大数据技术在企业管理中的优势与应用途径

现如今,企业面临市场竞争前所未有的激烈,且企业自身的规模也越来越大,组织及运营体系复杂,管理难度非常高。如果企业不能高效率、高质量地做好自身管理工作,做出科学、合理的管理决策,便会极大地削弱自身市场竞争力,丧失市场竞争力和发展优势。信息化时代的到来,尤其是大数据技术的成熟,为企业管理工作的开展提供了良好的技术支撑。在企业的管理工作中,通过对大数据技术的应用,能够显著提升企业管理的效率、质量,辅助企业规划、制定和实施管理决策,优化企业的管理结构与资源分配,深入推动企业信息化转型进程,从而有效增强企业的市场竞争力,促进与保障企业的长远发展。为此,当前企业应当重视并做好自身在大数据方面的建设,将大数据技术切实地应用到自身管理工作中来。文章阐述了大数据技术在企业管理中的优势,就大数据技术在企业管理中的应用途径,提出了部分探讨性建议。     

新经济时代企业人力资源管理的优化

新经济时代企业人力资源管理工作面临新要求,管理人员应该在充分认识到企业人力资源重要性的基础上,予以不断完善和优化,以此更好发挥出人力资源管理的价值。文章以新经济时代企业人力资源管理作为研究对象,首先明确了新经济时代企业人力资源管理面临的新要求,然后阐述了人力资源管理优化原则,最后探讨了如何优化企业人力资源管理工作,希望相关策略具备参考借鉴作用。     

浅谈供电公司的人力资源基层管理

如今的时代是知识竞争的时代,是人才竞争的时代,人力资源是企业生存和发展的关键。各个企业要想在激烈的市场竞争中取胜,就必须加强本企业的人力资源基层管理。供电企业是我国的基础能源产业,为我国社会经济的发展提供电力能源,就目前来说,在供电公司的人力资源管理工作中存在着人才选拔、任用制度不合理,考核体系不完善,薪酬体系不合理等问题,面对这些问题,供电公司要采取相应的对策,不断的加强供电公司的人力资源基层管理,促进供电企业稳定的可持续发展。本文主要探讨了供电公司的人力资源基层管理问题。     

企业招聘现状及对策研究——以A公司为例

人才的选、用、育、留、任对于一家公司起着至关重要的作用,尤其是旨在选人的招聘工作,在人力资源管理工作中占有重要的位置。找到符合企业及岗位要求的合适人选,人力资源的相关工作才能推进。招聘管理工作在企业获取人才方面起着战略性的作用,对于形成企业的核心竞争力,促进企业长远发展具有不可替代的作用。本文结合A公司、行业背景以及招聘管理工作的现状,通过调查问题、访谈方式,分析A公司招聘管理工作中存在的问题,并提出改进办法。本文所做的分析及提出的改进方案,有很强的针对性及现实意义,可以直接运用于A公司招聘管理工作中。希望通过建立健全招聘管理以及人力资源相关的管理制度,可以使得企业招聘工作有计划、有标准、有效地进行,使得公司的空缺职位能及时得到合适人员的补充,能成为推动企业稳健快速发展的强大动力。同时,因招聘管理工作有较多的共性,所以文中所运用的分析思路和方法以及提出的改进方案对于物业行业的其他公司也有一定的参考性。     

互联网时代企业战略性人力资源管理创新思考

新时代,日渐激烈的市场竞争归根到底是人才的竞争,在企业经营发展过程中,人力资源管理工作发挥着重要效用,是优化资源配置、提升企业综合竞争实力的重要载体。互联网技术的普及运用为企业人力资源管理工作创新带来新的机遇与挑战,如何创新战略性人力资源管理工作已成为企业不可忽视的关键性问题。基于此,本文将以战略性人力资源管理的基本内涵与传统人力资源管理工作存在的弊端为主要研究对象,对人力资源管理工作进行分析论述,并在此基础上提出几点互联网时代企业战略性人力资源管理创新的建议,以期为相关人士提供参考。     

浅析公路施工企业人力资源的管理与创新

人力资源在公路施工企业的生存与发展中发挥着重要作用.文章针对公路施工企业的人力资源管理特点,提出公路施工企业加强人力资源管理应当从完善管理制度、建立激励机制、培养员工奉献精神等方面采取有效措施.     

大数据视野下的国企人力资源管理创新

国有企业在转型发展的新阶段必须始终注重人力资源管理工作,以提升人才竞争力。当下国企人力资源管理的状况、管理理念、技术及方法等都有一定的创新,许多大型国企将大数据技术应用到了人力资源管理中,提升了管理效率及效能,有助于挖掘数据,以数据为参考优化人力资源管理路径。部分国企在人力资源管理方面未合理应用大数据理论与技术,未来需着重关注这一方面。基于此,文章重点分析了大数据视野下国企人力资源管理的创新策略,以期指导实际工作。     

激励措施在国有企业人力资源管理中的运用

新形势下,企业在实际发展过程中,面临着很大的竞争压力,为了促进企业的长期发展,需要充分意识到人力资源管理工作的实施意义。现代国有企业竞争主要是人才竞争,为了留下更多优秀专业人才,需要注重优化和创新管理模式,确保管理制度更加合理、可行,全面提升人力资源管理水平。在国有企业人力资源管理中合理运用激励机制,能够调动员工工作积极性,有效提升整体工作质量,有利于促进企业的长期、稳定发展。     

国有建筑企业战略人力资源管理研究

为促进建筑企业稳定发展,实施战略人力资源管理是一种必然。加强建筑企业人力资源战略管理,对优化企业资源配置、建立完善管理制度、提高企业竞争力有着十分积极作用。文章从国有建筑企业实施战略性人力资源管理的重要性出发,对目前国有建筑企业人力资源管理中存在的问题展开分析,并研究国有建筑企业战略性人力资源管理的实施措施,旨在加速国有建筑企业人力资源职能转型,为国有建筑企业可持续发展提供保障。     

新形势下电力企业人力资源的开发与管理

在促进社会发展的各种生产力资源中,人力资源是其中最为有活力、有弹性的一个主要因素,现在全社会都将对人力资源的开发和管理加以关注与重视。人力资源是企业求得生存和发展的根本。一个企业要能在全球经济化时代中保有持续稳健发展,就需要将电力企业中人力资源的开发与管理水平有效的提高。从而就能把人力资源的核心竞争力作用力有效的发挥出来。本文先是简单阐述了人力资源开发与管理的作用．再主要分析了在新形势下的企业人。最后提出相应的改进措施。旨在能启发企业做好人力资源的开发和管理工作。     

新经济背景下人力资源管理发展方向探究

新经济背景下企事业单位人力资源管理工作面临着更高要求,管理压力相对更大,为了切实优化人力资源管理效果,管理人员应该密切结合新经济时代,明确人力资源管理的发展方向。本文以新经济背景下人力资源管理作为研究对象,首先指出了新经济背景下人力资源管理应该遵循的基本原则,比如创新性原则、全过程性原则、协调性原则以及以人为本原则等,然后又具体介绍了新经济背景下人力资源管理的发展方向,力求统筹企事业单位和人才同步发展、加大投入力度、推广柔性管理、完善绩效考核机制、构建学习型团队、注重文化建设,希望具备参考借鉴作用。     

大数据时代企业招聘有效性分析

在社会快速发展的影响下,当前人类社会已经步入大数据时代。人们已经把大数据切实地运用到了诸多领域之中,并且取得了良好的成效。将大数据技术运用到企业招聘工作之中,能使企业招聘管理工作从经验管理快速步入量化管理的赛道。随之衍生出的是以社交网络为基础的信息招聘方式,将与传统的招聘方式并驾齐驱。在大数据时代的发展中,企业信息及应聘者的个人信息将不再是秘密,公开程度会越来越大,促使企业招聘管理工作朝着专业化、规范化、标准化方向迈进。所以,企业上层管理人员应当充分结合社会发展趋势来对企业招聘工作加以综合考虑。鉴于此,文章主要针对当前大数据形势下企业招聘工作展开全面深入的研究分析,希望能够对我国综合国力的不断发展有所帮助。     

统计工作对于提升企业人力资源管理水平的重要作用

在现实的企业经营运行中,谈到人力资源管理工作,人们首先想到的是薪酬和福利、人员招聘与培养、和谐的劳动关系建立、后备人才建设等,而统计在这几大人力资源工作中的的重要性往往被专业的人力资源管理人员所忽视。的确,薪酬福利、招聘、培训的有效与否,对于企业的长远发展和队伍的稳定建设具有重要的影响和意义。但假如没有科学的统计依据,就人力资源工作本身而言,各项工作就如空中楼阁,虚而不实,管理过程中就不能很好地找到切入点。因此,强化企业统计,尤其是加强对于企业人力资源相关数据的统计,对于企业的经营管理具有着重要意义。     

探索思想政治教育融入国企人力资源管理的路径

近些年,随着我国经济建设速度日益加快,国有企业迎来了全新的发展机遇,为我国经济建设作出了重大贡献。在国有企业改革发展时期,思想政治教育工作和人力资源管理工作非常关键。思想政治工作属于企业众多工作的生命线,只有企业高度重视思想政治工作,才能保障企业内部其他工作良性运行。如今,若想保障国企人力资源管理工作能进一步发展,则需要关注职工思想动态,全方位地开展思想政治教育工作,进而增强人力资源管理工作的开展动力,切实解决人力资源管理问题,提高人力资源管理有效性,为推动国有企业发展作出应有的贡献。鉴于此,文章先从在国企人力资源管理中融入思想政治教育内容的重要性进行分析,并结合国有企业人力资源管理实践提出了几点有效的融合策略,仅供参考。     

浅谈如何做好油田企业的人力资源管理工作及存在的问题

随着时代的进步以及社会的发展,我国油田企业人力资源也发生着变革。在当前的发展过程中,人力资源是企业发展过程中的重要资源,对于企业的战略研究、市场开发、市场环境等具有重要的意义。本文对于油田企业的人力资源管理工作进行探究分析,分析其中的现状与问题,并且支出为完善油田企业人力资源管理的措施。     

国有施工企业人力资源现状及发展对策

文章通过分析国有施工企业人力资源的特点及现状,阐述了人力资源发展的对策,就是更新企业用人观念,建立人力资源管理信息网络,完善人力资源管理制度,建立多方位的激励机制.     

柔性管理在地方高校后勤管理工作的应用

知识经济的发展,使柔性管理成为现代企业发展的新趋势。柔性管理的实质就是通过发挥员工主观能动性使企业组织、生产、营销等各个管理环节保持灵活性,从而实现与市场变化的互动,保证企业的发展。柔性管理在企业界取得的巨大成功,使地方高校后勤管理工作深受启迪。为了使每个学生都能够得到自由而全面的发展,为了满足社会对富有柔性的高级技术型人才的渴求,地方高校后勤管理工作必须实行柔性化管理。     

大数据时代的企业信息化管理策略

企业管理是企业运营发展过程中十分关键的一环,对于控制企业运营成本、提高企业运转效率都具有至关重要的影响,而大数据时代下推动企业管理信息化建设可以更好地提高企业管理效能,为企业战略发展目标的实现提供更多的助力和保障。文章也将目光集中于此,主要讨论了大数据时代下企业信息化管理的必要性,分析了企业信息化管理的现存问题,阐述了大数据时代下企业应当如何实现信息化管理、提高管理效能。希望本篇文章的探讨和分析可以为企业管理优化提供更多的参考与借鉴。     

人力资源管理对经济效益的影响及措施

人力资源管理是企业运营的重要组成,对提升员工凝聚力、提高企业竞争力具有关键性作用,亦是企业创造经济效益的根本与核心。现阶段,市场经济深度变革,各领域内竞争激烈,人力资源管理工作需发挥自身价值,帮助企业获取生存与发展的机遇。文章将以新时期为视角,阐述人力资源管理与经济效益之间的关系,并对前者对后者所产生的影响做出分析,同时通过剖析管理工作现状,探寻如何将其加以优化,以达到创造经济效益的目的。     

柔性管理在地方高校后勤管理工作的应用

知识经济的发展,使柔性管理成为现代企业发展的新趋势.柔性管理的实质就是通过发挥员工主观能动性使企业组织、生产、营销等各个管理环节保持灵活性,从而实现与市场变化的互动,保证企业的发展.柔性管理在企业界取得的巨大成功,使地方高校后勤管理工作深受启迪.为了使每个学生都能够得到自由而全面的发展,为了满足社会对富有柔性的高级技术型人才的渴求,地方高校后勤管理工作必须实行柔性化管理.