企业文化建设与加强思想政治工作

企业文化建设使思想政治工作的内涵更深刻、外延更扩展,更便于与经济工作有机融合,有效增强思想政治工作转化为物质生产力的力量。随着时代的发展和企业的壮大,企业文化也要不断发展,企业的文化阵地、设施和文化活动必须上档次、讲品位、有水平。只有这样,企业文化才会发挥更大的作用。     

电力企业关于全面履行社会责任的“电网+生态”模式探索与实践

“双碳”是一场广泛而深刻的变革,绿色低碳转型不断深化,电力企业已成为不可或缺的重要力量。文章以国网福建省电力有限公司龙岩供电公司为研究对象,以企业社会责任为切入点,解构国网福建省电力有限公司“电网+生态”模式的核心内涵和行为范式,并对其“一廊一带”践行机制进行探讨,以期对推动全社会“双碳”的实现和绿色转型发展贡献一定力量。     

深化党建助力工程，激发企业发展动能

国有企业是党的执政基础,旗帜鲜明讲政治是国有企业立业之基、兴业之本。因此,供电企业在实践中应从思想上坚定听党话、跟党走,要把中央精神学得深、悟得透、做得实,关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。特别是在深化党建助力工程中,应深入践行“人民电业为人民”企业宗旨,要通过深化“党建+”工程,为企业高质量发展注入凝聚合力。当前,供电企业应把“做好先行官、架起连心桥”作为企业创新发展的政治使命,要建立健全服务企业的“电力专员”机制,要对重大重点项目开展包保服务,设立党员派驻经理“示范岗”、服务项目“责任区”,努力打造为民服务新高地,特别是在开展优质服务中,应始终把满足人民群众美好生活用电需求作为一切工作的出发点和落脚点,用走心服务架起党联系群众的“连心桥”。优质服务是供电企业创新发展的基石,只有不断深化优质服务工作,才能为企业创新发展注入新动能。     

浅议供电企业廉政风险防控

社会经济不断发展,我国电力领域取得了进一步发展。供电企业作为我国重要产业,在促进国民经济发展、满足供电需求等方面具有重要作用,而廉政风险防范是党中央、政府工作的重心,面对社会发展新形势,供电企业内部廉政风险防控工作受到越来越多的关注。因此,加强对供电企业廉政风险防控的研究具有现实意义。本文将对电力企业开展廉政风险防控工作的必要性进行分析和研究,并提出开展供电企业廉政风险防控工作有效对策,为我国供电企业廉政风险防控工作进一步发展提供借鉴和支持。     

供电企业业扩报装过程管理及其管控

供电企业在强化业扩报装过程管理中,应从加强业扩报装全流程监督管理体系入手,充分发挥供电企业纪检监督作用,重点关注用户办电过程中的时限、员工服务态度、服务质量,特别是要重点监督业扩报装过程中“三不指定”执行情况及是否收取额外费用等。近年来,供电企业为更好地服务广大用电客户,让客户在业扩报装过程中早日用上电,用上满意电、放心电,不断优化了业扩报装流程、简化了审批环节、缩短了报装周期,并推行了“一趟都不用跑”的新举措,从而实现了业扩报装“提质提速”。供电企业如何实现对业扩报装的全流程管控？笔者认为,供电企业应不断健全完善业扩报装协同运作机制,进一步理顺和细化各层级工作职责、工作流程和服务考核时限,不断完善提升营销服务体系,进一步增强供电服务能力,从而实现“你用电、我用心”的供电服务宗旨。     

供电企业营销策略研究

随着我国工、农业和第三产业的不断发展,供电企业面临的市场形势也不断的发生变化。这对供电企业营销策略提出了诸多挑战和机遇。供电企业应积极应对市场形势不断的变化,开拓和培养本区域的电力市场,为企业的长期发展提供保障。     

电力企业市场化管理效益的提升策略分析

电力企业市场化管理作为企业核心业务之一,供电企业的生产经营活动要通过电力企业市场化管理来实现不断的发展。电力企业的市场化管理效益对企业的发展有着密切的关系,随着我国电力企业的发展与改革,电力企业的市场化会不断的加快。因此,如何提升供电企业的市场化管理效益,制定符合市场规律的管理策略,成为提升管理效益的重要途径。     

刍议供电企业统计工作质量的提升

随着我国经济水平的不断发展和供电企业整体水平的持续进步,在供电企业发展过程中统计工作质量的提升得到了越来越多的重视。本文从阐述我国供电企业统计工作质量问题入手,对供电企业统计工作质量提升策略进行了分析。     

供电企业工会推进产业工人队伍建设的探索研究

随着我国经济的不断发展,产业结构的不断调整,各行各业的工人队伍也面临着转型升级的挑战。电力行业作为国民经济的支柱产业,加强对其产业工人队伍建设势在必行。而在推进产业工人队伍建设上供电企业工会的作用十分关键。基于此,文章主要对供电企业工会如何推进产业工人队伍建设进行了分析。     

企业文化创新融合力促公司管理提升

近年来,国网四川简阳市供电有限责任感公司高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在凝聚力量、激励创新、促进管理、规范行为、支撑内质外形建设等方面的作用。大力开展以“五统一”为基础的优秀企业文化建设,全面落实国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观,深化创先争优,将企业文化建设融入到电网建设、安全生产、优质服务、创新管理等各项中心工作中,为公司实现科学发展、提速发展奠定了坚实的文化基础。     

谈企业文化建设

企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳、持续、健康发展,就必须建设具有自己特色的企业文化。企业文化是一种信念的力量,道德的力量,心理的力量。这三种力量相互融通、、促进,形成了企业文化的优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量。     

谈企业文化建设

企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳、持续、健康发展,就必须建设具有自己特色的企业文化。企业文化是一种信念的力量,道德的力量,心理的力量。这三种力量相互融通、、促进,形成了企业文化的优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量。     

国有企业干部管理方面存在的现实问题与解决措施

随着我国经济建设的不断发展,国内经济市场呈现出更多元化的发展趋势,我国企业组成结构也越来越多样化,国有企业作为掌握国家支柱型产业的“老大哥”在我国经济体制中起着重要的领导作用。完善我国国有企业领导层的管理工作不仅有助于实现国有企业重要的统领地位,而且对我国社会主义建设发展也有着积极的影响和帮助作用。国有企业是我国经济体制中重要的组成部分,是我国经济建设的发展方向,完善我国国有企业内部的干部管理等方面的问题能够使企业整体具有更清晰的发展条理,使我国整体经济的发展方向不至于发生偏差。虽然我国现阶段的经济发展理念是为了满足人们更丰富的生活需要而采取多种经济体制共同发展,但我国的社会主义经济发展方向绝不能改变。想要增强国有企业在经济发展中的领导能力,就必须增强企业内部的干部管理,自内而外的实现企业价值。     

浅谈供电公司的人力资源基层管理

如今的时代是知识竞争的时代,是人才竞争的时代,人力资源是企业生存和发展的关键。各个企业要想在激烈的市场竞争中取胜,就必须加强本企业的人力资源基层管理。供电企业是我国的基础能源产业,为我国社会经济的发展提供电力能源,就目前来说,在供电公司的人力资源管理工作中存在着人才选拔、任用制度不合理,考核体系不完善,薪酬体系不合理等问题,面对这些问题,供电公司要采取相应的对策,不断的加强供电公司的人力资源基层管理,促进供电企业稳定的可持续发展。本文主要探讨了供电公司的人力资源基层管理问题。     

国有企业集团固定资产投资与企业价值关系

随着我国市场经济的发展,我国企业的固定资产投资持续增长,固定资产投资成为企业持续发展的前提。固定资产投资管理制度与完善关系到我国的改革步伐,建立、健全我国国有企业集团固定资产投资相关制度能够更有力支撑和带动我国“十二五”规划。当然,企业进行固定资产投资获得合理的财务收益,并进而提升企业价值是企业进行固定资产投资的主要推动力量。     

企业思想政治工作的新发展

随着我国经济社会的不断发展和全球经济一体化步伐的不断加快,企业的发展状况已经成为经济的主要晴雨表。随着区域间、行业间和企业间竞争的不断加剧,企业需要不断加强内部管理,凝聚员工的力量,激发员工工作的主动性和创造性,因此,必须要注重企业的思想政治工作。     

全力推进电力企业党建、精神文明建设路径探析

供电企业是关乎民生发展的基础产业,在当前社会环境下,供电企业更应从自身党建工作入手,利用党组织在企业中的推动作用加强精神文明建设．为企业发展提供强有力的支持。本文简要论述了供电企业党建与精神文明的建设路径。     

创新企业文化建设举措 助推企业健康和谐发展

现在,电力供应的形势已经发生变化。由于电力商品的特殊性和现阶段我国经济发展现状,其市场特点有二：一、供电企业是区域自然垄断性企业。在同一营业区内电力消费者并没有自由选择为其提供“电能”商品的企业的可能。二、目前的电力买方市场仅是电力供求矛盾趋于缓和,电力供应相对过剩,一旦经济回暖。仍将局部出现电力供应趋紧的局面,但总体上的电力买方市场地位不会改变。因此,在电力买方市场条件下,供电企业要实现持续、稳定、健康的发展,就必须负重争先,自加压力,其企业文化建设就必须有新的突破。     

以科学发展观定位和谐企业建设的着力点

一、促进企业又好又快发展是和谐企业建设的坚实基础 发展是科学发展观的第一要义。企业要和谐,首先要发展。只有发展,不断提升企业的生产力和企业效益。企业才能具备雄厚的物质基础。职工才会有安全感和寄托感,保证和谐企业建设的顺利发展。因为一个好的企业。不仅能为社会、为国家多作贡献,而且能成为职工的美好家园。一个生产状况差、经营不好的企业。职工不可能有安全感,就会成为社会的包袱。影响社会的安定团结,更谈不上发展。以陕西蒲白矿务局的发展实际为例,近年来,蒲白矿务局坚持以科学发展观为指导,“以煤为主、两翼发展”,对外实施“走出去”的发展战略,寻求新的资源,     

关于现代企业党组织管理的思考与建议

随着我国社会经济的发展,现代企业在市场经济发展中的作用越来越突出。一个企业要想不断提高盈利,加强企业党组织的管理是必须的。现代企业的党组织是企业生存与发展的保障,不仅为企业的发展提供强有力的支持,更能够使得企业在思想政治方面的发展与党中央保持高度一致。