企业管理人员培训效果评估

近年来,我国企业越来越意识到管理人员培训的重要性,借鉴了很多国外企业的优秀培训方法,力图提高管理人员的管理知识技能。培训效果的评估是培训系统中必不可少的一个环节。是对整个培训项目的总结。企业管理人员的培训效果评估可以让企业从实际的数据和效果上看到管理人员的培训价值。界定管理人员培训对企业的贡献,让管理人员看到培训对其自身发展的影响。     

企业培训效果评估

自从20世纪60年代以来,员工培训开始得到国外学术界和企业界的重视。员工培训已经成为国外组织心理学和行为学派的热门研究领域之一。     

企业员工培训效果显现的策略与措施

随着知识和科技的快速发展,企业的管理者们都不约而同地感到了知识更新的速度令人眼花缭乱,针对这一情况,有些管理者甚至提出,学历证书也应该有个"有效期",因此,员工培训是现代企业发展的新动力,是企业在市场竞争中持续稳定发展的重要手段之一.那么,如何才能将培训效果显现出来呢?笔者认为最好的策略就是加强培训后的管理,文章结合笔者在企业多年的培训工作经验,对训后管理问题进行了分析.     

企业培训工作的系统分析

人力资源开发指组织内部有关人的开发,其宗旨就是为组织带来更高的效益,而组织的效益则是由被提高了的竞争力和利润加以衡量的.培训是让知识、技能及观念转移到实际工作中去,使组织降低成本,提高质量,获得效益最大化.因此确保培训效果不论是对个人还是对组织发展都是至关重要的.     

新员工培训效果评估

新员工培训效果评估是当前企业培训亟须重视的环节.培训效果评估由浅入深有四大层次,在评估执行过程中有一套科学的理论、方法和程序.例如:柯克帕特里克的四级评估方法、评估数据整理和分析的方法及注意事项、投资成本评估.掌握这些手段可以帮助企业完善新员工培训体系,提高培训的投资回报率.     

简析影响企业人力资源培训效果的组织因素及对策

本文对影响企业人力资源培训效果的组织因素进行了分析,发现环境适合度和培训转化氛围对培训效果有直接或间接的影响,同时提出了提高企业人力资源培训作用的对策,以供参考。     

企业安全培训对策

一、概述 安全是人类生存和进步的需要,也是社会文明与发展的体现。遵循安全与生产经营一体化运行的客观规律,企业作为安全生产经营活动的实践主体,必须致力于建立一套安全生产的长效机制。近几年来,党中央、国务院高度重视职工的安全培训工作,相继出台了一系列有关安全培训的文件要素,把安全生产教育培训、提高从业人员的安全技能作为安全生产的治本之策。石油天然气集团公司、大庆油田有限责任公司、大庆钻探工程公司也相继出台了相关的安全生产培训管理办法和实施细则,使安全培训工作得到进一步加强和规范。通过安全培训,较好地提高了企业的管理人员、作业人员的安全素质,对于预防和减少各类安全生产事故、保障员工的生命安全,促进企业和社会的和谐发展,起到了有力的保障作用。然而在实际工作中,企业对员工的安全培训并不那么轻松,隐患和问题颇多,值得关注。笔者结合单位安全培训实际做一些探讨。     

企业员工培训方法研究

当前,信息和知识是绝大多数企业前进的推动力,而培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径。企业员工培训技术、方法的综合把握和有效运用,对提高员工的培训效果有着重要意义。因此。对员工培训工作有必要进行深入研究探讨。     

重视企业农民工的安全培训

企业农民工多数来自农村,文化程度较低,安全意识、自我保护意识较淡薄.企业必须加大对农民工的安全培训力度,从制度上规范农民工上岗条件和安全意识,建立专门的农民工培训教育机制,让农民工掌握更多的事故预防知识和技能,才能从根本上解决农民工的安全问题.     

提升企业员工培训效能的几点思考

全球化的趋势迫使企业之间的竞争焦点发生了实质性的转移,由产品的竞争演化成企业人才的竞争.而人才的塑造和培养关键在于企业员工培训效能的大幅度提升.文章着重分析了影响企业员工培训效能的因素所在,并且在此基础上,提出了一些相应的提升培训效能.     

电力企业员工培训效果评价体系的构建

电力企业员工培训效果评价,主要是基于对企业员工培训过程展开的,所以科学的培训组织过程,成为效果评价客观公正的基础。本文将对电力企业员工培训效果评价体系构建过程中的主要环节进行分析,并在此基础上谈一下自己的认识和观点。     

创新培训模式提升员工自主安全素质

冀中能源峰峰集团九龙矿高度重视安全生产工作。20多年来．不断强化建章立制、安全管理、科技兴企、培训育人力度．加大“人机物环法”诸要素的投入,创新推出员工培训“21＋1”模式,提高了全员安全素质。实现了持续安全生产。     

企业线上培训的组织与效用提升措施

文章针对“企业线上培训的组织与效用提升措施”课题进行探讨,通过对企业线上培训组织现状进行分析,了解当前大部分企业线上培训组织方面存在的一些问题,在分析中找出相应的提升对策,希望能够帮助企业更好地完善线上培训工作,从而有效地提升线上培训的效果。     

对提升企业培训工作绩效的分析和思考

文章以科学发展观为指导,通过广泛的调查研究,总结咄企业培训工作的先进经验,分析了当前企业培训的发展趋势,并进一步探讨了企业培训机构的设置规律.     

试析发展期企业的培训工作

文章以所在企业进入发展期后培训工作出现的问题为圆心,从问题出现的原因为出发点,站在人力资源工作者的角度对培训工作遇到的突出问题进行分析,在分析中找出相应对策,以期使培训工作的筹划、推行、实施等过程中的各种问题得到有效解决.     

A企业管理人员培训效果评估的现状和对策研究

培训效果评估,顾名思义,就是在企业开展的培训后,对受训人员在行为方式、能力水平、技能等级等方面的效果评价,从而检验培训效果,考核培训业绩的一种重要的管理工具。从理论上说,通常可划分为非正式评估和正式评估,正式评估按照起实施的目的又可以分为建设性评估和总结性评估。前者主要针强调改进,后者则比较全面和正规。     

农民工安全培训的制度和方法

农民工已成为当今建筑企业不可缺少的组成部分,农民工在现场的劳动安全直接影响着整个企业的生命力,故而．提高农民工安全文化素质是企业发展、壮大的一个重要方面。那么．如何提高农民工安全文化素质昵？     

浅谈如何加强维修电工的安全培训

加强维修电工从业人员的安全培训形势所需,文章认为要从以下几方面的培训措施来加强安全培训:一是转变观念、强化理念;二是创新有效的安全技能培训方法;三是管理严格规范化;四是提高培训人员素质.保证培训的学员"会安全,懂安全--掌握技能--避免电力事故发生".     

对企业培训体系的再认识

由于多种原因。至今各界对企业培训体系的认识仍存在诸多分歧和误区,文章综合评析了对培训体系的不同认识、误区及偏差,并从企业培训管理角度对企业培训体系进行重新认识和界定。