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建设工程项目管理的质量影响因素,主要指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素,概括为＂4M1E＂,即人（Man）的因素、机械（Machine）因素、材料（Material）因素、方法与技术（Method）因素和环境（Environment）因素等五大方面。 相似文献
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本文结合作者多年管道监理经验,围绕4M1E对管道监理工作中易忽视的问题进行了总结。只有抓好焊前、焊中和焊后各个环节的质量控制,才能对管道焊接质量进行有效地控制。 相似文献
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在建筑工程质量管理中,业主具有举足轻重的作用。本文针对工程项目业主在项目建设过程存在的问题,根据预防为主的原则,业主从影响工程施工质量的5M1E因素进行控制,提出了业主方在工程质量控制中的主要措施,对提高建设工程质量具有重要意义。 相似文献
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本文介绍了施工质量控制的原则及过程,分析了影响施工质量控制的因素,详细阐述了施工阶段的过程质量控制的要点与方法。 相似文献
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项目的施工阶段是项目形成的重要阶段,是项目质量管理的重点。应加强事先控制、事中控制和事后控制以及施工质量目标的控制。 相似文献
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施工项目的质量是工程建设的核心、是决定工程建设成败的关键,针对如何做好施工项目的质量管理与控制进行了分析。 相似文献
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施工质量控制的关键是项目的建筑施工阶段的效益和质量,施工控制直接关系到整个项目的经济利益和人民群众的生命和财产安全。一般项目在建设过程中,加强施工质量控制主要是合理控制,工程监理,施工管理和施工工艺控制等方面的全面管理和控制。这些方面主要是管理系统的方法来控制,而且要保护的核心该项目有效。本文针对建筑施工阶段的质量控制分析,详细阐述了控制点和概念。 相似文献
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工程建设项目的质量是项目建设的核心,是决定工程建设成败的关键,是实现建设监理三大目标的控制重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义,它直接关系着国家财产和人民生命的安全,关系着国家建设事业的发展。 相似文献
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施工项目工序质量控制是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。加强施工进度控制,确保合同工期履约,是项目经理的基本职责和主要工作内容。 相似文献
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科学合理的控制公路工程项目施工工序,可以及时发现异常原因,便于采取有效措施,防止不合格项目发生,保证工程质量。 相似文献
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如何控制好混凝土工程的施工质量？首先控制好原材料的质量。其次科学配制混凝土是保证质量的先决条件。三、抓好工地试验室的工作。四、混凝土试件合格，结构物混凝土不一定全部合格。最后强调，要想保证混凝土质量，人的质量意识也是很重要的；同时设计单位、监理单位、施工单位共同努力才能保证混凝土的质量。 相似文献
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胡二平 《内蒙古科技与经济》2012,(11):101-103
如何提高项目工程质量管理,是项目工程管理的重要内容,工程质量的好坏是落实基本建设投资的经济效益和社会效益的具体表现。项目工程质量的控制是由施工阶段来完成的。所以加强提高施工阶段质量控制是项目工程质量优良的根本保证。提高项目工程质量,多出一流工程,优良工程,精品工程,是基本建设投资经济效益的重要体现。 相似文献
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施工过程的质量控制 总被引：3，自引：0，他引：3
赵勇 《内蒙古科技与经济》2005,(19):163-164
文章认为施工是形成工程项目实体的过程，也是决定工程质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工过程中的质量控制。 相似文献
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文章论述了公路工程施工中质量控制的重要性,并从施工准备阶段、工程施工阶段和检验阶段几个方面,介绍了在施工过程中如何进行质量控制。 相似文献
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企业最注重的是项目成本控制,因此在施工过程中,会出现质量不合格的问题。其次应该把施工安全放在首要位置,再来考虑施工的成本、进度等问题。本文着重从公路施工的质量问题展开研究。 相似文献