企业薪酬激励研究

在当前市场经济竞争激烈的条件下,薪酬不仅仅是员工自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认可,甚至还代表着员工个人能力和发展愿望。因此,如何建立一套科学合理的薪酬激励机制,如何发挥薪酬的最佳激励效果,已成为企业薪酬管理的重点。     

浅议企业薪酬激励

薪酬激励作为企业中重要的激励方式,已经越来越受到人们的关注.那么如何发挥企业薪酬激励的有效性,什么样的薪酬激励方式才有效,这就是文章谈论的关键问题.文章要谈论的重点是通过企业薪酬的科学性、公平性等方面,讨论如何实现薪酬的有效性,以建立适合现代企业的一种合理而有效的薪酬激励体系.     

浅议企业薪酬激励

薪酬激励作为企业中重要的激励方式。已经越来越受到人们的关注。那么如何发挥企业薪酬激励的有效性。什么样的薪酬激励方式才有效,这就是文章谈论的关键问题。文章要谈论的重点是通过企业薪酬的科学性、公平性等方面,讨论如何实现薪酬的有效性,以建立适合现代企业的一种合理而有效的薪酬激励体系。     

国有企业人才薪酬激励制度的构建与完善研究

随着我国市场经济的不断发展,国有企业的发展面临着极大的冲击和挑战.人力资源是推进现代企业创新发展的重要战略资源,国有企业又是人才的聚集地,其管理工作的开展和实施,也需要通过科学合理的薪酬制度激励政策,激发员工工作热情、积极性和创新性,提高国有企业的工作效率,增强国有企业的竞争力.文章主要分析了国有企业人才薪酬激励制度存...     

发挥企业薪酬福利的激励作用探析

随着社会的发展和进步,目前,社会企业在竞争方式和管理方面也进行了更多创新,具体在企业薪酬福利制度方面,良好的薪酬福利制度会更吸引人才参与企业发展,同样良好的薪酬福利制度也更会激励内部员工的工作积极性,从而推动企业的发展和进步.可见企业当中薪酬福利制度建设和完善的重要性.文章基于此,研究和分析如何发挥企业当中薪酬福利制度...     

国有建筑企业薪酬制度改革问题研究

薪酬分配问题一直是影响和制约我国国有建筑企业发展的瓶颈。本文通过对国有建筑企业薪酬管理的现状及问题进行了深入地分析,依据国有建筑企业薪酬管理存在的问题,有针对性的提出了国有建筑企业薪酬管理的对策与建议,对国有建筑企业在薪酬分配体系的设计与完善方面具有一定的指导意义。     

供电企业绩效管理与薪酬管理浅析

近年来,全球经济一体化的迅猛发展,对公司、员工都产生了深刻的影响.对一个公司来讲,公司的结构发生了根本性的变化,管理者拥有了更大的自主权,同时也承担了更重的责任和义务.供电企业的绩效管理与薪酬管理是企业对它的员工给企业所做的贡献.公司可持续发展的一个核心问题是如何实现公司目标和员工个人发展的平衡.解决这一问题的关键就是要有一套完善有效的管理体制和管理方法.     

现代企业薪酬管理体系探究

企业的薪酬制度科学与否对企业发展有着巨大影响。怎样建立科学合理的薪酬体系,如何发挥薪酬的最佳激励效果,吸引和留住人才,从而实现企业可持续发展,是企业人力资源管理的一项非常重要的工作。     

建立适应员工需求的开放性激励体系的探究

在企业实施外部激励的同时,根据实际情况,综合运用多种激励方式,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

电力检修企业员工薪酬激励研究

随着电力体制的改革,电力企业的薪酬分配制度逐渐转变为岗位薪点工资制,在薪酬分配制度改革工作中,J企业结合实际采取了差异化薪点点值设置、部分岗位薪点工资纳入绩效考核、驻外补贴标准差异化、毕业生视同过渡期制度等措施,激发了员工的工作积极性,实现了员工与企业双赢。     

电力企业薪酬与绩效管理措施探究

为了解决当前电力企业薪酬与绩效管理中存在的问题,文章针对电力企业薪酬与绩效管理的重要性进行研究,提出当前薪酬与绩效管理中的不足,提出了电力企业应该建立科学的薪酬体系、完善绩效评估体系、采取多元化激励措施、建立良好的沟通与反馈机制、强化企业文化建设,以期为相关人员提供参考。     

加强电力企业薪酬管理，完善内部员工激励制度

电力企业是国家基础性行业,员工的激励措施对业务的发展具有重要影响,而如何加强电力企业薪酬管理,完善内部员工激励制度,是一个极具实际意义的问题,对于电力行业的稳健发展和员工的职业生涯也将产生深远的影响。对此,文章拟从电力企业的薪酬激励制度现状问题入手,分析其原因,提出优化对策,以加强电力企业薪酬管理、完善内部员工激励制度,旨在为电力企业提供一定的参考和建议。尤其是在当前经济形势下,电力企业需要不断地适应市场的变化,加强内部管理,优化薪酬激励机制,更好地激发员工的工作积极性和创造力,进而实现可持续发展。     

税收激励政策与企业创新绩效之间的关联

企业的创新是推进我国经济结构调整和提高的关键,是推动社会进步、促进经济发展的有效途径,因此政府必须要对此加以把握和调控。税收激励政策十分注重与对企业和市场力量的利用,更加实际和有效。本文通过对我国目前的税收激励政策和企业创新绩效的研究,为政府相关政策的制定和企业在创新发展的道路上提供参考。     

企业绩效薪酬管理的作用、问题及对策分析

在新经济时代背景下,人才已经成为企业发展的核心要素,拥有一支高素质的员工队伍,是当今新时代背景下企业发展的关键,也成为企业人力资源部门的工作重点.应当说,薪酬是留住人才的关键因素,但往往给予了一定的薪酬并不一定就能吸引或者留住高端人才.如何在企业资金实力保持一定量的情况下,充分发挥绩效薪酬福利管理的最大化功能,尽可能的...     

绩效薪酬在企业管理中的应用

绩效考核是企业在一个时期内对员工做出组织贡献评估考核的过程,它从工作的数量和质量两方面对员工在工作中的优缺点进行系统描述。绩效考核涉及观察、判断、反馈、度量、组织介入以及人们感情因素,是一个复杂过程,完全客观精确的绩效考核是不可能的。     

从创新理念角度分析企业绩效管理与薪酬管理

企业绩效管理和薪酬管理在现代企业人力资源管理中有着重要地位,但传统的企业绩效管理和薪酬管理新模式也有着一定的问题,对于增强企业对于大环境变革中的应变能力与竞争能力十分不利,新理念下的企业绩效管理和薪酬管理新模式不仅是合理选择,更是必然选择。     

企业薪酬激励机制

近几年来,企业在薪酬制度改革中,进行了积极的探索和研究,并取得了一定的成效。但从整体上看,企业薪酬制度的改革仍处在探索阶段,一些企业仍然没有形成有效的激励机制,以致影响企业的发展。建立有效的薪酬激励机制,对保证企业持续稳定发展至关重要。下面就薪酬激励机制提出如下思考。     

薪酬沟通在薪酬改革过程中的作用和实现途径

薪酬改革过程中,加强企业与员工的沟通对于保障改革的顺利进行和新制度的实施具有重要作用,文章从构建和谐企业、维护和发展稳定和谐的劳动关系角度出发,以企业与员工有效沟通为视角,初步讨论了薪酬沟通对于薪酬改革的作用和实现途径.     

基于激励相容的企业绩效管理模式设计

企业其作为我国国民经济发展的重要组成部分,为了能够在激烈的市场竞争中抢占更多市场份额,立足于市场,企业只有不断优化和完善管理模式,才能够实现这一目标,特别是人力资源方面的绩效管理。激励相容作为一种新型机制,在培养员工能力等方面具有重要作用,将二者有机结合十分必要。本文将对激励相容概念及影响其落实因素进行分析和研究,并提出基于激励相容原则下,实施绩效管理模式的途径,从而为我国企业发展提供支持。     

高速公路人力资源薪酬激励问题的分析与研究

高速公路人力资源管理中有许多需要注意的问题,尤其是人力资源薪酬激励机制的构建。文章探究人力资源薪酬激励的概念,也根据目前阶段高速公路人力资源薪酬激励的主要问题展开分析,提出有效的解决策略。