加强企业文化建设促进企业高质量发展

在企业发展过程中,企业文化是能够突出表现企业价值的重要体现,也是企业能够得以稳定发展的关键.因此,企业就需要能够加强文化建设,帮助企业更加稳定发展.从当前实际情况上来看,企业在建设文化上还有着一些问题没有解决,缺少对企业文化和企业建设之间关系的正确认识,所以就需要能够积极采取相应对策,确保企业能够在激烈的市场竞争中获取...     

高质量发展目标背景下医院人力资源管理

公立医院是我国医疗服务体系的主体,人才是医院高质量发展的重要支撑,是医院事业发展的第一要素。公立医院的改革发展,为近年来持续改善基本医疗卫生服务公平性可及性、防控新冠肺炎等重大疫情、保障人民群众生命安全和身体健康发挥了重要作用。当前国家对公立医院提出的高质量发展要求,无形中对公立医院人力资源管理工作提出严格要求。文章从人力资源管理工作的内容和特征入手,结合高质量发展目标背景下公立医院人力资源管理现状展开阐述,针对如何高效提高人力资源管理水平进行全面探讨。     

新形势下建筑企业高质量发展举措探析

当前,建筑业新需求、新业态层出不穷,建筑业转型升级进入了新时代。数字化、网络化、智能化的发展对产业形态和产业格局产生了巨大冲击,对商业模式和管理模式也产生了深远影响。某建筑企业为中国交建三级子公司,在“三核五商新中交”战略引领下,进一步深化改革,探索企业转型升级的举措和思路,破解新形势下在发展中遇到的瓶颈,着力实现高质量发展。     

立足新阶段,推动新融合以高质量党建引领高质量发展

高质量的党建可以为企业高质量发展提供有力的支持.为此,需要对党建予以高度的重视.文中,结合企业实际情况,就如何通过高质量党建引领高质量发展进行了探讨,希望可以为企业的党建与发展提供有力的支持.     

以高质量党建引领国有企业高质量发展

在新的发展环境下,我国对经济发展方式予以了新的思考和转型,现阶段正在逐步由高速发展转向高质量发展,这是时代发展的必然趋势.因此对国有企业来说,也必须要顺应时代发展潮流,加快自身创新改革步伐,提升发展质量,在此过程中就必须要加强对党建工作的高度重视,以高质量的党建工作来引领国有企业实现高质量发展,这是新时代背景下国有企业...     

构建大党建工作格局引领企业高质量发展

作为我国社会经济的中坚力量,国有企业的良性发展具有重要的意义,而国有企业的党建工作在提升国有企业的经济效益中发挥着重要的作用。随着我国经济水平的不断提升,我国的经济市场已经发生了翻天覆地的变化,因此,如何加强国有企业党建工作,构建大党建工作格局,成了各国有企业提升企业竞争力的重要手段。文章通过分析国有企业推动大党建工作建设的必要性,提出了推进国有企业党建工作的“四种途径”,即以“增强意识”为根本,狠抓思想融入;以“同频共振”为目标,狠抓管理融入;以“强化培育”为基础,狠抓能力融入;以“品牌建设”为关键,狠抓载体融入,以期解决思想认识不到位、管理质量需提升、能力素质不适应、融入载体较单一等问题,助推国有企业党建工作水平提升,从而推动企业高质量发展。     

服务型企业人力资源高质量发展路径探析

党的二十大报告指出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。“十四五”规划提出“人才强国”战略,强调要加强人才培养、引进、使用和激励等方面的工作,提高整个国家的人力资源水平。服务型企业包含多个行业,比如物业、餐饮、零售、医疗等,此类型的企业对服务质量都有着较高要求,只有保证服务质量才能满足顾客的需求,才能提高顾客满意度,促进企业长远发展。     

把握发展趋势 创新企业管理 加快向高质量发展转变

自改革开放以来,我国国民经济得到了高效发展,人们的生活质量不断提升,基础建设和房地产行业迅速发展,也带动矿山机械行业的高速发展,取得了可喜的工作成果。但随着时代发展,矿山机械核心技术逐渐出现同质化现象,品牌建设的特色程度不足,造成产品价值下降,行业市场竞争激烈,国内也开始关注环保工作,进行许多矿山产业的整治,矿山机械企业市场营销业绩也出现下滑趋势。要针对新的经济发展形势制定合理的企业管理方式,把握发展趋势,创新企业管理,加快生产模式的转变,正确看待管理创新和科技创新的重要性,同时开展两项工作,促进企业的健康发展。文章以昆山多灵重型设备公司为例展开论述。     

论企业文化在国有企业高质量发展中的创新引领作用

在我国,公司的灵魂就是企业文化,是员工实现和行为的基础,也是个人成长与发展的精神纽带是企业实现可持续发展的桥梁.没有员工的精神和文化的和谐,公司的和谐与稳定就没有了思想的基础,就没有质量发展,为提高公司质量发展,文章以员工个人成长发展与企业可持续发展为例,对企业文化进行研究,提出企业文化的创新策略,以期为企业发展提供更...     

以质量管理理念推进国企发展的途径探析

对标世界一流企业推动国企高质量发展是国企深化改革的重要举措.质量管理是国企经营管理的核心要素,是推动国企产业价值链升级的重要手段.文章结合多年工作经验,以新时代国企加强质量管理的重要意义作为切入点,提出国有企业加强质量管理的具体对策,以此助力于国企高质量发展.     

从员工"归属感"谈烟草企业高质量发展

新时代、新征程,中国烟草紧跟时代步伐、融入发展大局,把"高质量发展"作为行业改革发展的必然选择谋定后动,明确了"高质量发展是烟草企业发展的必然选择、必由之路、必须贯彻"的要求.人才聚、事业兴,人才资源是烟草企业走好高质量发展之路的动力源泉,员工强烈的"归属感"是推动各级烟草企业早日实现高质量发展目标的强大驱动力和稳定器...     

以产城融合为路径 促进经济开发区高质量发展

相对而言,经济开发区具有特殊的经济政策、管理体制、发展机制,对于经济社会的发展进步具有十分重要的促进作用。但由于各项主客观因素的限制,现阶段部分经济开发区的发展进度日渐缓慢,亟待进行改革创新。鉴于此,文章在回顾经济开发区发展历程和成就的基础上,剖析当前发展困境,以广州经开区为实例,总结其推进产城融合发展示范区建设的经验做法,阐述产城融合对提升产业能级、拓展发展空间、激发内生动力、集聚高端要素起到的重要推动作用,为同类经济开发区在新发展阶段下破解发展瓶颈、提升发展质量提供示范、借鉴。     

以强化党建工作助推国有企业高质量发展研究

党建力就是竞争力,强化党建工作是当下有效促进国有企业高质量发展的重要途径.国企党建时刻紧跟时代潮流,就要根据实际情况贯彻新时代党的建设的新需求,不断积累积累经验,推动创新发展,切实以提高党建工作质量的原则、标准、目标和任务,将国企党建工作提升到更高水平,从根本上提高核心竞争力,从而充分发挥国有企业对我国经济的引领力.本...     

数字化转型如何驱动专精特新企业高质量发展

“数字化转型”和“专精特新”受到学术界普遍关注,专精特新企业具有精细化管理、创新能力强等特征,而数字化转型是推动专精特新企业技术创新与管理效率的重要手段。文章梳理了专精特新企业数字化转型的发展现状,分析其数字化转型的动因、模式,发现专精特新企业能够利用数字化转型从管理、技术、产品以及服务四个模式下有效提高企业管理效率以及企业创新能力等,推动专精特新企业高质量发展。文章通过分析得到启示：第一,专精特新企业要坚持数字化转型;第二,数字化转型可以从管理、技术、产品、服务四个方面协同推动专精特新企业高质量发展。     

高素质人才队伍助推企业高质量发展

人才是企业发展的第一资源,人才队伍素质的高低决定了企业发展的好坏。对此,打造一批高素质的人才队伍,对于推进企业高质量发展,提升企业核心竞争力具有重要意义。文章以中建三局工程总承包公司作为研究对象,在高素质人才队伍建设现状的基础上,客观分析了目前企业人才队伍建设存在的问题,结合企业发展现状及选人用人导向,提出了建设高素质人才队伍的举措与路径。     

以大运河文化引领长三角高质量发展研究

通过对大运河文化特点的分析,提出大运河文化开放、包容、创新的3个特点,并从这3个特点出发,梳理出大运河文化与新发展理念的共通之处,寻找大运河文化引领高质量发展的理论基础。同时,通过分析大运河与长三角的关系,探寻大运河文化与长三角一体化的内在联系,进而提出以大运河文化引领长三角高质量发展的路径：以大运河创新创造文化引领长三角创新发展、以大运河包容协作文化引领长三角协调联动发展、以大运河开放扩散文化引领长三角开放发展、以大运河生态和谐文化引领长三角绿色低碳发展、以大运河以人为本的文化引领长三角融合共享发展。这一成果对其他地区的区域协调发展也有一定的借鉴作用。     

创新海外党支部品牌建设，推动海外企业高质量发展

党的二十大工作报告再次强调了“坚持和加强党的全面领导”“坚持深化改革开放”“坚持发扬斗争精神”,推动高质量发展,持续推进社会主义现代化建设。因此,海外企业也必须坚持以二十大精神为指引,全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,加强党建引领作用,高度重视党建对海外企业高质量发展的核心价值,充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,不断增强公司各党支部的创造力、凝聚力、战斗力,激发海外企业发展的思想动力和组织活力。为此,文章以创新海外党支部品牌建设路径为主题,结合海外企业党组织工作实践,重点剖析了海外党支部品牌建设的创新举措,希望以此促进党业深度融合,激发企业发展的组织活力和创新动力,推动企业的高质量发展。     

党建与企业文化深度融合推动企业高质量发展

党建与企业文化的深度融合既是企业发展的内在要求,又是顺应时代发展的必然趋势,不仅能够促进企业文化的健康发展,还能够通过企业文化的力量反哺党建工作,最终实现企业的全面发展和社会责任的充分履行。在此过程中,需要遵循以下基本原则：坚守党的理论和路线方针政策、确立党组织的核心作用、坚持创新发展、坚持问题导向、注重成果转化。在此基础上,通过加强党建引领、强化文化驱动、构建协同推进工作机制、探索多元化融合方式、完善激励与约束机制等方式,赋能企业高质量发展。     

浅谈电网企业积压物资管理方法

物资积压造成了电网企业的资金不能正常周转、仓库被持续占用、物资消耗过大、物资管理费用增多、物资记录不准确等等.进行电网企业积压物资管理具有非常重要的意义,有必要探索电网企业积压物资管理方法.文章首先分析了电网企业积压物资管理的现状,然后详细探讨了电网企业积压物资管理方法.     

以市场为核心的企业发展战略管理

以市场为核心的企业发展战略管理概念 从管理学角度来说,企业发展战略是企业为了在充满变化和挑战的环境中实现自身的生存和不断发展,对企业的管理方法进行战略性的规划。企业制定自己的发展战略具有两个基本依据,一是企业的行业性质和特点,如煤炭、电力、服务等行业的发展战略管理必定有其相互不同的地方。