国有企业债务问题探析

国有企业的债务问题往往与企业的亏损联系在一起，造成国有企业债务问题的根本原因在于企业经营机制转换的滞后，解决这一问题的切入点是界定各经济主体的权利，保护所有者权益，维护企业法人利益，使国有资产真正有人负责。     

国有企业的战略性调整与控制权市场的发展

集中分析了我国竞争性国有企业战略性调整的机制问题。竞争性国有企业战略性调整的基本思路是构建有效的国有资本退出机制，国有资本退出的实质是企业控制权的再配置。要顺利推动国有企业控制权再配置进程。关键是在于尽快培育一个有效的控制权市场。     

产权：国有企业改革的关键

产权：国有企业改革的关键顾维琴，孙自强当前国有企业面临的困境．有些人认为主要原因是投资、金融、财税、外贸、社会保障体制的改革滞后，没有从宏观上为国有企业运行创造良好的外部环境．但笔者认为．外部条件固然对企业经营机制有深刻的影响．但问题的关键还在于国有...     

法人财产权:重构国有企业产权制度——访社科院工经所所长、著名经济学家周叔莲

有人认为,中国相当一部分国有企业的问题主要在于生产经营缺乏效率。其实,根本问题在于国有企业的所有者缺位,即没有人真正代表所有权,对国有资产的保值、增值负责。那么,在必须坚持以公有制为主体、不能将公有财产私有化的前提下,谁是国有企业的现实的所有者呢?如何从产权制度上保证实现国有资产的保值、增值呢,带着这个问题,记者走访了中国社会科学院工业经济研究所所长、著名经济学家周叔莲教授。     

关于长治市国有企业改制的调查报告——产权改革是国企改革的必由之路

国有企业改革一直是中国经济改革的热点、难点，但多年来却收效甚微。之所以如此，就在于国有企业的产权基础没有改变。要实现企业制度的创新和经营机制的转换，国有企业必须进行企业产权制度的改革，这是企业改革首要的、根本的内容，也是深层次、基础性的改革。     

中国国有企业过度负债问题及其改革对策

本文通过对国有企业过度负债严峻现实问题的分析 ,认为问题的根源在于国有企业投资体制和产权制度的不合理 ,并相应提出了加快国有企业改革的对策选择。     

当前国有企业人力资源管理面临的问题与对策

知识经济时代，拥有人才的优势是企业生存和发展的关键。国有企业人力资源管理存在人力资本不足、激励体制落后等问题。解决问题的对策在于树立新的人力资源管理观念，建立新的机制，完善相关法规体系，采用新的科学管理手段。     

国有企业改革核心问题探索

国有企业目前存在的最主要问题是所有权和经营权相互侵犯。所有权和经营权之所以能够相互侵犯 ,根本原因在于国有企业现行的产权制度与市场经济体制的要求不相适应。国有企业改革成功与否 ,关键在于产权制度改革是否成功     

试论国有企业的代理问题

党的十五大报告再次指出;“建立现代企业制度是国有企业改革的方向.”因为它有利于实现.政企分开、权责明确、产权明晰、管理科学”的改革目标.而国有企业改革的难点之一就在于如何处理好国有企业中的代理问题,从而提高国有企业的经营效益.本文拟从现代企业代理关系角度,探讨解决国有企业代理问题的思路与措施.一、现代企业代理关系的形成与代理问题的产生     

政企分开;发达市场经济国家的经验及启示

各发达市场经济国家开办发展国有企业的主要目的是解决或缓和市场经济不能有效解决的社会或宏观经济问题,为达到目的,这些国家的政府从没放弃对国有企业的直接管理。７０年代未以来,发达市场经济国家欣起国有企业“私有化”浪潮的根本原因产不在于国有企业微观效益低下,而在于它们带来的社会效益物边标增加已经不能补偿其微观经济效益低下引起的损失。     

国企改革的根本在于产权清晰化

从本世纪50年代中期起，我国就把国有企业的改革作为了经济体制改革的中心环节。然而，时至今日，国有企业的痼疾并没有得到多大的减轻，笔认为，究其源是在于产权关系模糊所致。     

论市场有效区域与国有企业改革

国有企业改革虽然取得了一定成绩，但并从未根本上解决效益低下的状况，国有企业困境的根源在于相当大比例的国有企业滞留于市场有效区域。     

对国有企业培训管理创新的思考

国有企业是国家经济发展的支柱,企业职工素质的提高事关国有企业的国际竞争力,而高素质职工的培养在于国有企业培训管理工作水平的提高。有必要在总结国有企业近十年来培训管理工作的基础上,针对存在的问题,从理论和实践两个层面对培训管理工作进行思考,探索适应国有企业发展需要的培训管理创新对策。     

关于债权转股权的博弈分析

本动用博弈论的原理与方法对国有商业银行与国有企业之间的债权转股权问题进行分析，提出国有商业银行不良资产比重过大、国有企业资本负债率高的成因在于软预算约束的体制和改革目标选择不当，与企业的经营业绩基本不相关。同时提出了走出困境的基本思路和分类治理的政策含义。     

劳动者群体是国有企业活力的源泉

劳动者群体是国有企业活力的源泉全国工运研究会副秘书长李永海诸多国有企业的成功秘诀都在于注重和善于户动企业劳动者的能动的潜能，有效地发挥职工群众的智慧、积极性、创造性，保证他们在企业的主人翁地位。在这些企业，职工被奉为＂太阳＂＂救星＂＂上帝＂，被看作是...     

试论国企改制后股份制企业运行模式

国企改革至今仍未到位，首要原因在于国企产权模糊。用股份制改造国有企业，就必须从股份制企业理论和中国国情出发，构建新的治理结构，锻造国企改制后的董事会尤其是董事长的运行模式，推动国有企业股份制改革和社会主义市场经济顺利发展。     

再论国有企业改革——制度创新和战略改组

国有企业改革已经成为推动整个改革事业发展的关键问题。现阶段的国有企业改革可以概括为两点：企业制度创新和国有经济的战略改组。制度创新就是建立现代企业制度，其核心是产权改革，产权改革的关键和难点在于政企分开，政企分开的主要内容是机构改革和国有资产管理体制改革。国有经济的战略改组就是在进行“抓大放小”和调整产业结构的改革。其主要途径是进行资产重组，在资产重组的过程中要解决好金融体制改革和企业高负债这两个主要问题。国有企业改革必须从企业层面和国有经济宏观层面同时进行     

债转股与现代企业制度分析

本文分析指出，国有商业银行不良资产和国有企业不良债务形成的主要原因在于没有建立起现代银行制度和现代企业制度，试图用债转股政策来化解潜在的金融风险和降低企业债率及财务费用负担存在一定风险，债转股并不能解决深层问题，它只是债务重组的一种手段，应把债转股与建立现代银行制度和现代企业制度结合起来，才能解决深层次问题，促进经济良性发展。在此基础上对政府、金融资产管理公司、国有企业和国有商业银行提出若干政策建议。     

关于国有企业改革指导思想的若干问题

关于国有企业改革指导思想的若干问题周新城当前，国有企业改革尤其是国有大中型企业改革是经济体制改革的核心。国有企业如何进行改革，大家议论纷纷。我认为，为了使国有企业改革沿着正确的方向发展，对几个有关国有企业改革的指导思想的问题，必须作出明确的回答。一、...     

争先创优 努力提高国企党建工作水平

建设高素质国有企业党组织是党中央提出的一项重大战略任务,也是推动企业转型跨越发展面临的重大课题。在经济建设不断深入,社会环境不断变革的过程中,国有企业的党建工作还存在较多的问题。解决国企党建工作的问题,重点在于结合企业工作实际进行党建创,包括理论学习创新、工作机制创新、管理体制创新、活动载体创新。