中国企业持续成长面临的问题及对策

中国企业持续成长是中国经济发展的重要组成部分,积极促进和鼓励企业不断发展壮大,对于提高我国的综合国力、具有重要作用,然而从我国目前企业发展情况看,存在着很多问题和制约的因素。针对我国大多数企业发展中遇到的实际问题,从客观情况出发提出了切实可行的对策。企业只有不断持续成长,克服并解决我国企业发展中的障碍和问题,才能使我国企业不断发展壮大,为我国参与国际市场竞争创造有利条件。     

试论现代企业制度下的企业政工工作

当前随着我国社会主义市场经济的发展,我国的企业也在不断的发展与壮大。我国企业之所以能够不断的发展,就需要很强的经济基础和广阔的市场资源,同时还需要企业工作人员有良好的政治觉悟。在现代企业的制度之下,对于企业政工的工作也有了更高、更严的要求。本文阐述了现代企业制度之下,企业的政工工作的必要性,以及在现代企业制度之下企业的政工工作的现状,并在对企业政工工作现状的探究过程中提出了能够确保在现代企业制度之下的政工工作,能够有效开展的相应措施,从而能够使我国企业的政工队伍不断壮大。     

建立科学的激励管理制度 促进企业的长期发展

成功的经营管理活动是充分利用其拥有的资源,使组织高效运转,并且较好地实现组织的目标。在生产不断发展、科技加速进步、社会分工不断深化、生产的社会化和国际化程度不断提高的今天,企业的经营管理竞争日趋激烈。我国的企业在不断学习和借鉴国外成功企业的管理制度和管理手段的同时,激励管理也是尤为重要的一方面。企业激励管理制度的好坏直接关系到企业人力资源的管理与开发,也关系到企业的长期稳定发展。为此企业必须掌握和运用正确的激励手段,不断地开拓新的激励方式,充分发挥激励的作用,使企业保持旺盛的生命力,     

我国B2C电子商务企业自建物流分析

近些年,网络电子商务的出现使物流的发展迅速无比.电子商务的时代使我国物流产业产生了非常重大的变革.并且由于电子商务企业不断插足物流也导致物流企业的反击,面对国内物流企业的逆袭,电子商务企业通过自建物流是否能够解决电子商务企业面临的物流烦恼.     

关于如何加强企业党建工作 促进企业科学发展

随着我国经济的不断发展及经济体制的不断补充和完善,对企业进行改革是时代发展的必然要求。企业改革的重点就是不断地提高企业科学化水平,促使企业科学化发展。而提高企业科学化水平的关键性工作是加强企业的党建工作,积极地响应我党的政策纲要,坚持科学发展观,坚持以人为本的企业经营理念,充分发挥出企业党组织战斗堡垒作用,不断地提高企业员工工作积极性,进而增强企业的凝聚力和战斗力,使企业上下各级树立科学发展的理念,万众一心,众志成城,为推动企业的快速发展,提高企业的市场竞争力贡献力量。本文就我国企业党建工作的现状及存在问题进行了分析,并针对问题提出了如何加强企业党建工作及促进企业科学发展的对策,以期能对我国企业的发展提供发展理论指导。     

从经营学角度看待无形资产分类

随着新经济时代的到来,我国企业不仅面临着与国内企业之间的竞争,同时还面临与驻中国的外国企业的竞争.如何使企业在竞争中不断发展壮大,使自己在市场中立于不败之地,是每一个企业都要思考的问题.     

英语培训提升石油企业员工国际交流能力的分析

随着经济全球化发展趋势,我国石油合作项目海外开发不断增多,提高石油企业员工国际交流能力具有重要意义。通过针对性的石油英语培训,有利于提高石油企业员工自身的文化素质以及使他们掌握更多的专业石油技术知识,能够与国外工作人员保持密切的交流,进行技术交流与商务谈判,从而使我国的石油企业树立可持续发展战略。     

浅谈企业税收筹划及其发展趋势

我国自税收制度改革之后,税收收入不断增长,然而,在2008年世界经济危机期间,我国的税收收入却出现了前所未有的负增长,这使我国必须在税收问题上有重新的认识.其中企业税收制度的问题仍旧严峻而没有得到解决.因此,企业税收筹划制度成为国家和企业高度重视的主题.     

企业实施名牌战略中的问题及对策

本文分析了我国企业实施名牌战略过程中存在的问题。指出实施此战略时应注重培养一支优秀的人才队伍,不断提高企业创新能力,加强实施过程中各个环节的管理。政府要为企业实施名牌战略提供一个良好的外部环境,使我国名牌走上健康发展的道路。     

关于如何加强企业党建工作 促进企业科学发展简

随着我国经济的不断发展及经济体制的不断补充和完善，对企业进行改革是时代发展的必然要求。企业改革的重点就是不断地提高企业科学化水平，促使企业科学化发展。而提高企业科学化水平的关键性工作是加强企业的党建工作，积极地响应我党的政策纲要，坚持科学发展观，坚持以人为本的企业经营理念，充分发挥出企业党组织战斗堡垒作用，不断地提高企业员工工作积极性，进而增强企业的凝聚力和战斗力，使企业上下各级树立科学发展的理念，万众一心，众志成城，为推动企业的快速发展，提高企业的市场竞争力贡献力量。本文就我国企业党建工作的现状及存在问题进行了分析，并针对问题提出了如何加强企业党建工作及促进企业科学发展的对策，以期能对我国企业的发展提供发展理论指导。     

浅议企业文化的构造及学习型组织的创建

改革开放以来，随着我国社会主义经济体制改革不断深化，现代企业制度逐渐建立及完善，加入WTO后，中国经济融入世界一体化经济中，而中国企业如果仍仅仅依靠资本、设备、技术、人才和市场投入竞争，没有形成系统的企业文化，没有文化战略，便无法胜出。中国企业应建立具有中国特色的企业文化，创建学习型组织，使中国企业做强做大，使之成为能持续不断提高效率的组织。     

我国企业员工职业生涯管理的架构

我国应建立起符合国情并可为企业职工提供不断成长和发展机会的职业生涯管理架构,最大限度地使企业发展目标与职工自我职业生涯目标相关联,从而调动企业职工的工作积极性,最终实现企业整体绩效的提高。     

加快党建创新步伐,适应煤炭企业科学发展要求

随着我国国家经济的不断发展,国家对于能源经济结构进行不断的调整,其中涉及煤炭、石油等基础矿产资源方面.煤炭企业在进入新时期以来,不断落实科学发展观的伟大战略构想,对经济结构和企业形式不断调整和优化,使煤炭企业不断焕发出新的生命力.加强煤炭企业党建创新工作,从思想创新以及政治创新方面完善煤炭企业的体制改革,使党建工作在落实在具体工作的各个环节之中.     

刍议现代机械制造工艺与精密加工技术

近年来我国经济发展迅速,经济总量不断上升,各行业都获得长足的进步。经济全球化使我国企业面临更严峻的竞争局面,因而我国企业应当采取有效措施提升竞争能力。机械产品生产在我国国民生产总值中占有较大比重,所以提升现代化机械制造工艺与精密加工技术水平对经济发展具有重要的意义,相关企业应当给予充分重视,并提升现代机械制造工艺与精密加工技术的应用水平。     

美国企业运作与管理对中国企业的启示

美国企业在人力资源管理、资金管理、组织结构设计等方面的出色运作，使其能保持不断的创新能力，这给我国企业不少的有益启示。我国企业要想增强竞争能力，就要树立全球观念，强化人才管理，建立新型的财务管理体系。     

国内外企业全面预算管理实践的探讨

企业预算管理及其理论在西方企业已得到不断的丰富与发展。目前，我国大多数企业已经认识到了实施预算管理的重要性，并急切地要求通过推行预算管理来加强企业内部控制，提高企业的经营效率。因此，有必要将西方企业的预算管理兼收并消化使之为我国企业所用，形成适合我国国情、体现我国企业管理特色的企业预算管理模式，并以此提高企业管理效率，适应市场经济发展的需要。     

论企业员工培训存在的风险与规避策略

随着我国加入世界贸易组织和社会主义市场经济改革的不断推进,市场经济竞争不断加剧,我国的企业也越来越重视人才问题,重视企业的员工培训问题,因此,培训投入不断加大,但随之而来的培训风险也不断加大,严重影响着企业员工培训的效果.本文指出我国企业员工培训中存在的风险,并针对不同的风险制定了不同的应对策略,希望对企业应对培训风险有所帮助.     

绿色贸易壁垒对我国纺织品出口的影响及对策

近年来，发达国家设置的绿色贸易壁垒使我国纺织品出口的成本增加，为了更好地适应国际市场的需求，企业要不断提高产品质量，学会利用WTO规则解决问题；政府也应给企业必要的支持和帮助；同时，我国的行业协会也要多为企业提供信息，加强自身的能力建设。     

关于现代企业提高行政管理效率的思考

近年来,我国经济快速发展,综合国力也在不断上升。其中,企业作为我国经济的重要构成部分,对保障我国的生产经营活动的顺利进行、提高社会的管理水平和提升我国的核心竞争力都有直接的现实意义。一个适合企业发展、合理的企业发展规章制度,对于保障企业的生产经营活动的顺利进行及增强企业的竞争力,有极大影响。目前,我国的一些企业在发展过程中存在行政管理方法陈旧,行政管理效率低下等众多隐患,这些因素都极大地影响了企业的可持续健康发展。一个企业想要发展,想要在激烈的市场竞争中生存和发展,必须不断对于自己企业的技术进行不断变革,不断创新,不断提高企业内部的行政管理效率,推动我国企业的正常健康运行。     

新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作

随着现在时代的不断发展和进步,我国在经济方面的进步有了明显的提升。改革开放之后,我国的市场经济体制得到了有效的确立和实施,虽然对外还面临着很大的压力和挑战,但是也在不断改进和完善中迎接挑战。企业要想得到更加长远的发展,就必须加强企业内会计财务管理工作,因为会计财务管理工作影响着整个企业发展的脚步,尤其是会计财务管理中的内部控制工作,只有有效的管理好企业的内部控制工作才能够使企业走向更好的发展方向,才能够使企业资金更好的被利用起来,以更好的完成企业的发展目标。