高校二级学院党政办公室管理与建设问题分析及提升策略

随着高校党政建设工作的日益推进,高校二级学院党政办公室的管理与建设问题成为了一项重要的工作。加强高校二级学院党政办公室管理与建设,对于提高高校党政工作效率、促进人才培养有着至关重要的促进意义。目前,高校二级学院党政办公室管理中存在诸多问题,比如工作人员素质偏低、工作任务结构不够合理、管理观念落后、缺乏有效的监督机制等,这些问题的存在在很大程度上降低了高校党政工作的顺利开展,对于学生的培养是极为不利的。本文将以此为重点进行讨论,并为如何实现高校二级学院党政办公室管理与建设提供思路和策略。     

高校二级学院管理中凸显问题探讨

随着高等教育规模扩大,各高校纷纷设立二级学院,部分人权、财权、物权等管理权移交到二级学院,本文分析探讨二级学院在这种管理角色转型中凸显的一些典型问题,浅析其通过理顺层级管理关系,整章建制,创新管理体制,实现科学发展的解决方案。     

和谐视野下高校二级学院办公室定位与功能研究

本文基于和谐视野,立足于院校二级管理体制,在对高校二级学院办公室工作存在问题进行分析的基础上,围绕和谐校园创建,提出进一步强化二级学院办公室定位与功能的若干建议。     

浅谈新形式下高校二级学院的办公室管理

随着我国高等教育的发展,作者结合本校的特点,提出高校从原先的系(部)级建制改为二级学院建制后办公室管理的新模式:从完善高校管理环节、以德才兼备为原则,树立办公室领导者的新权威、以制度化为基础,实现办公室管理的新规范、以素质教育为重点,打造办公室工作的新群体、以信息化管理为手段,实现办公室管理工作的新效率等方面进行了阐述,具有较为现实的意义。     

对高校二级管理体制下二级学院教学秘书工作的思考

在高校现行的二级教学管理体制下,二级学院教学秘书工作量增加,工作难度增大,面临着一系列新的问题和挑战。本文分析了二级学院教学秘书工作现状,对新形势下如何做好教学秘书工作进行了思考。     

当前高校二级学院管理中存在的问题与对策

当前,高校二级学院管理存在着管理制度不健全、内部管理部门职责不清、管理队伍素质不高和学生管理制度不落实的问题.为此,一要健全高校二级学院个性化的管理制度;二要理顺二级学院内部管理职责,打造具有高度执行力的管理机构;三要提高高校管理人员的素质;四要落实二级学院学生管理制度.     

高校二级学院聘任制管理探析

随着高校人事分配制度改革的深化和高校教师聘任制改革的推进,二级学院在聘任制管理中的地位和作用日益凸显.笔者结合所在学校聘任制管理实施过程,在对高校二级学院聘任制管理的必要性、前提条件综合性分析基础上,提出了高校二级学院聘任制管理中有关岗位设置、考核制度、监督机制等的实施原则及措施.     

国有高校民办二级学院的思考

民办二级学院既区别于独立设置的民办高校，又有别于普通二级学院，是“公有”优势和“民办”活力相结合的办学形式。民办二级学院的发展动力在于制度创新。办好民办二级学院必须正确认识和处理好筹资收费与制度创新、教学质量与办学效益、依托母体与相对自主、校内资源与校外资源等方面的关系。民办二级学院是目前高校适应市场经济改革的一种发展形式，长远地看也是一个过渡形式。     

加强高校二级学院办公室信息管理工作的思考

二级学院办公室是学校和二级学院教学、科研、管理等各类信息的重要集散地,承担着为学院领导、老师和学生服务的重要职能。新时期面对高等教育的巨大变革,深入研究二级学院办公室加强信息管理工作的作用,分析存在的问题,寻找切实可行的方法,对于提高办公室工作效能,提升服务水平,有着重要意义。     

对二级学院教学管理的思考

本文从二级学院学生的思想、教学及管理现状入手,分析了教学管理中存在的问题,提出了相应的教学管理对策,以提高二级学院的教学管理水平。     

高校二级学院教务员工作思考

高校二级学院教务员是衔接学院院长、一线教师、辅导员与学生的纽带与桥梁。教务员工作水平的高低将直接影响着高校教务管理工作的进展。本文从高校二级学院教务员角色定位入手,对教务员工作的服务性、复杂性与全面性做了详细说明,并针对教务员工作存在的问题进行了分析,从而对高校二级学院教务员工作进行了思考。     

高校二级学院科研项目的过程管理

文章分析了高校二级学院与校级科研主管部门进行科研项目过程管理时的不同立场以及所起的不同作用,从实践出发提出了二级学院进行科研过程管理的具体做法。     

增强高校二级学院党组织凝聚力的思考

在高校校院两级管理体制下,凝聚力的强弱直接影响二级学院党组织的地位和政治核心作用的发挥。影响党组织凝聚力的主要因素有领导班子、运行机制、奋斗目标、党员骨干等,要通过增强领导班子建设,完善二级学院运行机制,构建事业平台等方法和途径增强高校二级学院党组织的凝聚力。     

创建高校二级学院学习型党组织的思考

文章结合学习型党组织的有关理论,提出了创建高校二级学院学习型党组织的构想。     

高校二级学院教学管理模式探索

实行校院两级教学管理模式可增强办学活力,并要始终坚持＂以人为本＂原则。实施和完善二级学院的教学管理职能,是强化高校管理、提高管理有效性的客观需要和具体体现,是教学改革新形势下,高校内部教学管理模式变革的必然趋势。     

高校二级学院工会工作的探索与思考

高校二级学院的工会是直接面向教职工,直接与一线教职工打交道的,是实现上情下达、下情上达的重要桥梁。因此,高校二级学院工会应利用教代会等渠道,充分发挥工会的组织协调作用,加强与党政工作的配合,使工会真正成为教职工之家。     

我国高校二级学院管理模式研究

文章从分析我国高校二级学院办学自主权、人事权、分配权等管理模式入手,研究如何赋予二级学院享有教学、科研、行政等权力,使其成为办学实体性机构,实现权责对等,从而提高大学的管理效率和办学效益。同时,重点分析了对二级学院进行有效监督和制约的对策,防止学校在管理中出现权力的失衡以及由此造成的不良后果。     

对公立高校民办二级学院办学模式的思考

公立普通高校内设立民办二级学院这种新的办学模式近年来在我国许多地方悄然兴起，给高等教育的发展带来了新的生机，民办二级学院的产生有特定的历史背景，是我国对高等教育办学体制改革和发展民办高等教育在认识和实践上的逐步深化的必然结果，民办二级学院办学中带来的教育公益性与资本寻利性的矛盾，必须通过规范办学的投资体制和管理体制，明晰产权关系来加以解决。     

高校公有民办二级学院发展问题与对策

本文简要分析了当前高校公有民办二级学院发展中面临的主要问题 ,进而总结出了发展对策 :面向市场 ,更新观念 ,认识到位 ,加强法制建设 ,进行科学的经营和管理等。