人力资源的精细化管理

近年来,国有建筑施工企业在人力资源管理上做了大量的工作,取得了显著成效。但因为其“国有”身份,人力资源的管理和开发上仍然较为传统,没有得到足够的重视,还不同程度地存在人才观念不强、管理机制不灵活、成长环境不优化、知识结构不合理等问题。因此,构建精细的人力资源管理体系尤为重要。     

医院行政管理工作中人力资源管理精细化的推进策略

随着社会的不断发展进步,医院的管理水平也要紧跟时代发展变化以满足社会需求、进而提高医院综合服务水平。精细化是一种新型现代化管理理念,强调在企业管理过程中要做到科学严谨、细致准确。而医院行政管理工作精细化可以有效提高医院行政管理工作水平,促进医院和谐进步发展,提高医院核心竞争力。基于此,文章将阐述医院行政管理工作精细化概念内涵,分析医院行政管理工作精细化存在的问题,并探究医院行政管理工作精细化的推进策略。     

医院档案中的精细化管理

病案等档案在医院日常经营中发挥着重要作用,只有加强精细化管理才能够提高档案价值,因此,文章利用调查法、文献资料法等方法对医院档案的问题以及精细化管理的应用策略进行了研究与探讨,以期为相关研究提供参考。研究结果表明,医院档案管理中存在管理理念落后、管理体制更新不及时、管理方法单一等问题,而应用精细化管理有利于弥补传统管理模式的不足。因此,需要增强精细化管理意识、完善管理制度、创新管理方法并加强信息化建设,进一步提高医院档案的管理水平。     

企业实施精细化成本管理的思路探讨

精细化成本管理是成本管理的发展趋势,本文结合现代企业的特点,就如何实施精细化成本管理进行探索。     

精细化管理在医院后勤保障中的作用

实施医院后勤保障的精细化管理,逐步实现医院后勤管理"零库存、低消耗、高品质、高效益",有利于最大限度地降低医院在后勤投入的成本,加快资金周转和医院快速发展,创造出符合社会和经济发展规律的并最大限度地保障医、教、研工作顺利开展的后勤保障环境.     

企业精细化管理

一、精细化管理的内涵 现代管理中需要做大事的机会非常少,多数人多数情况也只能做一些具体、琐碎、单调的事情,或平淡、或鸡毛蒜皮,但这就是工作、实实存在的下作,是每一个个体、实体成就大事的不可缺少的基础。     

医院人力资源管理现状分析

现代医院之间的竞争,归根到底是医院人力资源的竞争。有效的人力资源管理是医院管理面临的一项重要课题,而对医院人力资源现状的分析则是有效进行人力资源管理的基础。     

医院人力资源薪酬管理中的绩效考核

人力资源管理是医院长期稳定发展的基础保障,而人力资源管理工作最关键的组成部分则是薪酬管理,薪酬管理水平的高低对于员工工作积极性有着深刻的影响。就薪酬管理现状而言,少数医院没有采用创新的薪酬管理方法,在绩效考核方面也没有深入研究,导致在人力资源管理上无法从整体、客观的角度来反映员工的整体表现,这对于员工职业能力的提高是十分不利的。所以,文章对医院人力资源薪酬管理中的绩效考核现状进行分析,从而提出现实的改革方案,以期提升单位人力资源管理工作水平。     

6S精细化管理在医院档案管理中的应用研究

档案是医院经营发展过程中产生的一种重要物质资源,具有历史记录作用、服务作用及文化传承作用,提高档案管理工作质量能够为医院发展提供有力的保障。近年来,医院现代化管理体系已逐渐趋于完善,这使得医院档案管理工作质量得到了明显的提高。为了强化档案管理工作水平,充分发挥出档案管理工作的重要作用,档案管理人员应利用6S精细化管理方法,对管理环节进行优化及完善。文章以此为题展开讨论,分析医院档案管理内涵、重要意义及现状,总结6S精细化管理方法在医院档案管理中的应用,提出提高6S精细化管理方法应用水平的具体措施,以供参考。     

商业银行网点精细化管理

当今社会,高效便捷的服务早已经得到了群众的广泛推崇,成为人们日常之中十分重要的组成部分。商业银行如今每个城市的发展经营规模都是在慢慢地扩张。营业网点是银行的前端,是开展各种业务的势力,是银行发展趋向的依赖和基本,是银行快速创利管理提升的“提示框”。营业网点的精细化管理,是银行精细化管理的大力支持和落脚点。营业网点的精细化管理,决策和体现了银行的精细化管理、可持续性发展。原文中对商业服务银行营业网点管理存有的一些问题展开讨论,并在此基础上科学研究商业银行网点精细化管理的有关对策,最后协助商业银行网点健全管理给予技术与思路。     

精细化管理在商业银行管理中的应用

为应时日益动态复杂的市场竞争,商业银行推行全面精细化管理势在必行.文章从管理理念、流程优化、细分市场、成本管理以及人力资源管理等角度提出了精细化管理的应用.     

高质量发展目标背景下医院人力资源管理

公立医院是我国医疗服务体系的主体,人才是医院高质量发展的重要支撑,是医院事业发展的第一要素。公立医院的改革发展,为近年来持续改善基本医疗卫生服务公平性可及性、防控新冠肺炎等重大疫情、保障人民群众生命安全和身体健康发挥了重要作用。当前国家对公立医院提出的高质量发展要求,无形中对公立医院人力资源管理工作提出严格要求。文章从人力资源管理工作的内容和特征入手,结合高质量发展目标背景下公立医院人力资源管理现状展开阐述,针对如何高效提高人力资源管理水平进行全面探讨。     

精细化——班级管理之魂

班主任工作是门艺术,尤其是职业中学的班主任工作,更是一项艰巨而复杂的系统工程。班主任要坚持“严、细、实、恒”的原则,既讲究科学的教育方法,更要有踏实认真,持之以恒的精神。“精细化”是班级管理之魂。     

精细化管理在企业管理中的应用

随着市场经济的发展,各行各业的市场竞争力在不断地加剧,企业要在市场的激烈竞争中占取一席之地,就必须不断强化自身的经营能力。在这种情况下,企业若想实现其可持续发展,不仅需要优化完善其经营模式,还需要给予内部控制足够的重视,并在各项管理工作中应用精细化管理,从根本上解决企业的内部控制问题,推动公司的健康发展。本篇文章主要分析探讨精细化管理在企业管理中的应用,保障精细化管理在企业中的有效性,从而提升企业在市场中的地位。     

国有企业党建精细化管理措施

党建工作是国有企业日常工作的重要组成部分,是确保国有企业发挥社会经济发展“顶梁柱”作用的必要保障,也是增强国有企业市场竞争力的必然要求。精细化管理是现代企业发展的重要方向之一,在精细化管理的背景下,国有企业更加重视影响其经营能力的管理内容,而在党建工作上投入的精力相对较少,降低了国有企业思想和政治建设的有效性。文章简要分析了国有企业党建工作精细管理现状,并探讨了党建工作精细管理的实施情况,提出了相应的解决方案,以供参考。     

电力企业人力资源管理信息化的必要性及实施对策

随着各种新技术的发展。信息化已成为人力资源管理的重要组成。本文就电力企业人力资源管理信息化的必要性、存在的问题及应采取的措施进行了阐述。     

人力资源战略在医院管理中的应用分析

医院的人力资源决定着医院品牌的树立、可持续发展的实现、市场竞争力的升高,因此在我国医疗行业竞争越发激烈的市场背景下,制定正确性、先进性、灵活性、合理性的人力资源战略,对于医院的发展来说尤为重要。文章分析了人力资源战略在医院管理从应用的重要性,并针对性地提出了几点人力资源战略的应用策略、阐述了人力资源战略对于医院发展来说所起到的价值作用。     

国有企业办公室精细化管理

国有企业办公室在日常生产经营活动中承担着艰巨的工作任务,其工作内容多、范围广,工作水平与企业的管理决策、运营发展等都有紧密的联系。基于此,文章从国企办公室精细化管理的优势出发,分析了办公室现有工作的欠缺,提出了办公室精细化管理的策略,对国企办公室工作具有指导意义。     

人力资源管理统计学

一、人力资源统计学研究 人力资源统计学是关于如何描述、衡量、跟踪、预测人力资源状况,并对人力资源进行统计分析的方法论学科。对于人力资源统计学研究,将对人力资源经济学和人力资源管理学向定量化和精确化发展提供有力的支持。而目前国内对人力资源统计研究体系尚未达成统一的认识,未能建立一套完整的对人力资源状况进行衡量的指标体系和统计研究方法体系,国内外对人力资源统计的研究也涉及较少。目前,国外对人力资源的研究主要集中在人力资源管理、人力资源计划、人力资源招聘、绩效管理、薪酬管理、人员聘用与人员流动管理、人员培训管理、职业生涯管理、劳动关系管理、组织文化建设及领导者开发等方面。     

加强国有企业办公室精细化管理的思考

文章概述了国有企业办公室的主要管理职责,分析了现阶段管理中存在的一些问题,提出了加强国有企业办公室精细化管理的举措,对“确保政令畅通、高效规范、服务优质,提升国有企业治理水平,推动企业实现“十四五”战略目标和高质量发展”有着重要作用。