单分析的基础上,着重提出企业应依靠完善的信用政策来规避应收账款的风险。     

加强应收账管理,提高企业经济效益

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款的管理已经成为企业管理中日益重要的问题.采用赊销方式交易有利有弊,如何使用赊销这种方式销售商品,加速资金周转,提高企业经济效益.本文从确定适应企业的信用政策、做好应收账款的日常管理工作、完善收账政策、建立坏账准备制度四个方面进行论述,来说明只有通过加强应收账款的管理,从而加速应收账款的收回,使企业的资金能够顺利的循环周转,提高企业的经济效益.     

应收账款信用风险的防范与控制初探

应收账款是赊销的产物。赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力、扩大销售，但另一方面延迟了企业的现金收回时间，增加账款的催收费用，甚至遭受坏账损失的风险。本文从信用政策的制定、内部控制、收账管理、建立信用报告制度和开展信用保险等方面对应收账款信用风险的防范与控制进行了初步的探讨。     

应收账款信用风险的防范与控制初探

应收账款是赊销的产物.赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力、扩大销售,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,甚至遭受坏账损失的风险.本文从信用政策的制定、内部控制、收账管理、建立信用报告制度和开展信用保险等方面对应收账款信用风险的防范与控制进行了初步的探讨.     

加强企业应收账款管理的探讨

随着市场经济的完善和发展,竞争的日益加剧,信用交易越来越普遍,大多数的商业交易采用商业信用.如果你问公司为什么要提供信用,经理人员经常说他们必须这么做,因为他们的竞争对手也这么做,企业提供商业信用,采取赊销分期付款等销售方式,可以扩大销售,吸引更多客户,占领更多的市场份额,增加利润.但是,如果付款方资金周转困难或者有意拖欠,很容易造成应收账款长期收不回来甚至成为坏账,与此同时,也就造成了资金成本坏账损失等费用的增加.因此,为了协调二者的矛盾,加强对应收账款的管理显得尤为重要安是企业债权管理的重点,也是营销风险管理的核心,不少企业现在都设有信用评估专员这一职位,聘用有能力有专业有经验的人员担任.履行这一职务,现在也出现了商业信用评估机构来协助公司的信用管理,应收账款管理的目标就是在充分发挥应收账款功能的基础上,降低应收账款的成本,使得提供商业信用,扩大销售所增加的收益大干有关的各项费用之和.对应收账款如何管理已成为流行论题之一.     

信用违约互换在应收账款信用风险管理中的应用

随着经济全球化、市场经济的不断发展,企业之间建立在商品信用基础上的商品交易出现的应收账款问题也日益严峻,导致企业资金紧张,甚至陷入财务危机以及信用危机。为此,加强对企业应收账款的管理已迫在眉睫。文章对企业应收账款的管理风险转移及如何规避风险进行阐述,通过介绍信用违约互换这一衍生工具的特征及原理对应收账款进行管理,实现风险的转移,提高企业的资金回收利用率。     

浅析企业应收账款的风险衡量与防范措施

应收账款是指企业在正常的经营过程中,因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权,是企业向客户提供的—种商业信用。随着市场经济的发展,应收账款作为一种信用和促销手段,     

企业应收账款信用管理新模式建立

在市场竞争的环境下,传统的契约经济逐渐被信用经济所取代。尤其是在国际经济一体化的竞争环境下,企业广泛采取赊销方式销售商品,从而产生了大量的应收帐款。然而我国对企业应收账款的机制不完善。这样一来给我国企业有序发展的资金链带来严重的影响。从而我们可以看出应收账款的存在是一把"双刃剑",寻求扩大销售与风险规避的平衡点对企业的生存与发展起重要作用。为更好的剖析我国应收账款的问题,本文针对应收账款现状与我国信用管理现状,介绍一种适宜我国企业信用管理的"3+1"模式。     

企业应收账款风险及其控制措施探析

随着商业信用的推行,赊销已成为企业商品销售中不可避免的销售行为,企业应收账款随之产生,那么应收账款越多,企业对应收账款的管理成本就越大,企业风险就越大,而且应收账款发生坏账损失的可能性也加大,未能及时收回应收账款导致的资金成本也在加大,严重时将危及企业的生存与发展。本文先探讨企业应收账款风险的表现形式,然后分析企业应收账款产生的重要因素,最后探讨企业应收账款的防范策略。     

浅析我国企业应收账款的管理

现代市场经济也是信用经济.在我国,信用问题却构成了当前经济运行的瓶颈.而企业自身缺少信用管理经验,也是其发展的最大障碍.中国企业需要进行一场信用管理上的革命,而信用管理的核心内容就是应收账款的管理.     

企业应收账款的内部控制探讨

应收账款是企业在信用活动中形成的债权性资产,企业为了生存与发展,大力开展促销活动,以扩大产品的销售数量和市场份额,导致应收账款数量增加。造成应收账款拖欠居高不下。因而,企业必须立足自身,深入分析造成应收账款不合理的内部原因,加强对企业应收账款的有效控制。本文以某企业为例,对企业应收账款内部控制的一些有益做法进行探讨,以资借鉴。     

应收账款信用风险的防范与控制

随着经济的快速发展和改革的推进,企业间的竞争日趋激烈,在实践中应对竞争的有效方式是放宽信用政策、维护老客户、开拓新客户,从而增加销售业绩和利润。受我国市场信用机制不成熟等因素影响,放宽信用政策增加了企业遭受恶意违约以及无法回收账款的信用风险。因此,深入探讨企业应收账款信用风险的主要影响因素,采取有效措施防范和控制应收账款信用风险,对企业健康发展意义重大。     

浅议上市公司应收账款管理

合理的应收账款规模和周转速度不仅可以提高企业的销售收入，扩大市场占有率，还能为企业创造更高的利润。我国上市公司的应收账款现状尽管从表面上看来比前几年有所改善，但仍存在着很多问题。为使企业能够良好持续运营，应收账款管理成为企业管理越来越重要的课题。     

试论对应收账款的全程监控

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,是企业营运资金管理的重要内容。应收账款的回收及时与否,直接影响企业营运资金的周转和经济效益。要在事前控制、事中监督、事后催讨这三大环节上加强对应收账款进行严格管理和全程监控。     

谈应收账款的管理

适度的应收账款,可以促进企业的发展。但是我国企业应收账款占流动资产的比重过大,许多企业由于收不回账款而面临经营危机。本文通过对企业应收账款管理现状进行分析,试图找出应收账款占用过大的症结,以达到促进企业正常发展的目的。