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随着出版业体制改革的深入推进,我国出版业从高速发展期进入成熟期和精细化管理阶段.图书出版单位传统的粗放式管理方式必须向管理信息化方向迈进. 相似文献
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在市场经济新时期如何办好报纸的要闻版?仅用传统编辑学理论已难回答。这是因为,要闻版反映出的问题并非只是选题、编稿、组版等具体编辑业务问题,而涉及到报纸定位、传播机制、编辑管理等更深层次的内容。从报纸横向比较来看,一方面各报要闻版水平参差不齐,另一方面... 相似文献
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当前,全国文化体制改革试点工作已进入尾声,出版单位改革的思路已比较明晰。除人民出版社保留原来的公益型事业单位的体制外,其他所有出版社都将转型为经营型企业单位。这是出版单位适应社会主义市场经济发展的需要,适应中国出版产业化的潮流,对自身带有的鲜明的计划经济色彩的事业型体制的一次革命,也是国家推进文化体制改革,落实党的十六大精神,推动文化创新的必然要求。作为出版单位,要积极主动地融入到这场改革之中,从思想观念、管理体制、经营模式向企业化方向转变,克服陈旧观念、计划经济和“左”的思想影响,按照国际惯例,改造出版企… 相似文献
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张梅 《高校图书情报论坛》2003,(4):38-40
提高图书馆管理水平,根本目的在于调动人的积极性和创造性,提高工作效率。本文从激励的内涵、激励的原则和激励的方法三个方面阐述了如何在图书馆建立激励机制,以实现最佳管理。 相似文献
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论期刊社激励机制的建立 总被引:5,自引:0,他引:5
为了促进期刊社的发展,期刊社有必要建立科学实用的激励机制,以激发职工工作的积极性.期刊社激励机制建立的理论基础是马斯洛需要层次理论,即从人类5种基本需要的满足来设计期刊社激励机制模式. 相似文献
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档案馆管理是一种综合性管理,它包括档案实体的管理、档案信息的管理、各种设施设备的管理和人的管理.其中最主要的是人的管理.因为人是管理对象中最活跃的因素.依据科学发展观的要求,“以人为本”,促益的滞后性、隐蔽性容易使人们对档案工作的重要性认识不足;工作自进和实现人的全面发展是管理的根本目的.档案馆工作有自身的一些特点:档案效身和工作环境的相对封闭性、稳定性,容易造成人员思想上的保守和安于现状的心态;工作程序的单一性、重复性,容易使人对工作失去激情;工作环节的繁杂和交叉容易产生矛盾;有限的职位、技术职称名额与人们的愿望的差距,容易造成相互攀比或进取心差的现象. 相似文献
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中国加入WTO,给中国带来了机遇和挑战。谈WTO,谈应对,谈市场竞争,都无法回避市场的主体问题,即法人地位问题。本文仅就出版单位的法人地位问题,谈一点看法,由于笔者工作经历的原因所谈出版单位侧重于期刊社。 《出版管理条例》对出版单位、法人及出版单位设立的必要条件,做了明确规定,要求出版物的出版及其管理(国家行业行政管理除外)具备以下条件:出版 相似文献
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图书馆人力资源开发与激励机制的建立 总被引:17,自引:0,他引:17
激励机制通过影响积极性而影响工作绩效,最终影响人力资源的开发;基于激励机制的培养性开发、使用性开发和政策性开发,是图书馆人力资源开发的主要内容;在公平、效益和发展的前提下,坚持以人为本、重视人才培养、崇尚精神文化、追求目标价值、实现榜样的整体和互动效应、满足馆员的物质和精神需求.是开发图书馆人力资源的有效途径。 相似文献
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应重视建立校对工作的激励机制黎为改革开放以来,由于承认人们的正当物质利益要求,并在各方面的工作中逐步建立和完善着激励机制,对于我国物质文明和精神文明建设起了积极的促进作用。从出版界来看,校对人员的待遇偏低,且缺少相应的激励机制,对调动校对人员的积极性... 相似文献
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建立在激励机制上的图书馆员继续教育 总被引:7,自引:0,他引:7
本文从图书馆员继续教育的动力和现实出发,提出将激励机制引进图书馆员继续教育管理,并对建立在激励机制上的图书馆员继续教育,进行了从实践到理论的探索. 相似文献
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县级报纸建立通讯员激励机制的必要性和可行性
影响和决定县级报纸质量的因素很多,其中最重要的是人的因素。人的因素一方面是县级报纸记者、编辑人员,另一方面则是通讯员。通讯员是报纸稿件的"最初生产者",编辑人员的大量劳动都是在通讯员原稿的基础上展开的。质量较差而勉强通过审查的稿件,任凭编辑花多少力气加工, 相似文献
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有人说:校对就是字对字,比照原稿校异同,要求他们校原稿中的是非是不现实的。校对真的不能校是非吗?回答是否定的,关键在于必须——— 相似文献
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广播电视系统由于受长期的行政事业单位管理模式影响,人事部门和主管领导大多还没有形成人力资源管理的概念,很多人认为人力资源管理是西方企业管理理论,与中国国情存在很大的现实反差,中国的广播电视管理体制是高度计划管理体制,特别是人事管理,从计划体制下的人事管理转变到符合现 相似文献
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河南油田油建公司建立和运用综合激励机制,调动了积极性。三年来,新闻报道工作年年上台阶,被评为油田新闻报道模范单位。综合激励是: 目标激励。日标能激励人的动机。从公司到每个基层单位及通讯员,每年,每季、每月都有奋斗目标。1990年,全公司稿件被报社、电视台采用的目标为200篇,在目标的激励下,结果被采用403篇,为1989年的3倍。工作价值激励。为了克服一些人的偏见,重视通讯员的劳动价值。他们一方面广泛宣传当“土记者”、拿笔杆子光荣的思想。另一方面把通讯员的工作成绩作为评先、入团入党的条件;给成绩突出者立功记奖,在宣传橱窗里展出他们的照片和事迹;给通讯员建立“成绩档案”,内装他的稿件采用、受奖、培训等情况;对从事新闻报道工作满15年以上者收入“历史人物传”光荣册。 相似文献