企业继续教育存在的问题及解决途径的分析、探讨

企业间的竞争归根结底是人才的竞争，而人才的培养与开发离不开继续教育，理论和实践均表明继续教育在企业人力资源开发工作中有着非常重要的作用。 然而，当前在相当多的企业中，继续教育的发展并不顺利。有多种因素制约着企业继续教育发展，必须认真加以研究解决。 继续教育发展的障碍 一、继续教育激励约束机制不健全 一方面，市场经济体制尚处在转型阶段，完全的竞争机制尚未形成，企业普遍的短期行为过分追求眼前经济效益，着眼提高企业人员管理与技术素质的继续教育多数不能在短期内给企业和专业技术人员带来明显的经济效益，因此难以…     

企业薪酬与企业活力的战略分析

企业薪酬的战略规划和模式直接影响着企业员工的积极性,影响着企业活力的本源。薪酬作为人力资源管理中战略性激励机制的焦点之一,是员工为企业工作所追求的个人目标和工作动机产生的源泉,是决定企业战略性激励有效性的关键变量。企业之间的竞争就是人才的竞争,而企业只有实行与企业战略相吻合的薪酬制度,才能充分激励和释放出员工的能力,从根本上增强企业活力。     

论直线经理在人力资源管理中的作用

随着人才竞争逐步成为企业竞争的关键,企业充分认识到了人力资源管理对企业战略发展和提升绩效的巨大作用。对于人力资源的管理和开发已不再是人力资源部门的责任,直线经理也在直接参与人力资源的管理。本文通过直线经理参与选、育、用、留的工作,阐述了直线经理在人力资源管理工作中的重要作用。     

继续教育为企业培养急需人才实践

随着市场经济的发展和社会的进步,企业间的竞争日益激烈,这种竞争表面上看是占有资本的竞争,产品质量的竞争,科技水平的竞争,但归根结底是人才的竞争,而决定胜负的关键取决于高层次人才在企业生产、经营、管理和科技引进过程中的正确预测和决策。因此,企业在抓好生产经营和效益的同时要把人才开发、继续教育作为企业发展的一项重要的基础性工作来抓,从而保证人才效益、经济效益和社会效益同步增长。笔者通过对兰州炼油化工总厂开展继续教育工作的内涵分析,认为分层次地开展继续教育可以收到较好的效果。     

高扬创新旗帜 推进职工培训

企业是市场竞争的主体,在市场上表现为产品的竞争,其背后则是科学技术和管理的竞争,归根到底是掌握科学技术和管理人才的竞争。基于这种认识,东风汽车公司确立了以提高经济效益为中心,面向市场和现场,狠抓三支队伍建设,构筑900名人才工程(250名高级经营管理人     

企业人才与人才效益

企业的生产、经营、技术、管理、教育、政工、行政和其它各方面、各层次的工作,无处不涉及到人才问题,人才是企业生存发展的关键,人才效益的高低直接关系到企业各方面工作的质量和经济效益。在当代竞争激烈的态势下,企业要立于不败之地,必须加强对人才的培养,充分发挥具有相当水平的专业技术人员和优秀技术工人的作用,十分注重提高人才效益。 一、什么是人才效益呢?简言之,就是人才的诸     

浅议知识型员工的管理

现在企业之间的竞争是人才的竞争,准确的说是知识型员工这一稀缺资源的竞争,因此如何吸引、管理、激励知识型员工是现在企业管理必须解决的问题.企业必须通过积极创造个体发展空间、授权并给予尊重、营造一个充分沟通、信息知识共享的环境等方式管理知识型员工,最终企业才能将知识转化为企业的核心竞争力.     

现代大学的开放环境——留住人才的管理策略

今天的管理者都开始认识到，经济和科技竞争归根到底是人才的竞争。面对国外科研单位和国内企业用高薪吸引人才，中国大学的管理者们都在摸索和寻找留住人才、并吸引优秀人才的办法。要找到现代中国大学留住人才的办法。根据中国的国情，注重为员工创造开放的工作环境应受到充分的重视。我国是发展中国家，国家的总体经济力量，还不允许高校采纳高工资政策。因此，用高报酬与国外或企业竟争人才的办法，暂时行不通。而通过采纳现代组织管理方法，重新设计学校的人事管理政策相对来说更容易实现。     

浅谈人事考试在人力资源管理中的作用和发展前景

人力资源的管理和开发,是提高经济水平的重要因素。人力资源的竞争,是提高企业经济效益的重点。本文论述了人事考试对选拔人才,加强人力资源的管理作用与前景。     

关于企业职工教育培训机制创新研究

社会主义市场经济体制的改革,以及市场竞争的激烈性,为企业的生存和发展,带来一定的影响。企业想要在激烈的市场竞争中取得发展,提高企业的市场竞争力,需要从企业的管理方法、人才储备方法等方面入手进行努力。当前市场的竞争,其实就是人才的竞争,人才强企业就强。为此企业在发展的过程中要加强职工的培训,提高企业市场竞争力。为此本文针对企业职工教育培训机制的创新,以及相关的内容进行分析研究。     

中国企业人才竞争的战略选择

我们的企业能充分认识到“狼”来了是很有必要的。但是,更重要的是迅速行动起来,尽快制订人才竞争战略。这关系到我国大批企业的生存和发展,进而关系到我国国民经济战略目标的实现和经济持续发展的速度。我国企业特别是国有企业,都与各级政府和广大人民息息相关因此我们应实行“全方位人才竞争战略”,包括各级政府和所有企业,以及全民都参与的人才竞争,特别是各级政府和企业应该做好如下几方面战略规划工作:     

工科企业管理教学新思维

在市场经济条件下，企业在激烈竞争中求生存、求发展。所需的人才必须是技—工—贸三位于一身，能紧紧瞄准国内外市场，根据市场的需求、变化，合理组织生产具有技术先进、竞争力强的产品，为企业创造最大的经济效益。在市场竞争的冲击下，人才处于流动状态，不能一次分配定终身，他们极有可能从事与所学专业相近，甚至毫不相干的工作。这就要求我们培养的人才具有较强的适应能力，生存能力，组织和管理能力。一、工科企业管理教学的现状及改革的必要性长期以来，我国的经济工作是围绕计划经济而开展的，企业管理也是沿用前苏联的模式，虽然…     

中小企业如何治理人才流失

资金、人才、技术与管理是中小企业的四大“心病”。如果说资金难题可通过政府出台的扶持中小企业的政策去解决,那么技术与管理则要靠人才去实现。没有优秀人才,也就难以奢谈新技术与管理。面对以人才竞争为显著特征的21世纪,人力资本将成为最重要的资本,这一点在高新技术中小企业里表现的尤为突出。人才流失,使企业对员工的培训投入付之东流,给企业运转带来麻烦和损失,同时还可能使企业的商业机密为竞争对手所掌握,而给该企业带来毁灭性打击。中小企业的人才流失的症结在哪里?这个问题值得我们深入研究。     

中小企业人力资源管理问题及对策浅析

知识经济在一定意义上就是人才经济,企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟就必须做好充分的人才准备,从容应对知识经济的挑战,也就必须搞好人力资源管理。当前处于后金融危机时代,高素质的管理人才和高水平的技术人才的匮乏已严重制约了中小企业的健康发展。一些企业有充足的资金、优质的项目和广阔的市场,但发展仍然很慢,这主要是由于人力资源管理不善这块“短板”所致,以市场为依托来对中小企业人力资源管理政策和实践进行调整是有效的策略。     

信息化社会如何管理知识型员工

信息化社会给经济管理理论带来许多新的情况和课题。企业经济管理之间竞争的重点在知识、资讯、科技综合体——知识型的人才,而经济管理中各种要素的管理归根到底是对这个群体的管理,管理的好坏决定企业成败。     

人才储备战略在推进企业可持续发展中的应用价值

在我国加入世界贸易组织以后,企业之间的竞争已经不仅是技术和管理水平上的竞争了,现在企业之间的竞争已经转为人才的竞争。人才是企业实现战略目标的重要资源,在日趋激烈的市场竞争中,人才成为各大企业争相竞争的目标,企业想要发展就要拥有一批优秀的人才队伍,在企业的现代化管理中,重要的是人才的管理。     

对人力资源管理网络化的思考

随着市场竞争的日趋激烈,人已成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素,人才竞争和人力资源的优化配置是市场竞争中的核心内容之一。人力资源管理网络化是不可逆转的趋势,网络化人力资源管理可以给企业带来优势。     

国有企业人力资源开发与管理思考及对策

在知识经济时代，企业间的竞争实质上是人才的竞争，人力资源的开发和管理已成为企业在激烈的市场竞争中制胜的主要因素。本文通过分析国有企业的人才现状和成因，提出国有企业必须充分了解和把握人力资源管理理念和管理模式的大趋势，通过采取优化的管理措施和对策，形成人力资源开发与管理工作的新格局，从而有效地开发和管理人力资源，激发和提升人力资源的活力和潜力，不断提高企业的市场竞争力。     

中小企业如何治理人才流失

资金、人才、技术与管理是中小企业的四大“心病“.如果说资金难题可通过政府出台的扶持中小企业的政策去解决,那么技术与管理则要靠人才去实现.没有优秀人才,也就难以奢谈新技术与管理.面对以人才竞争为显著特征的21世纪,人力资本将成为最重要的资本,这一点在高新技术中小企业里表现的尤为突出.人才流失,使企业对员工的培训投入付之东流,给企业运转带来麻烦和损失,同时还可能使企业的商业机密为竞争对手所掌握,而给该企业带来毁灭性打击.中小企业的人才流失的症结在哪里?这个问题值得我们深入研究.     

电信发展离不开人才与竞争

电信企业要生存和发展,就要不断开拓市场,为市场提供优质产品和服务,从而赢得用户,达到占有市场的目的。市场的竞争首先是科技和服务的竞争,而科技和服务的竞争归根结底是人才竞争。国内外成功企业的经验证明,一个在管理上、经营上取得成功的现代企业,绝不仅仅是人对物的管理,而首先是对人的管理,也就是说企业领导人在抓发展、市场和服务的同时,要充分认识到企业员工的素质是企业活力之源,千方百计提高企业员工的整体素质是企业生存和发展之本。因此,造就和培养一支业务素质高、职业道德好、能适应市场经济需要的职工队伍是电信…