我国电力企业财务管理

一、电力企业财务管理创新的必要性电力行业由于自身的一些特点是一个自然垄断的特殊行业,存在政企不分以及缺乏竞争意识等问题。为了解决这些问题,国家相继出台了相关的政策,改变当前我国相关的行业依旧存在的政企不分的问题。鼓励这些行业进入市场引入竞争机制,这为电力企业的改革和发展提供了发展所需的外部环境,使得电力企业逐渐朝着独立自主的企业法人的方向发展。随着电力企业所面临的环境发生变化市场经济体制的建立,电力企业的财务管理观念势必要进行改革。对于电力企业来说财务管理对于其日常生产和经营活动有着巨大的作用,对于企业的发展壮大具有不可替代的作用。     

煤矿企业政工师如何做好企业思想政治工作

随着社会的不断发展和进步,煤矿企业面临着越来越多的挑战和机遇。在这样的背景下,政工师的作用变得愈发重要。政工师是企业思想政治工作的重要组成部分,其职责是负责企业内部的思想教育、文化建设、心理疏导等工作。文章以新形势下煤矿企业政工师如何做好企业思想政治工作为研究对象,通过对煤矿企业思想政治工作的现状及问题进行分析,提出了政工师应采取的措施和方法,以提高企业思想政治工作的效果。     

财务职能从服务型向管理型转变

我国经济体制改革的力度和深度均不断加大,对财务部门的财务职能进行不断地拓展和挖掘,是提升企业财务管理效率,获得较高经济效益的重要途径.今天的企业财务管理日趋复杂,同时,新的财务管理理论、管理理念、管理方法也需要对传统财务管理模式进行重新的审视和定位.以往的财务管理模式“重核算、轻管理”,而今天的财务管理更加倾向于财务对于管理的促进作用,实现核算为基础的管理服务是目前的财务管理模式需要高度重视的问题.因此,当下的财务工作需要以财务管理为方法、以经济效益为目标,最用通过财务职能从服务型向管理型的转变来实现企业经济效益的提高.笔者工作于核电行业,对于核电公司的财务管理感触颇深,核电公司财务运转数额巨大,做好财务管理工作能够有效保证我国核电企业的发展壮大,促进核电的规模化发展.     

基于ERP系统的企业职称评审信息化探究

随着人才建设的新形势和专业技术人才队伍的不断发展壮大,企业对与人才信息相关的职称评审工作提出了更高要求。文章对企业传统职称评审方式存在的问题进行了分析,指出职称评审信息化对于全面推进企业职称评审管理科学化、规范化,提高企业职称评审的工作效率,实现评审的公平、公正,以及节省人力、物力、财力等方面具有重要作用和深远意义,提出了企业职称评审信息化建设几个模块的设想,为推进企业职称评审信息化奠定了基础。     

浅谈高速公路投资的财务管理

近几年来,随着高速公路事业的快速发展,财务管理在整个高速公路经营管理过程中的任务越来越重、作用越来越大,财务管理工作也越来越受到重视.文章对我国高速公路投资有限公司的财务管理内容进行了分析,并且分析了财务管理特点与目的,以及做好财务管理的具体措施.     

中小企业财务管理现状

随着我国经济的快速发展和现代企业制度改革的进一步深入,我国中小企业得到了突飞猛进的发展。但由于中小企业的管理模式僵化、筹融资困难、投资和财务管理控制缺乏科学性等问题使其财务管理的现状不容乐观。因此着眼于上述问题,为企业完善财务管理工作提出一些指导性意见和可行性建议具有十分重要的意义。     

制造业企业财务管理信息化建设实践研究

信息科技的进步不仅提升了制造业企业的财务管理信息化水平,也助力其实现更大的经济收益。文章将制造业企业的财务管理信息化视为研究的起点,对当前制造业企业财务管理信息化所遇到的挑战进行了深入探讨,并给出了加强该领域的实际措施。     

提高企业财务管理工作科学性的有效措施分析

财务管理工作一直是企业管理工作的重要内容,财务管理工作的成效是影响整个企业运营和发展的关键环节。特别是随着社会主义市场经济体制的建立和完善,企业所进行的生产经营活动的社会化程度和现代化水平也在不断的提升,企业的财务活动也相应的变得越来越复杂。面对企业越来越复杂的财务活动,如何进行有效的财务管理,提高企业财务管理工作的科学性,不但成为了影响企业财务活动质量和效率的一个重要问题,同时也是影响企业核心竞争力的一个核心要素。鉴于此,本文就从企业财务管理的目标、体制以及手段等三个层面入手,针对提高企业财务管理工作科学性的有效措施进行了分析。     

火力发电企业精益财务管理的问题及策略

随着经济全球化的发展,火力发电企业所面临的市场竞争环境越来越复杂,企业经营风险也不断加大。面对日益严峻的市场环境,传统财务管理模式已无法适应企业的发展需求,企业需要结合自身实际情况,积极创新财务管理模式,提高自身的财务管理水平,不断创新财务管理方法,在提高企业经济效益的同时,促进企业长远发展。文章从火力发电企业精益财务管理的影响因素入手,探讨了火力发电企业精益财务管理的问题,并提出了火力发电企业精益财务管理的优化策略,旨在促使火力发电企业获得更好的发展,推动社会和谐稳定发展。     

浅谈烟草企业思想政治工作存在的问题与应对策略

随着我国经济社会的进步,各行业都有不同程度的发展。烟草企业在新的发展形势下,需要做好思想政治工作,适应市场变化,在不断改正中为企业发展谋福利,以实现企业管理目标。本文将分析烟草企业思想政治工作现状及存在问题,并对其应对策略进行探讨。     

监理企业内部管理信息化建设的必要性与发展前景

文章通过监理行业发展现状分析,说明了信息化建设的意义.分析了监理企业各职能部门信息化需求,对信息化建设的发展会遇到的问题及前景做了初步思考.在信息化快速发展的当今,信息系统工程在各行各业深入应用,监理企业的管理也迎来了新的挑战与机遇.为了更有把握地迎接和顺应信息化大趋势,打造企业核心竞争力,监理企业职能部门要推进信息化...     

从加强路桥收费站财务管理谈内部控制制度建设的重要性

文章从加强路桥收费站财务管理的相关方面进行分析,阐述了内部控制制度建设的重要性.首先指出了财务管理存在的主要问题,然后针对存在的问题进行分析,最后提出解决的方案,对公路收费站的财务管理工作有一定的借鉴意义.     

人力资源视角下的电力企业员工培训工作优化方法

随着我国经济发展水平的不断提升,各行各业都在快速发展,电力企业也不例外。随着社会经济的快速发展,人们对于电力的需求越来越高,这就给电力企业带来了较大的挑战。为了更好地满足人们对电力资源的需求,电力企业需要不断地加强人力资源建设,通过对员工进行有效培训来提高员工的工作能力与综合素质,从而促进企业不断发展。基于此,文章就人力资源视角下电力企业员工培训工作优化方法展开探讨,首先分析了电力企业在人力资源管理中存在的问题,其次提出了优化员工培训工作的有效策略,希望能为相关人士提供参考。     

创新企业档案馆发展之路

随着信息化、现代化的迅猛发展。国内外数字信息传播要求不断升级,企业档案馆的建设面临越来越多的挑战。同时。现代企业为提升自己的核心竞争力,越来越重视创新和知识积累。使企业对档案信息的要求不断提高。新形势下,如何建设企业档案馆,使企业档案工作服从、服务于企业中心工作。促进企业发展壮大,成为企业越来越关心的问题。     

关于医药企业财务管理信息化建设的探讨

随着医疗体制改革工作深入,医疗企业数量增多,市场竞争加剧.财务管理是医药企业管理工作的重要组成部分,在信息化时代下,医药企业将高速发展的信息技术与财务管理工作充分融合,推动财务管理信息化就建设,提高整体管理水平与核心竞争力,规避财务风险,营造良好发展环境.当前医药企业在财务管理信息化进程中,还存在诸多问题,制约信息化步...     

科创企业科技人才发展环境问题及引培途径创新

随着时代的不断发展,人才已经成为企业在市场竞争中必不可少的要素之一,缺乏人才的支持就会导致企业失去市场竞争力。目前,企业科技人才发展环境主要面临以下问题：缺乏有效培养、软环境氛围不足、激励效果不佳、发展决策不合理等。这就要求企业应注重科技人才发展环境问题,结合相关问题制定针对性的解决措施,切实发挥出科技人才的最大价值,从而为企业的可持续发展提供智力支撑。文章将从企业发展的角度,对企业科技人才发展环境问题及引入途径创新进行分析,旨在构建一支高质量科技人才队伍,助力企业做强做优做大,实现强者恒强、优者恒优的高质量发展。     

新形势下油气田工程项目档案管理问题及对策

随着我国社会经济的发展,油气田企业的发展规模也在不断扩大。因此,油气田企业的工程项目档案管理工作也越来越复杂。工程项目档案管理工作不是一种简单的管理工作,而是一项系统性的工程,由建设、勘察、设计、施工、监理以及其他相关单位共同完成。而项目档案的管理质量也会受到项目档案管理体系的建立、国家行业以及企业的标准落实情况、档案管理人员的实际操作水平等因素影响。而随着我国市场经济的渐趋成熟,行业之间竞争的越发激烈,油气田企业如果不提高工程项目档案管理工作的质量,其安全生产将会受到很大影响。因此,新形势下,国家、企业对油气田工程项目的档案管理有了更加严格的要求。为此,文章将重点分析当前油气田工程项目档案管理中存在的问题,并给出相应的改善对策,以供参考。     

新时期企业党建工作面临的困境及出路

企业是社会的细胞,是社会生产力发展的动力之源.随着市场经济的不断发展,企业的社会影响力越来越大.面对新的形势,企业党建的任务更加重大.文章分析了当前企业党建工作面临的困境并提出了相关建议.     

关于在公司采购管理工作中如何发挥财务管理职能的思考

近年来,各行各业对工程投资、物资采购等管理活动中出现的突出问题进行大力整顿和规范,自律意识明显增强,但在实际采购管理工作中财务管理职能的监督作用还没有充分发挥。文章对案例行业内企业内部采购环节的财务问题总结分析,然后提出提前部署规划、加强预算管理,完善财务管理制度、进行业务全程控制,以及加强财务分析等对策建议,以控制采购活动中的财务风险。     

ERP在企业中的管理探讨

进入21世纪,从全球角度看,一个非常激烈的企业竞争环境正在形成。在未来以顾客为中心的时代,如何对企业外部环境的市场变化和顾客需求的个性化作出灵活快速响应,有效地为顾客提供满意的产品和服务,并不断开辟新的顾客市场,是当今现代企业必须考虑的问题。随着现代科学技术的日趋进步,企业的管理也正沿着信息化、专业化、高效化的道路发展,财务管理和制造管理作为现代企业管理中必不可少的两大部分而日趋受到高效性、正确性、及时性的挑战。我们发现通过管理软件的实施不仅改变了一些计划经济体制和市场经济体制新旧混合的、不合理的工作方式与工作理念,同时也促进了现代企业管理技术化、信息化的进程。