供电企业安全管理要点与措施研究

随着社会经济的发展,电力的使用日益普遍,而安全管理作为供电企业工作的重中之重,是一项长期且艰巨的系统工程。切实做好安全管理工作,能在保证社会的稳定和人们的生命财产安全的同时,提高供电企业生产的顺利进行,增加企业的社会效益和经济效益。本文将对供电企业安全管理中需注意的要点和应对措施进行研究,以期能促进供电企业的持续发展,构建和谐稳定的供电环境。     

新形势下企业经济管理的创新策略

随着时代的不断变革,市场经济高速发展,企业面临着巨大的机遇与挑战。企业经济管理作为企业管理的重要环节,对企业的发展有着很大的影响,能够有效提高经济效益,增强企业竞争力。然而目前企业经济管理存在着一定的问题,管理模式较为落后,亟需进行创新。本文通过积极探讨,对新形势下企业经济管理的创新策略进行深刻的分析。     

对环境保护重要性及其推进措施的几点认识

随着经济与社会的高速发展,环境保护与发展速度之间的矛盾也日益凸显出来,尤其是部分地区着眼于短期经济效益,以牺牲环境为代价,导致环境污染问题日益突出,引发人民群众较大不满,成为了社会稳定的重要隐患。强化环境保护应当成为各级干群的共识,只有保护了环境才能够实现可持续发展,较好地协调人与环境之间的关系,在保持经济高速发展、物质文明不断进步的同时,保证群众良好的生产生活环境,实现科学发展。     

论信息环境下煤炭企业会计的管理

随着我国市场经济的高速发展,人们所追求的目标已经不仅仅是经济效益,企业的社会责任逐步变成目前人们热议的话题。由于煤炭成为全国最重要的能源之一,煤炭企业的自身经济地位也有了显著的提升,而且煤炭企业实际发展状况是影响整个经济效益不可或缺的因素,所以企业的会计管理内容备受瞩目。在会计管理方面不仅要符合国家的相关规定,还要达到预期计划,本篇论文将对信息环境下煤炭企业会计的管理展开论述。     

加强营业管理 提高企业效益

在改革开放的环境中,供电企业必须牢固树立以安全为基础,管理为重点,服务为宗旨,以提高企业经济效益为中心环节的观念,积极创造财富,增加积累,为了提高企业的经济效益,主要就管理中所涉及的几个方面,予以阐述。     

培养专业高效性人才在企业经济管理中必要性探析

最大限度的创造经济效益是企业进行生产经营活动的最终目的,也是企业追求的目标。随着我国经济体制的改革与发展,市场竞争越来越激烈,使得企业在进行生产经营活动的过程中面临的挑战更加大,面临的经营环境更加复杂,企业想在激烈的竞争中求生存就必须重视经济管理,最终实现效益最大化。管理是企业永恒的主题,企业与管理二者不可分割。提高企业的管理技术、管理模式,并不断招纳贤才,不断创新,以此来适应市场经济不断发展的要求。本文从经济管理与人才管理的重要性入手,对新形势下企业管理的创新点进行分析,并对企业的创新理念、人才培养与制度完善等方面提出了建议。     

企业奖金管理与控制存在的问题及其对策

近几年来,随着市场经济的发展,经济环境发生了根本性的变化,企业经济增长方式由粗放型逐步转向集约型。在这种经济环境中,如何加强资金管理与控制以提高经济效益已成为我们企业的一项十分重要的、迫切的任务。     

涂漆防腐材料定额研究

制定和使用先进合理的材料定额,对搞好生产计划的综合平衡,促进企业生产有计划、按比例地高速发展,加强和改进企业的经济管理和技术管理,提高经济效益,降低材料消耗都具有十分重要的意义。     

企业资金管理与控制存在的问题及其对策

近几年来,随着市场经济的发展,经济环境发生了根本性的变化,企业经济增长方式由粗放型逐步转向集约型.在这种经济环境中,如何加强资金管理与控制以提高经济效益已成为我们企业的一项十分重要的、迫切的任务.     

中小企业生产运作管理存在的问题与对策

我国市场经济正处于高速发展阶段,随着经济全球一体化的到来,对企业的发展既是机遇也是挑战,企业之间的竞争也日趋激烈。如何在复杂的市场环境下谋取生存,是摆在企业管理者面前的一大难题。当前阶段,我国中小企业数量众多,产出规模较小,企业管理者必须加强企业的生产运作管理,以此提高中小企业抵御风险的能力。因此,通过对中小企业生产运作管理存在的问题进行充分研究,有利于帮助中小企业提出应对措施,推动其经济效益的持续增长。     

国有企业财务管理存在的问题与解决途径

随着我国市场经济的发展和国有企业改革的推进,财务管理作为国有企业管理的组成部分,在促进企业科学理财,提高经济效益中发挥着越来越重要的作用。企业的财务管理作为经济活动,与社会经济环境有着密切的联系。由于诸多因此的影响,我国企业存在"重生产、轻管理"现     

政工工作在交通企业管理中的作用

创造更大的经济效益是企业的首要任务,交通企业也是如此,而在社会经济高速发展背景下,对各企业管理,特别是政工工作的开展也提出了更高要求。对于整个企业管理来讲,通过高效、有序的开展思政工作,不仅可以快速建设出一支具有较高凝聚力的工作团队,也能够为企业未来的创新发展奠定坚持基础,必须要给予足够重视。     

浅谈企业财务信息管理模式的科技创新

在企业的运营管理过程中对财务的管理是企业的重中之重,伴随着经济的不断发展,企业管理的环境在不断发生着实质性的变化。要想达到企业经济效益最大化,就必须在企业的财务管理模式上下手,结合企业实际情况进行大胆的改革和创新。本文通过对财务管理管理模式的现状进行分析,提出相应创新财务管理模式的策略,从而为现代企业财务管理模式的创新提供借鉴。     

试析提高建筑工程管理的有效举措

在经济与社会高速发展的今天,建筑行业作为我国国民经济的支柱产业得到了迅猛发展,其中就包括大量的新技术、新材料、新工艺的投入使用,这就给建筑工程管理工作带来的压力与挑战,我们知道,建筑工程管理工作是建筑工程建设的重要组成部分之一,同时也是提高建筑工程施工质量的重要保证,有效的建筑工程管理可以在降低企业投入成本的情况下提高建筑工程施工质量,提高建筑工程企业的经济效益。但是,建筑工程管理工作并不是一项简单的工作,其具有管理范围较大、且管理工序较为复杂,所以必须采取科学有效的方法才能提高建筑工程管理水平。     

论园林施工的技术难点与管理措施

随着社会的不断发展,社会财富的不断累积,人们对环境问题越来越重视,在城市的建设进程中,园林规划越来越受到城市规划者的重视,因为在经济高速发展的当代,各大城市的领导者都希望增加市民的幸福感,一个城市的绿化的好坏,直接影响到一个城市的形象,同时也影响到市民的幸福感与认同感。本文围绕园林施工的技术难点与管理措施,首先分析了园林施工企业在园林施工上碰到的一些技术上的难题,并对这些难点加以分析,然后对园林施工的管理措施进行了简要的说明,提出了一些可行性很高的管理措施,最后本文对园林施工的前景进行了简要分析,得出了园林施工行业前景良好的结论。     

浅析电子商务与供应链的整合

随着全球竞争的加剧、经济的不确定性增大、信息技术高速发展、消费者需求的个性化增加等环境的变化,为了能够适应激烈的市场竞争,企业开始探索有效的提高企业竞争力的新型管理模式,而供应链正是在这种情况下产生的。供应链管理——简称SCM,是20世纪末发展起来的一种新型的企业管理思想,它利用现代信息技术,通过改造和集成业务流程,与供应商以及客户建立协同的业务伙伴联盟,实施电子商务,从而大大提高了企业的竞争力,使企业在复杂多变的市场环境下立于不败之地。通过供应链与电子商务的整合,企业能够通过提高资产利用率、增强客户服务和提高反应速度等,获得更大的回报。     

完善煤矿物资供应与管理

随着我国社会经济实力的不断发展与变化,煤矿行业也得到稳固发展,其中物资供应与管理不仅是煤矿生产企业管理的重要环节,同时也是直接影响企业自身经济效益的重要组成部分。因此,笔者认为为了保障煤矿企业可持续发展,应采用有效的管理措施,进而为煤矿物资供应与管理夯实基础。     

论机加工设备的管理与维护

随着我国经济发展以及综合国力提升为我国机加工企业的发展注入了新活力,而对机加工设备的管理与维护对于企业的未来发展具有重要影响。为了提高企业经济竞争力和经济效益,企业发展对于的经济效益和综合竞争力,企业对设备管理提出了越来越高的要求。本文在对机加工设备进行概述和当前机加工设备的管理和维护存在问题的基础上,针对性地提出机加工设备的管理与维护的建议,以期能够提高机加工设备的管理与维护。     

浅谈现代企业经济管理模式的规范化

随着经济体制的改革,在当前环境背景下,企业要想实现快速发展,提高自身竞争力,应切实注重经济管理模式的规范化。一旦企业在经济管理方面出现问题,就会影响企业的运营,不利于企业的经济效益。因此,企业应严抓经济管理,不断进行管理模式创新,为企业实现更快发展创造条件。本文对企业经济管理模式的规范化进行浅要探讨,希望促进我国企业的不断发展。     

论现代企业的物资管理

随着经济的发展和社会的进步,现代企业物资采购活动越来越频繁、采购类别及途径不断增多,物资管理工作也越来越精细化、集约化。企业经营是为了利用最少的成本投入来获得最优的经济效益,而为了实现这一目标,企业就需对拥有的资源进行科学管理、合理利用。对于生产型企业而言,物资管理部门是一个重要的部门,其在市场经济环境下起着重要作用。科学、有效的物资管理方法对提高物资管理质量,促进管理工作顺利开展均有着重要作用。企业物资管理工作的优劣将对企业的产品生产进度、技术要求及产品质量产生直接影响,并直接关系到企业经济效益的好坏。本文针对现代企业物资管理工作存在的问题进行了分析,并提出可行的物资管理建议。