一本“走出去”需要读的书

为什么华为如此神秘？怎样才能看清华为的真面目？曾在华为工作近10年，为华为拓展海外市场立下汗马功劳的华为海外市场的主要创始人之一张贯京先生，经过3年多的精心准备和10个多月的艰苦创作，将自己对华为10多年发展历程的深刻了解和亲身体会凝结成《华为四张脸》，立体而全面地描绘出华为的“四张脸”，让读者有机会近距离、全方位地解读华为。     

任正非：牵领华为踽踽独行

当华为越来越被定义为世界的华为．成为“更多的是让国外对手提到最害怕的公司”时．人们对于华为和任正非的了解．仍然是一连串骄人的数字、任正非写下的若干文字及一些传闻。     

华为VS思科:十年战争烽烟再起

回顾华为与思科近十年的"恩怨",不难想象在这场国会调查风波中两家公司各自的考量。北美市场是思科的战略重镇,为思科贡献了60%的收入,而如今华为这个雄心勃勃的中国对手试图破门而入,成为思科最大的竞争对手。在业界看来,此次事件是华为与思科之间十年战争的延续     

迎接移动互联网时代

当前,对通信产业的影响最为深刻、最为激烈挑战——移动互联网。近半年来,ICT所有的兴奋点,几乎都是在围绕移动互联网转动。它所代表的一股技术和商业创新浪潮,不仅席卷了电信市场,更开辟了一个无可估量的蓝海市场。面对终端制造业、互联网业的双向夹击,传统电信企业面临着失去产业链主导权、传统优势与核心资源将被"旁路"或低值化等一系列巨大危机。     

电信“业务链”及电信市场拓展

在电信市场逐步开放,竞争愈加剧烈的形势下,发挥邮电大网的优势,积极利用业务之间“互为服务,互为市场”的规律寻找投资少,受益大的业务。培植新的业务增长点不断拓宽业     

千元智能手机不宜过早放量

2010年我国智能手机市场中．2000元以下智能手机占据了50％以上的份额．在各方面努力下．千元智能手机成为可能．这也让一些国内的手机厂商看到希望．试图从干元智能手机方面突破，从而能够在移动互联网领域里分一杯羹。而贝叶思认为．国内的大多数手机厂商（华为、中兴除外）而言．前有中兴、华为、诺基亚等挡路．后有大量山寨转型厂商虎视眈眈．而且整个智能手机产业链对于千元智能手机的到来并未达到万事俱备的程度，此时此刻不应对千元智能手机充满过多的热情。     

对上海市音像市场现状和管理的思考

改革开放二十余年来,在各方的不断努力下,上海音像市场已形成了综合性市场体系,多元化经营格局,立体型管理网络,全方位管理模式;音像市场的管理工作与市场的发展相适应,已初步建立了一套音像市场理论体系,一套音像市场法规体系,并积累了一系列成功的管理经验。据不完全统计,截至2000年底,     

渠道过剩，如何抢占制高点

中国传媒业的发展到今天实际上已经进入到一个新的发展阶段．这样的阶段性发展我把它概括为渠道优势。实际上．副省级城市上星证明我们现在不是渠道稀缺的时代，而是渠道相对饱和过剩的时代。在这样一个渠道过剩的时代，我们从体制上、盈利模式上、社会影响力方面所一贯依靠的那种渠道霸权来获取市场资源．市场价值和影响力，已经到了一个非基础性影响阶段。因为我们总觉得市场渠道的价值在今天总在打折，就是说我们拥有一个频道、栏目、报刊．实际上它的价值在今天已经很低了。     

感悟新电信时代

目前，电信业正处在一个快速变化的时代。互联叫技术的迅猛发展引发了一场深刻的通信革命。在这个历史性的变革过程中，企业运作模式发生根本性转变，电信产业格局产生结构性变革，电信、计算机，有线电视技术逐步走向融合，尤其是随着数据和移动通信业务及应用需求的逐步上升，电信市场正在成为增长最快、潜力最大的市场，一个崭新的电信时代已经来临。     

微信：无限风光在险峰——国内移动即时通讯市场观察

核心阅读：2013年8月份以来,国内移动即时通讯市场分外热闹,微信势头强劲,将微博的风头抢了个精光。基于各种动机,几大互联网巨头先后迫不及待地进入了这个领域,网易联合电信开发了易信,马云强推来往,并将之称为“阿里人在无线时代争取生存权力的努力”。     

倒逼出来的电信资费改革

“人们一直呼吁电信资费调整，而信息产业部也一直在朝着这个方向去努力，但最近这两年的情况却让人们对于这种调整能否出台有所怀疑。此次调整无疑是兑现了这一两年来的承诺，也给了大家一个交代。”北京邮电大学教授阚凯力对本刊说。     

传媒市场从单边开放到双赢开放

开放我国传媒市场是近几年的热门话题,有人列举国外30家电视频道将要在广东落地,甚至历数西方新闻集团将纷纷来我国洽谈以及外资进入我国的边缘性媒体,并以此来证明我国传媒市场已经对外全面开放.事实上,我国"人世"议定书没有"传媒人世"的条款,允许外商参与我国广告业和报刊书籍发行业,不等于传媒市场的开放.得出我国传媒市场对外开放的结论,不仅不符合实际,也是对"传媒人世"概念的曲解.     

略论"两电"市场的双向不完全对称开放

两电关系是制约中国信息产业发展的最重要因素之一。本文分析了有关两电关系的主要观点 ,论证了两电市场双向开放的必然性和可行性 ,最后提出了两电市场双向不完全对称开放的解决方案。     

以实践为试金石视市场为炼丹炉--对广告人才培养中实践性教学模式的探讨

学校教育要随着社会的发展而发展.我们培养的人才怎样才能适应市场的需要?现在的教学应该从哪些角度进行改革?影视美术系(原广告系)近两年努力培养学生的创新精神与实践能力,努力使教学与市场接轨,教师带领学生直接和社会、和实践接触,由市场作为教学的风向标,用市场来检验教学的成果,并为此进行了一些尝试,与大家共同探讨.     

美丽经济与女性传媒互动——国内女性报媒的成长路径探讨

在国内报业市场，女性报媒一直以目标读的指定性（目标读绝大多数是女性）占据着一个不可或缺的细分市场。综观国内现存的九家女性报媒，大多都在努力摆脱计划经济时代的办报模式，转而寻求一种为市场认可的切合当代女性阅读心理的新型办报理念，以提升自身的市场竞争力。也有部分女性报媒凭借精准的定位和市场化的操作手段取得了成功。     

国内报业市场形势分析与经济前景展望

1999年初,笔者曾在《新闻三昧》杂志发表过一篇8000字的报业经济述评,《中国记者》杂志在其增刊中作了转载,题目是《中国报业进入了春秋战国时代》,用春秋战国时代来概括报业市场现实,严格地讲,可能并木很恰当,但这是当时我对国内媒介市场的一个总体感觉与认识。一年过去了,形势的发展与演变业已证明,报刊业的市场格局越来越烽烟四起,颇有'问苍茫大地,谁主沉浮"意思,当然,这是建立在以党报为主体核心基础上的繁荣与发展的基础上的,总趋势是进步与上升的。中国的报刊业市场是一个特殊的市场,它不能以经济利益为最高目标,分析…     

《华为管理之道》

推荐理由:本书作者通过自己在华为工作11年的亲身经历出发,从任正非创办华为30年来的内外讲话和共计1000多万字的总裁办电子邮件内容中,选取了华为最具代表性的36个管理高频词汇,全面剖析了华为管理之道。这36个管理高频词汇构成了华为员工共同的行为方式和语言基础,很多华为老员工看了本书引起了共鸣,因为他们曾经在这些常识下努力奋斗。     

《华为管理之道》

推荐理由:本书作者通过自己在华为工作11年的亲身经历出发,从任正非创办华为30年来的内外讲话和共计1000多万字的总裁办电子邮件内容中,选取了华为最具代表性的36个管理高频词汇,全面剖析了华为管理之道。这36个管理高频词汇构成了华为员工共同的行为方式和语言基础,很多华为老员工看了本书引起了共鸣,因为他们曾经在这些常识下努力奋斗。     

传媒市场从单边开放到双赢开放

开放我国传媒市场是近几年的热门话题,有人列举国外30家电视频道将要在广东落地,甚至历数西方新闻集团将纷纷来我国洽谈以及外资进入我国的边缘性媒体,并以此来证明我国传媒市场已经对外全面开放。事实上,我国“入世”议定书没有“传媒入世”的条款,允许外商参与我国广告业和报刊书籍发行业,不等于传媒市场的开放。得出我国传媒市场对外开放的结论,不仅不符合实际,也是对“传媒入世”概念的曲解。文化市场开放不等于传媒市场开放经常使用传媒市场开放这一概念的研究者,或许对其内涵不清,或许表达的是个人的习惯说法,把传媒产品准入和“传媒…     

研究图书馆引入“市场经营”式管理探讨

作者认为非盈利的市场经营式管理是研究图书馆与一般企业市场经营的本质区别；研究图书馆利用市场经营手段的目的是通过介绍、推广、宣传馆藏并努力增强情报服务的职能来满足不同读者（用户）日益扩大的需求；科技成果的开发促进了市场经营手段在研究图书馆中的应用；研究图书馆开展的有偿服务是市场经营性管理的必然结果；研究图书馆市场经营性管理方式的引入，增加了读者（用户）对图书馆的了解和利用，同时也使本身的素质和地位得到提高，使得图书馆自身得到了发展。