干部管理工作中的考核制度——以企业干部绩效考核为例

干部管理在企业管理中的重要意义,历来是从事管理工作者讨论的热点话题,如何制定正确的战略目标,提升企业整体运营绩效,是选拔培养干部必须考虑的内容。对干部的考核与普通员工的考核二者具有共性．也具有个性,不一而足,在实际管理工作中可以互为借鉴。     

国有建筑企业优秀青年干部的培养选拔工作

随着国有企业体制改革的不断深化,对人才的需求量越来越大,如何精准选人,科学育人以及合理用人已成为当前国有企业面临的一重要课题,对此,为做好国有建筑企业优秀青年干部的培养选拔工作,基于当前国有建筑企业优秀青年干部选拔培养工作中现存的主要问题,结合进行优秀青年干部培养选拔工作应秉承的总体思路,从多方面着手重点提出了一些国有企业优秀青年干部培养选拔的策略,以供企业培养选拔任用优秀青年干部参考。     

如何开展大型交通企业干部人才队伍建设

干部人才队伍是企业发展的核心要素。大型交通企业要有效实现市场战略目标,必须持续和系统地研究干部人才队伍工作,制定与公司长期发展相适应的干部人才队伍发展政策,培养和吸纳公司需要的干部人才,不断优化公司干部人才梯队建设。文章重点围绕大型交通企业改革发展中干部队伍建设的相关要求,以聚焦大型交通企业市场能力锻造,有效开展干部人才队伍建设为目标开展研究。     

实施干部考察预告应重视解决的几个问题

实施干部考察预告对于干部的选拔任用具有重要意义,文章针对实施干部考察预告具体操作存在的问题进行分析并提出相应的应对措施.     

企业竟聘领导干部的利与弊

随着时代的不断进步,现代企业管理方式对企业人才队伍建设也提出了更高的要求。陈旧的人事体制在干部任用方面,存在只能上不能下、论资排辈、结构不合理等问题。严重影响了企业发展步伐。党的十七届四中全会指出：“坚持民主、公开、竞争、择优,提高选人用人公信度．形成充满活力的选人用人机制。促进优秀人才脱颖而出,是培养造就高素质干部队伍的关键。”经多年的实践证明,这种机制能够有效克服传统的干部选拔任用机制的弊端,是一种集民主性、竞争性与和谐性于一体的科学的干部选拔任用机制。本文就企业竞聘领导干部的利与弊进行了分析。     

班级干部培养"五字"诀

班级干部是形成班集体的核心力量,选拔和培养班级干部要从"选"、"教"、"领"、"扶"、"放"五字上下工夫,这是培养锻炼班级干部的关键所在,文章对此做了阐述.     

关于当前党外干部培养选拔工作现状和其对策分析研究

一、党外千部培养理论概述分析培养、选拔、使用党外干部,是中国共产党领导的多党合作和政治协商制度的重要保证,是社会主义政治文明和构建和谐社会的重要内容,是学习实践科学发展观的具体体现,是我国的一项基本政治制度和建设社会主义民主政治的必然要求。党外干部培养的重要意义作用在于：     

电力企业优秀年轻干部培养发展路径研究——以S公司为例

近年来,习近平总书记关于做好新时代年轻干部工作的系列指示强调了年轻干部队伍建设对国家和企业发展的战略意义,加强和改进年轻干部选拔培养机制成为国央企干部管理面临的共同课题。S公司以内部优秀年轻干部成长案例为基础,综合运用履历分析、访谈调研等方法,探寻优秀年轻干部成长规律,构建年轻干部培养发展路径图,为企业年轻干部培养工作描绘了清晰蓝图,也为干部培养体系的健全奠定了坚实基础。     

如何做好选拔任用基层干部工作

近年来。干部人事制度改革在不断深入,基层选拔任用干部工作发生了许多变化。选拔干部坚持群众公认原则得到了确定,按照“公开、平等、竞争、择优”的原则选拔和使用干部已成为当前干部人事制度改革的方向和要求。但受企业差异和领导者思维模式和能力水平的影响,有些企业在选拔使用干部过程中存在去群众化现象基层干部选拔任用方面陷入了误区。     

探索广州地铁设计院干部选拔任用体系 打造优秀管理团队

广州地铁设计院党委积极探索科学务实的干部选拔任用体系,深入贯彻执行《干部任用条例》,坚持党管干部的原则,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,严格遵循干部考察任免程序,把一批政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任的优秀人才选拔到管理岗位。打造了富有战斗力的骨干队伍,为近几年完成亚运新线设计任务和“立足广州、走向全国”的跨越式发展提供了坚实的人才保障。     

县级行政机关领导选拔程序研究

领导干部公开选拔制度就是根据领导职位的条件要求,面向社会采取公开报名,通过考试与考核相结合的检测手段筛选出领导干部人选的制度。领导干部公开选拔制度是党政领导干部选拔任用的方式之一,体现了新时期干部选拔工作中民主公开性和科学合理性的要求。     

基于多视角分析的建筑企业干部选拔任用工作的研究

一、引言 以改革创新精神,加强和改进建筑企业干部选拔任用工作是深入贯彻落实党的十八大精神,也是建筑企业党建工作的重要任务。切实做到把优秀干部选拔到建筑企业各级领导岗位,为实现核心竞争力强的建筑企业目标,提供了坚强的干部及人才保障。     

关于国有企业年轻干部培养选拔的思考

一、年轻干部的培养选拔现状及存在的主要问题 为积极适应企业持续发展的要求,国有企业十分重视年轻干部培养选拔工作。通过积极搭建锻炼成长平台,选派优秀年轻干部到急难险重岗位实践锻炼,培养选拔方式不断创新,制度化水平不断提高,年轻干部的理论武装、业务培训和实践锻炼都取得了较好的成效,大批德才兼备的年轻干部得到培养选拔,干部队伍结构不断调整优化,各级领导班子新老交替顺利实现。但随着国有企业改革的不断深化,干部队伍素质与结构仍然不能满足新形势新任务的要求,年轻干部的培养选拔工作仍需不断改进和完善。     

干部考核评价分析系统与精细化管理

建立干部考核评价分析系统是组织的个体利益与整体利益、短期利益与长期利益的综合需要。文章通过精细化管理理念的提出,强调组织实施精细化管理的必要性,并引出干部考核评价分析系统是基于这一管理理念的科学管理平台。     

关于国企青年后备干部选拔培养的思考

国企青年后备干部作为国有企业的未来领导者,将承担关乎国家经济发展和国有资产保值增值的重任,进一步推动企业的持续创新和发展。因此,国企青年后备干部选拔培养的重要性不可忽视。本文对国企青年后备干部选拔培养进行了思考,介绍了国企青年后备干部选拔培养的重要性和现实挑战,强调了青年后备干部的重要作用和国企发展的关键性,针对当前选拔培养机制存在的问题,提出改进国企青年后备干部选拔培养的建议,呼吁国企注重选拔培养工作,为青年干部的成长和国企的可持续发展做出贡献。     

县级行政机关领导选拔程序研究

领导干部公开选拔制度就是根据领导职位的条件要求,面向社会采取公开报名,通过考试与考核相结合的检测手段筛选出领导干部人选的制度.领导干部公开选拔制度是党政领导干部选拔任用的方式之一,体现了新时期干部选拔工作中民主公开性和科学合理性的要求.     

干部考核评价分析系统与精细化管理

建立干部考核评价分析系统是组织的个体利益与整体利益、短期利益与长期利益的综合需要.文章通过精细化管理理念的提出,强调组织实施精细化管理的必要性,并引出干部考核评价分析系统是基于这一管理理念的科学管理平台.     

三集五大变革对工会带来的挑战及应对措施

“三集五大”体系是为了全面建设国家电网公司,结合深入学习实践科学发展观,实现公司长远发展的战略目标而推出的重要措施。一、三集五大的核心内容及思路第一,三集五大的含义。三集指的是公司的人力资源、财务资源和物资的集约化管理。对人力资源的集约化管理,通常是指借助企业组织机构改革以及劳工聘用制度和聘用方式的改革,达到对公司的各项机构、人员编制、用人制度和人员培养的统一。     

公开选拔党政领导干部制度及其影响

公开选拔党政领导干部制度在干部选拔方式、范围、导向等方面的变化,对我国的社会政治生活影响深刻。本文将对这一制度进行了分析与反思。     

探讨新形势下如何提高建筑企业干部管理实效

随着社会经济水平的不断提高,建筑行业成为经济发展的主要产业之一,市场竞争压力也随之提升,提高干部管理实效是新形势下建筑企业面临的挑战与机遇.文章将结合时代背景与建筑企业的特点,从优化激励机制、培养青年干部、完善选拔考核机制三方面提出提高管理实效的具体措施,以此为建筑企业新形势下发展提供更多思路.