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国网公司在“十四五”期间提出了要深化卓越绩效管理的指导意见,对电网企业对标管理提出了新的要求,这就需要电网企业要在发展中不断提炼公司的特色管理模式、推进卓越绩效工作取得实效、开展卓越绩效管理工具化研究。作者认为,对于电网企业来说,如何持续推进卓越绩效管理深化应用,如何构建企业管理与专业管理“协同循环融合”管理模式,是电网企业各级管理者应当深刻思考的问题。卓越绩效模式与对标管理融合,对电网企业的发展提出了更高的要求。深化卓越绩效管理,就是紧盯公司发展的关键要素和关键短板,通过不断地偏差分析,不断地改进提升,从一般到优秀再到卓越的不断迈进,在促进经营管理方式转变的同时促进公司发展。文章阐述了在深化卓越绩效管理的背景下,运用卓越绩效、对标的理念方法和工具,确立了“指标分析、业务分析、管理分析、综合诊断、改进提升”五步卓越诊断法,构建卓越绩效模式与对标管理融合的管理模式,以持续提高公司整体绩效和管理能力,为公司经营管理改进提升奠定了坚实基础。 相似文献
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随着国家电力体制改革的改革的不断深入与经营环境的不断变化,电网企业正从传统的计划经济体制向适应市场经济的管理体制改革转变,对财务管理的价值创造能力、业务支撑能力、资源优化配置能力和精细化管理能力提出了更高要求.文章对电网企业的财务管理如何从"核算型"向"经营性、控制型"转变进行了探讨. 相似文献
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随着社会经济的快速发展和科技的不断进步,电网企业面临着前所未有的机遇和挑战,其员工思想政治建设的受关注程度也随之提升。基于此,文章分析了新形势下电网企业员工思想政治建设的价值,并结合电网企业员工思想政治建设常见问题,深入探讨基于新形势的电网企业员工思想政治建设优化策略,包括更新对员工思想政治建设的认识、转变员工思想、提倡“闯干拼”、重点开展情感管理和心理疏导、强化青年员工思想政治教育等内容,以供参考。 相似文献
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物资积压造成了电网企业的资金不能正常周转、仓库被持续占用、物资消耗过大、物资管理费用增多、物资记录不准确等等.进行电网企业积压物资管理具有非常重要的意义,有必要探索电网企业积压物资管理方法.文章首先分析了电网企业积压物资管理的现状,然后详细探讨了电网企业积压物资管理方法. 相似文献
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现代化的电网企业品牌管理如果没有自媒体系统,那一定是低层次的;但是有了自媒体系统,也不一定就会脱离低层次,关键在于自媒体时代的运用。本文从电网企业自媒体时代的品牌管理方法及步骤为例,试沦电网企业自媒体时代的品牌管理方法及步骤。 相似文献
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固定资产的管理向来是电网企业经营管理的重点和难点.文章通过对电网企业固定资产及其管理出现的问题进行深入分析,分析了电网企业固定资产管理的特点和存在的问题并提出了相应的解决对策. 相似文献
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本文拟建立对电网企业资金计划、预测、执行的综合评价考核体系,以有效解决传统考核办法的局限性。同时将基于电网企业资金计划管理的现状,探讨提升资金管理水平的有效方法。 相似文献
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为符合“集团化运作、规范化管理、品牌化发展”指导思想的要求,电网企业积极的开展了社会公益工作,取得了较好的效果。但也应该清晰的看到,由于电网企业公益工作的特殊性,目前我国电网企业公益工作还存在着诸多问题和不足。本文较为详细的分析了当前电网企业公益工作存在的问题,然后结合笔者自身的工作经验,提出了相关建议。 相似文献
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文章深入探讨了电网企业在业财融合背景下实施项目预算精益化管理的策略。通过分析电网企业财务与预算管理的现状,指出了存在的问题和挑战,如预算准确性不足、执行缺乏灵活性以及成本控制困难等。接着以问题为导向,探讨了业财融合对电网企业预算管理的正面影响,强调了预算管理在提高准确性和适应性方面的重要性。研究重点在于电网企业项目预算精益化管理的具体实施策略,包括成本分析、资源优化配置和严格的成本控制。通过案例分析,验证了这些策略的有效性。最后,提出了针对电网企业预算管理实践的启示和未来研究方向的建议。 相似文献
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近几年,我国电网企业在党中央的正确领导下。坚持以发展为第一要务,不断加快电网建设,为经济社会发展提供了重要保障。电力企业通过改革和发展。不断改进、创新企业党建工作和思想政治工作。加强“电网先锋党支部”建设和创先争优活动, 相似文献
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近年来,电网企业党建工作不断坚持以科学发展观为中心,坚持党内原则,对电网公司的党组织的部署进行建设,深入开展思想形式的活动.充分发展以领导为核心的党员模范,全面推动除了党组织的思想建设.还对作风建设进行深入创新改革,促进了企业的健康发展,开拓了党建的新局面。 相似文献
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电网企业作为国有重要骨干企业,历来较为重视政工作,对企业改革、发展和稳定起到了积极的推动作用。但在国家电网令面深化“两个转变”的新形势下,基层电网企业政工作也存在一些新特点、困难和问题,本文就此及所要做的工作做了一些思考。 相似文献
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当前,电网企业面临着对内加快提升自身发展能力,对外完善服务经济社会发展能力的形势。要从根本上提高企业管理水平,提升企业品牌形象,作为企业管理中坚力量的中层干部队伍建设就显得至关重要。本文分析了新时期电网企业干部作风建设的背景,并从四大方面提出了加强作风建设的措施。 相似文献
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电网企业的物资管理工作经过多年的努力取得了相当大的成绩,基本理顺了管理体制,初步实现了物流服务,充分保障了电力生产的物资供应,有力地支持了电网建设,为电网的安全稳定运行做出了卓越贡献. 相似文献