浅谈现浇楼板的裂缝

近年来,住宅楼现浇钢筋混凝土楼板裂缝问题已成为居民住宅质量投拆热点,它不但困扰着广大居民和广大房地产开发商,同时也困扰着大批工程技术人员和管理人员。阐述了笔者对于这个施工技术的老大难问题的粗浅认识,并主要从施工操作层面剖析了现浇钢筋混凝土楼板裂缝的成因及施工控制措施。     

企业内部房地产管理策略研究

企业内部房地产在企业的成本体系和资产结构中饰演重要角色,企业内部房地产的优化管理对企业进行房地产活动提供了重要依据,是提高企业房地产管理效率的有效手段,对企业的整体发展有着重要的影响。该文在阐述企业内部房地产管理的意义基础上,对企业内部房地产管理的策略进一步分析探讨,以不断提升企业的专业综合性能。     

住宅工程现浇楼板裂缝成因分析及防治

住宅建筑质量,尤其是现浇楼板裂缝情况是业主非常关注的,它直接影响用户的使用效果以及施工企业的信誉。本文对住宅工程现浇楼板裂缝成因进行了分析,并提出了防治措施。     

提高房地产企业统计工作质量的深入研究

随着人们现代生活水平的逐步提高,大量高新科技的建筑不断的兴建,这就对房地产企业提出了更高的要求,房地产企业的规模也在不断的扩大。房地产企业统计工作是房地产企业管理中的重要部分,而认真的完成统计工作有助于房地产企业统计质量的提升和管理水平的提高。做好统计工作,有利于房地产企业科学管理理念的全面落实,提升房地产企业的整体形象。但实际中房地产企业的统计工作还存在许多亟待解决的问题,需要有进一步的探索和研究。本文从实际出发,总结和分析了房地产企业统计工作的重要性,阐述了目前在统计工作中仍存在的一些问题,并提出相应的解决措施。     

房地产企业筹资方式选择的探析

筹资对房地产企业发展至关重要,本文首先阐述房地产企业选择筹资方式时应考虑的因素,然后具体分析房地产企业如何选择筹资方式,最后展望我国房地产企业筹资趋势,并提出相关建议。     

我国房地产企业融资渠道分析

融资是制约我国房地产企业发展的瓶颈因素。我国房地产企业的融资方式已不适应房地产市场的现状,产生了诸多问题。组建房地产企业舰队、积极寻求新的融资方法、建立健全房地产金融相关法律法规等措施是解决我国房地产融资渠道的有效途径。     

房地产企业信息化优先项目决策

从房地产开发企业价值链模型分析入手,通过识别房地产开发企业的关键价值活动及价值活动间关键联系,判断房地产开发企业关键信息化项目,并为房地产企业信息化优先项目的决择提出建议。     

论新时期房地产档案管理工作的开展

现代市场经济的快速发展使得房地产档案中存在多种形式的档案。房产档案管理、房地产企业档案管理、个人贷款房产档案管理等构成了我国新时期房地产档案管理的结构。本文所述房地产档案管理工作以房地产开发企业与施工企业档案作为重点,论述了开发企业档案管理工作以及施工企业档案管理工作如何开展。     

以财务管理为核心的房地产企业管理

现今社会,由于政府的调控政策措施,房地产行业正在面临着改革的考验,改革,不仅仅是政府出台的调控政策的要求,更是房地产行业自身发展的需求,而建立以财务管理为核心的房地产企业管理模式,有利于房地产企业适应改革的变化,还能够促进企业的成功转型,对企业未来的发展至关重要,是现今房地产企业的必然选择,多层次的,有效的财务管理不仅可以增强房地产企业对政府政策的调控能力,也能体现房地产企业对市场快速变化需求的反应能力。     

房地产企业融资模式创新探析

我国房地产业作为国民经济的基础支柱产业之一,对国家经济影响重大。在当前紧缩型房地产政策下,房地产企业进入了"钱荒"时代,以往的融资模式已不能快速助力房地产企业发展,能否有效地融资,成为房地产企业亟须解决的问题。因此,探索房地产企业融资模式创新,以期房地产企业建立多元化的融资渠道,能应对紧张的行业环境,保证健康良性发展。     

基于房地产企业核心竞争力的模糊综合评价探析

结合房地产企业自身的特点,通过房地产企业核心竞争力的分析,提出评价房地产企业核心竞争力的指标体系,并采用模糊集合论与层次分析法相结合的思路,建立房地产企业核心竞争力的模糊综合评价模型进行实证研究。     

北京市房地产价格的影响因素分析

房地产行业的发展是中国经济发展的重要引擎,而房地产价格的波动直接影响着房地产企业的收益预期,直制约着房地产企业的未来发展。本文分析了国家政策、土地供给、投资者投机、消费者需求以及城镇化率等因素对房地产价格的影响,以便于房地产企业可以较好地预测房地产价格的变化。     

基于价值链管理的中小房地产企业战略选择研究

我国房地产产业表现出较强的分散性,中小房地产企业战略规划也存在一定的局限性,国家出台的一系列宏观调控政策对中小房地产企业构成了巨大的冲击,因此制定适宜的战略对中小房地产企业而言至关重要。基于价值链管理的视角,深入分析了中小房地产企业的价值活动的涵义,指出中小房地产企业价值链的战略环节包括产品定位与产品设计管理以及市场营销管理。并在此基础上提出了我国中小房地产企业的三大战略选择：弥补战略、跟随战略和战略联盟。     

也论房地产开发企业的会计核算

随着我国房地产市场规范的不断完善以及建筑施工原材料、人工等费用的不断上涨,房地产开发企业利润逐年降低。为了保障企业经济利益、提高企业市场竞争力,加快房地产开发企业财务管理、提高成本意识以及成本管理效果已经成为现代房地产开发企业的首要任务。现就房地产开发企业的会计核算进行了简要论述。     

房地产企业全面预算的重要性与完善对策探讨

本文详细论述的内容是房地产企业全面预算的重要性以及相应的完善措施和对策,希望通过全文的论述,能够给我国相关部门提供有价值的参考。房地产企业的不断强大也是为了适应发展速度越来越快的社会,而要想保证房地产企业的经济效应,防止出现经济泡沫现象,最主要的就是强化房地产企业预算能力,保证房地产企业管理质量以及水平能够有所提升,从而不断强化房房地产企业的内部管理,使得经济发展能够被不断促进。     

论信息系统管理在房地产中的应用

信息系统管理模式是提高房地产企业经济效益的以及管理水平的重要措施,这项管理模式主要是利用先进的管理技术以及管理理念,对房地产市场的信息进行有效的整理与把握,其可以帮助房地产企业的管理者做出正确的决策,也可以促进房地产企业更加长远的发展。在房地产企业中应用信息系统管理,可以获取真实、准确、有效的市场信息,这也可以为房地产企业的发展带来更大的商机。我国部分房地产企业的管理信息系统还存在着一定的问题,下面笔者对这些问题以及改进措施进行了论述。     

中小型房地产企业品牌建设研究

近几年,国家对房地产行业的调控也越来越紧,中小型房地产企业面对竞争日趋激烈的市场现状,必须依靠项目和服务走品牌建设之路。分析了中小型房地产企业的特点,探讨了中小型房地产企业进行品牌建设的必要性,通过大量的调研提出了中小型房地产企业进行品牌建设的建议及要点。     

房地产企业现金流的现状分析

随着我国房地产市场的持续升温,房地产企业要面对一系列现金流管理问题。从房地产企业现金流的特点出发,分析了我国房地产企业现金流的现状和存在的问题,并对其现金流管理提出了改进方法。     

房地产开发项目现代成本管理策略浅析

近年来,房地产开发企业之间的竞争已经进入白热化阶段,开发利润空间日渐缩小,而宏观市场环境和政策的变化,又使国有房地产开发企业的生存氛围发生了很大变化。因此．建立面向市场的房地产开发成本管理体系,是企业立于不败之地的必然选择。为此,在分析我国房地产开发企业在房地产开发项目成本管理上存在的问题的基础上,提出了房地产现代成本管理策略。     

浅谈房地产开发项目的成本管理策略

近年来,房地产开发企业之间的竞争已经进入白热化阶段,开发利润空间日渐缩小,而宏观市场环境和政策的变化,又使国有房地产开发企业的生存氛围发生了很大变化。因此,建立面向市场的房地产开发成本管理体系,是企业立于不败之地的必然选择。为此,本文在分析我国房地产开发企业在房地产开发项目成本管理上存在的问题的基础上,提出了房地产现代成本管理策略。