新时期石油企业信访工作特点与对策

当前石油企业信访工作的特点 一、信访总量居高不下,仍呈上升趋势。各地信访量虽有上下波动,但仍维持在较高态势,有时有的地区公司甚至出现较大的上升势头。     

油田企业的人力资源管理

在知识经济时代,人力资源管理在石油企业的发展中具有特殊重要的意义。虽然油田企业已将单独的人事部门和劳资部门合并为人力资源管理部门,但是管理体制还没有彻底转变,实质上仍是行政管理体制。而不是经营体制。     

我国石油企业效能监察面临的问题与优化问题

从上世纪九十年代,我国石油企业就已经开始了效能监察工作,迄今为止已经有二十多年了。经过二十几年不断地探讨和摸索,我国石油的效能监察工作已经相当的完善了。对于我国来说,效能监察的定义、目的、作用、方法都有了一定程度上的认识。我国石油企业不但在效能监察工作中有了制度保证,还把效能监察工作进行标准化。各企业实行有效的效能监管制度,可以规范企业的管理,加大企业的执行力,降低企业经营风险,减：珍违法乱纪现象发生,从而促进企业效率和收益的提高,效能监察工作成效明显提高。但是,我国现今石油企业还存在着效能监察工作的问题,阻碍了效能监察工作顺利的发展,需要进一步采取对策加以解决。     

石油企业党建工作面临的挑战和对策

一、石油企业党建工作面临的挑战 石油企业的发展不仅关乎到企业本身的效益，而且关乎到国家能源事业的兴衰昌旺。特别是08年金融危机的效应至今仍在发酵，石油企业面临的外部环境更加复杂和激励。面对此情形，作为我国国有企业的主力军。石油企业必须有所作为，迫切需要从计划经济时代向现代企业制度进行过渡，最终目标是逐步建立适应市场经济要求。产权清晰、权责明确、政企分开、     

以科学发展观为统领 开创石油企业党建工作新局面

社会主义市场经济的发展和企业改革的深化,不仅给国有石油企业带来了发展的机遇,也使其党建工作面临着许多亟待解决的新课题。本文密切联系石油企业的实际,对当前做好石油企业党建工作重要性、石油企业党建工作的现实问题以及开创石油企业党建工作新局面等问题展开了论述。     

企业队伍不稳定问题分析及对策

大庆做为我国最大的石油、石油化工基地,整体看,员工队伍和企业环境主流是稳定的,但仍程度不同存在不稳定问题、因素。悉心研究、正视这些问题因素。积极采取对策,化解矛盾,防范风险,构建和谐,对保障企业和谐健康发展具有重要意义。     

关于新时期石油企业基层文化建设的探讨

石油企业是一个特殊的行业,石油企业基层文化有其独特的个性,是企业的核心竞争力,是企业的灵魂,也是区别于竞争对手的最根本标志.文章着重对石油企业基层文化的现状、问题以及如何加强石油企业的基层文化建设等问题进行浅析.     

大政工背景下的石油企业素质建设

一、当前石油企业发展存在的问题当前,中国的石油企业也逐渐的走向世界、走向市场化,为了谋求自身的发展,部分石油企业不顾一切代价促进石油产量的提升,将石油的生产和市场的运营摆在了公司发展的首要位置,以盈利作为唯一的企业目标。在这所有的活动背后,这部分石油企业都忽视了一个根本性的问题：企业为何要发展？企业发展的力量来自于哪里？政治工作的开展即是为了解决石油企业的方向性问题而出现的。     

构筑石油企业人力资源管理竞争力探析

我国石油企业先后经历了石油、石化重组改制,各石油企业内部分离分流、减员增效等一系列重大变革,我国石油工业逐步进入了国际能源经济和能源战略的快车道。但变革的震荡还在延续。因为石油企业人员多、成本高和效率低下的状况没有根本转变,特别是具有核心竞争力的人力资源管理相对滞后。     

石油企业统计工作缺陷及完善措施探析

在全球经济一体化的大背景下。石油产业的发展越来越占据重要地位。加强对石油企业的管理,尤其是做好相关的统计工作已经成为我们必须面对的重要问题,同时加强对石油企业的统计工作管理对于石油企业的生存及发展起着重要作用。在长期的发展过程中。我们对于石油企业的统计管理进行了相关的探索和分析,但是其中依然存在着一系列的问题及缺陷,对此,必须找出其中存在的问题,从而加强管理和应对。最终推动石油企业统计工作的全面开展。     

石油企业预算管理中存在的问题及原因

石油是兼具商业性、战略性和国际性的产品,由于石油资源分布的地区差异和石油资源的不可再生性,石油开采企业从一开始便具有了国际的性质.世界经济全球化的迅猛发展,进一步带动了世界石油开采企业国际化经营的步伐.     

石油炼化工程建设企业的安全文化建设

石油炼化工程建设企业内部的各种生产活动都与安全文化建设有关,为了提升石油炼化工程建设企业的工作质量及工作效率,就必须对于石油炼化工程建设企业的安全文化建设工作进行研究,以此优化石油炼化工程建设企业的安全管理工作,从而为石油炼化工程建设企业的后续作催化剂。文章以石油炼化工程建设企业安全文化建设为研究对象,首先,指出石油炼化工程建设企业安全文明化建设的重要性,然后阐明石油炼化工程建设企业安全文化建设的关键内容及主要任务,并针对石油炼化建设企业的安全文化建设工作中存在的问题,提出石油炼化工程建设企业优化安全文化建设工作的措施,保证石油炼化工程建设企业后续的健康稳定发展。     

石油企业纪检监察工作的思考和建议

随着石油企业面临新形势和所处发展环境的变化,如何加强党风廉政建设和反腐倡廉工作,是纪检监察干部需要认真思考的问题。本文将从制度、理念、队伍建设等方面探讨石油企业纪检监察工作存在的问题,并针对相关问题分析具体的对策,旨在进一步加强石油企业纪检监察工作,促进企业生产经营规范有序进行。     

如何做好石油企业基层思想政治工作

随着经济的不断发展,技术的不断进步,近几年的改革也不断的深化！市场经济体制也日趋完善,国有大型企业各种深层次的矛盾也不断。我国石油企业的经营管理受到了来自国际市场的更多挑战,加强石油企业各项工作开展的现代化及规范化实施力度,已成为我国石油企业当前发展中必须面临的问题。随着目前环境的改变,石油企业的基层管理工作也有了一些列的问题,这对管理阶层的人员不利,更对广大的群众造成伤害,这就需要石油企业调整管理方法。     

关于加强石油企业思想政治工作的思索

随着我国改革开放的不断深化和石油企业改革改制的不断推进,石油企业面临着各种发展的新形势和问题,石油企业的基层思想政治管理工作也面临着许多新的考验和挑战。如何抓住基层组织建设与契机,进一步创新工作思路,找准恰当结合,推动思想政治工作落到基层、进入一线,是确保石油企业的安全高效运行的有效保证,是实现石油企业科学发展的重大课题。     

提高石油企业基层党建工作的实效性

石油资源是国家重要的能源资源,石油企业是支撑国家社会经济市场发展的中坚力量。提高石油企业基层党建工作的实效,对推进我国石油行业高质量发展具有十分重要的意义。为此,采取什么途径更有效地加强我国石油企业基层党的建设工作,是我国石油企业发展的关键所在。文章将基于此对当前中国石油钻井行业基层党的建设工作相关问题和改善对策进行探索与思考。     

石油企业经营风险与防范

随着中国经济改革的不断深入,我国石油企业得到了快速的发展。然而,由于国际国如何调节石油企业的经营风险,控制企业的经营风险是急需解决的重要问题。     

对石油石化企业人力资源管理的思考

我国加入WTO后,石油石化企业面临着严峻的挑战.拥有并能合理而有效利用高素质的人力资源,是企业在激烈的市场竞争中取胜的关键.文章分析了石油石化企业的人力资源现状及存在问题,并针对这些问题进行了探讨、论述,提出了提高石油石化企业管理绩效的对策建议.     

石油石化企业人才的培养和开发

文章介绍了石油石化企业人才问题,并对石油石化企业人才培养做了初步的探讨和思考.     

探讨新形势下石油企业文化建设

在当前的经济形势下,企业文化在精神上推动者企业的发展,给企业带来动力。但是,依旧有诸多石油企业对于企业文化没有深刻的认知,在建设企业文化的过程中依旧存在许多问题,给石油企业的长期稳定发展带来严重的阻碍。所以,对石油企业的企业文化加以研讨和分析是具有重大的现实意义的。