关于工程项目进度风险管理的研究

通过分析工程项目的风险及其对工程进度的影响,对项目进度计划总工期进行了仿真,建立了工程项目计划进度的风险分析模型,获得了工程系统的进度估计,推导出工程总工期的风险分布,并以一个实例加以证明,说明该模型可用于进度风险分析。最后提出了应对进度风险的若干措施。     

外汇风险管理问题研究

随着改革开放的深入，企业外汇风险加大。本文通过风险辩识、风险估计和风险评价等步骤来分析外汇风险；通过风险自留、风险转移等策略来管理外汇风险。     

汇改后外贸企业的外汇风险管理

如何在国际金融市场急剧变化、人民币汇制改革的形势下,加强外汇风险的管理,减少或避免外汇风险给企业利润造成的损失已成为我国外贸企业的当务之急.本文在分析汇改后我国外贸企业的外汇风险状况的基础上,探讨我国外贸企业遭遇外汇风险的原因,提出外贸企业防范和规避外汇风险的内部策略和利用金融工具解决的外部措施.     

构建开放经济体系下的外汇风险管理框架

随着我国改革开放的深化，金融业已成为国民经济发展的重要资金渠道和国家宏观经济调控’的主要杠杆，与此同时，金融业也从改革开放前无须承担任何风险转变为承担风险的主体。如何采取切实有效的措施防范潜在的风险、现实的风险，已成为维护金融体系稳健运行、实现金融业健康发展的一个紧迫问题。     

汇改下的企业外汇风险管理初探

人民币汇率形成机制改革以来,我国企业面临的外汇风险日益增大。但是目前企业在对外汇风险的认识、外汇风险管理的理念以及外汇风险管理的组织形式等方面还存在一些问题。企业应通过设置独立的外汇风险管理职能部门、培养和吸收外汇风险管理专业人才、建立和完善外汇风险管理信息系统等措施,努力提高自身的外汇风险管理水平。     

工程项目施工合同全面风险管理

本文通过对现行施工合同特点的分析,引入全面风险管理理念对施工合同进行管理。主要介绍了工程项目施工合同全面风险管理程序,最后提出了具体、详尽的全面风险管理应对措施。     

加强我国外汇风险管理的对策

本针对转型时期我国外汇风险的特点，借鉴重大国际金融危机给予我们的启示，提出了加强外汇风险管理的对策。     

浅谈英语翻译在海外工程项目执行中的重要性

在经济全球化浪潮的推动下,以及国家“十二五”规划转变经济发展模式的政策背景下,中国企业响应国家倡导的“一带一路”号召加大力度走出国门,他们带着中国的技术和设备,利用当地的人力、原材料资源优势到国外建设国际项目,在这种大环境下,英语翻译的应用显得尤为重要。由于不同文化差异及政治、经济特征的影响,各国人员的思维方式、群体观念各不相同,加之不同的语言环境、宗教的影响,使海外工程项目执行变得更加错综复杂。因此,必须正确认识英语这门通用语言在海外工程项目中的重要意义。该文首先介绍了海外工程项目的含义及特点,然后详细阐述了海外工程项目中英语翻译的重要性,最后提出了熟练掌握并运用好英语是使海外项目顺利执行的重要因素之一。     

工程项目的风险管理

通过对工程项目风险的辨别与分类,强调加强施工合同的风险管理的重要性,论述风险管理的主要对策--风险转移的常用方法:工程保险、工程担保、工程分包和工程索赔,从而提高施工企业的工程项目风险管理水平.     

VaR在我国商业银行外汇风险管理中的应用

本文利用VaR及其分解边际VaR、成分VaR与增量VaR方法对商业银行的某一假定外汇投资组合的风险情况进行测量,借以说明外汇管理者如何调整组合中外币的构成,从而来达到降低风险的目的。     

工程项目风险管理浅析

无论是在国际还是在国内的工程承包中,施工过程出现事故是难免的,由此造成的损失也是惨重的。除了事故风险以外,按照国际贯例还有政治风险、社会风险、经济风险、自然风险、人为风险和治安风险等。特别是在国际工程承包中,因风险造成损失的频率和概率较国内工程要高。因此,按照国际惯例进行工程项目的风险管理,把可能遭受的损失降到最低限度是提高效益的重要措施。     

胜利油田开展海外业务环境分析

胜利油田拓展海外业务,是实施“走出去”战略、进行扩张性发展的必然选择。采用SWOT分析法,分析胜利油田在开展海外业务中的内部技术、品牌、经验等优势,管理、资金、人才等方面的劣势;从入世、外交、国家政策等外部环境分析胜利油田“走出去”的机会以及从同业竞争、政治风险、资源风险等方面解析面临的威胁,通过分析胜利油田拓展海外业务所面临的机遇和挑战,可发现现存问题,找出解决办法,明确发展方向。     

胜利油田开展海外业务环境分析

胜利油田拓展海外业务,是实施"走出去"战略、进行扩张性发展的必然选择.采用SWOT分析法,分析胜利油田在开展海外业务中的内部技术、品牌、经验等优势,管理、资金、人才等方面的劣势;从入世、外交、国家政策等外部环境分析胜利油田"走出去"的机会以及从同业竞争、政治风险、资源风险等方面解析面临的威胁,通过分析胜利油田拓展海外业务所面临的机遇和挑战,可发现现存问题,找出解决办法,明确发展方向.     

海外工程项目劳务风险防范问题与对策

由于政治、法律、文化等环境的不同,海外工程项目的劳务管理与国内相比更加困难,风险更大。论文以公司安哥拉工程项目6年来的发展为例,通过对劳务管理中存在问题原因的分析,提出了应对办法,为加强海外项目劳务风险防范提供了有益借鉴。     

小议工程项目的风险管理

所谓风险管理就是在一个有风险的项目环境下将风险降到最低的管理工作,就是人们对于项目潜在的、意外的损失进行分辨,评估,并且进行相对应对措施控制的管理工作,是一个在主观上尽量进行预估,而对于无法预估的因素尽量进行补救的管理工作.风险管理之于工程项目,是本文讨论的内容.     

中国企业海外并购文化风险管理研究述评

伴随中国企业海外并购的快速发展,关于海外并购文化风险问题的研究也日益增多。中国企业海外并购文化风险的特殊性以及文化风险要素指标的细化分类研究,海外并购文化整合中文化创新的机制研究,文化整合的目标和评估体系的拓深研究,海外并购文化风险管理中中国传统文化的定位和应用研究等几个方面将是中国企业海外并购文化风险管理的未来研究方向,而为中国企业海外并购提供系统的、操作性强的文化风险管理指导则是文化风险管理研究的最终目标。     

电梯维护保养工程项目风险管理

风险管理作为一门新兴学科,在工程工程项目管理方面得到了广泛的运用.工程项目风险管理是风险管理和工程项目管理相结合的一门学科.本文先介绍了工程项目风险管理的特点,后阐述了工程项目风险管理程序,并对风险管理的认识作了探讨.