辽宁上市公司并购重组的短期绩效研究

文章选取2003年进行并购重组的辽宁上市公司为样本,运用事件研究法检验辽宁上市公司并购重组的短期绩效.研究表明:并购信息在公告日以及之前的公司股票价格中得到充分反映,并购事件公告给并购企业带来股票价值的显著提升,短期绩效明显,     

上市公司并购绩效的实证分析

文章以我国2006年发生并购的上市公司为研究样本,结果发现:样本公司在并购当年的业绩不佳,在并购后一年业绩有了明显的改善,但在接下去的一年里,业绩又有了滑坡,这反映出并购绩效的波动性规律,说明我国企业并购效应改善的持续性不足.     

国企党建对企业绩效的影响

文章旨在探讨国企党建对企业绩效的影响,并提出相应的解决方案。通过对相关文献的综合分析和实证研究,发现在国企党建中存在一些问题,如党建组织功能单一、党员参与度不高等。针对这些问题,文章提出了一系列解决方案,包括优化党建组织架构、提高党员培养和教育水平、加强党员参与企业决策等。通过对实施解决方案后企业绩效的对比分析,得出了国企党建对企业绩效具有积极影响的结论。这对于进一步完善国企党建工作、提升企业绩效具有重要的指导意义。     

新飞:推陈出新方能重新腾飞

近两年来,整个冰箱行业的格局发生了翻天覆地的变化,昔日的冰箱四大家族(海尔、容声、新飞、美菱)随着行业频繁的并购重组,早已经"物是人非"、"土崩瓦解".海尔凭借着强大的品牌拉动力牢牢占据着冰箱行业老大的位置;美的通过并购荣事达、华凌、小天鹅,成为一家拥有四个品牌冰箱产品的企业,已经成为行业的-支劲旅;海信通过并购科龙,旗下的海信冰箱和容声冰箱产销量也完全超越了新飞;而在长虹入主美菱之后,依托其雄厚的实力和完善的渠道,美菱也展现出了勃勃的生机和强劲的增长势头;惟有新飞在近几年的行业变迁中一如既往地沉着,或许我们可以理解为新飞冰箱走的是一条稳步发展的道路,然而我们不得不承认在行业其他品牌频繁通过并购重组充实实力的同时,新飞的原地踏步实际上暗藏着巨大的危机.     

我国石油企业跨国并购文化整合问题研究

文章就文化整合与石油企业跨国并购的关系、模式选择、文化整合的流程设计等问题进行了探讨,以期对我国石油企业的跨国并购实践有所启示。     

正视外资并购对我国企业和经济发展带来的影响

文章通过研究近年来外资并购中国企业的市场现状,并结合外资并购给我国企业带来的影响,最终提出要正视外资并购,通过适当并购来利用外资,进而发展自主品牌企业,促进中国经济的健康发展.     

企业并购整合中员工的心理契约重构

文章在对企业并购中可能导致员工心理契约违背分析的基础上,从影响心理契约的两个指标来评价-粘度和一致性的因素出发,提出了企业并购整合中员工心理契约重构模型,以使员工心理契约重构,最终实现企业并购目标.     

我国物流企业并购的动因研究

随着物流领域竞争日益严峻,并购作为一种跨越式发展,被越来越多的物流企业采用。文章通过对物流企业内外部动因进行了深入分析,认为外部动因是我国物流企业目前进行并购的催化剂。     

我国石油企业跨国并购文化整合问题研究

文章就文化整合与石油企业跨国并购的关系、模式选择、文化整合的流程设计等问题进行了探讨,以期对我国石油企业的跨国并购实践有所启示.     

钻石模型视角下中国企业海外并购现状分析

纵观中国近年来的跨国并购案例,成功者很少.这揭示了中国企业在海外并购方面缺乏经验和整合能力.文章利用波特的钻石模型对中国企业目前的现状和问题进行了分析,并在此基础上提出一些对海外并购的建议.     

我国物流企业并购的动因研究

随着物流领域竞争日益严峻,并购作为一种跨越式发展,被越来越多的物流企业采用.文章通过对物流企业内外部动因进行了深入分析,认为外部动因是我国物流企业目前进行并购的催化剂.     

企业文化对企业绩效的影响研究

文章论述了企业文化与企业绩效的关系。分析了企业在提升竞争力过程中构建绩效文化的必要性。提出建立以绩效为导向的企业文化,并对建设企业绩效文化提出了一些构想和建议。     

企业并购中的人力资源管理

近年来,在风起云涌的并购浪潮中,越来越多的企业意识到并购后人力资源整合的重要性.文章对企业并购过程中可能出现的人力资源管理问题进行了介绍,分析了问题产生的原因,制定了相应的策略,阐述了人力资源整合的原则,提出了并购后人力资源管理整合的策略建议.     

从财务视角分析房地产企业股权收并购过程中的风险及应对措施

在过去很长一段时间内,房地产企业是我国经济发展的一个重要推动力。随着外部宏观环境形势的变化以及国家政策的严控,房地产企业面临越来越大的生存压力,急需转型升级发展。在此背景下,很多房地产企业开始不断探索自己的行业边界,对自身同行业或周边相关行业进行收并购,通过股权的收并购来完成自身的整合和规模壮大,快速提升自身的综合实力,提高企业在市场中的整体价值。然而股权转让过程中会存在着比较高的风险,有必要对其进行约束。基于此,文章站在财务视角上针对房地产企业股权收并购过程中的风险展开探究,并针对性提出相应的措施来完善收并购过程中的风险,期望通过文章的研究能更好地推动房地产业的健康发展。     

浅析中国企业的跨国并购

从20世纪80年代以来,中国企业就开始走向国际实施跨国并购,但相对于拥有并购"专利"的发达国家企业而言,我们才刚刚起步.在跨国并购历程中,中国企业呈现出了自身的特点,但也面临着太多的问题和风险.文章就中国企业的跨国并购现状、特点、存在的问题和前景进行了分析.     

论改制转型期中小企业绩效考核存在的问题与对策

随着竞争的日趋激烈,提高企业绩效水平,打造企业的核心竞争力,成为企业管理者的一个重要任务.文章对处于改制转型期的中小企业绩效考核现状进行了介绍,对存在的问题进行了分析,提出科学进行岗位分析、重新设计考核周期、持续沟通和反馈、完善考核指标设计、加强对考核双方的培训、综合利用考核结果和建立配套制度等对策,希望对改制转型中小企业绩效水平的提高起到积极作用.     

企业实施绩效管理刍议

文章通过对企业实施绩效管理重要性的阐述。结合当前部分企业在开展绩效管理过程中遇到的困惑,具体分析了供电企业在绩效管理的执行中存在的问题。大胆提出了解决问题的方案。     

数字化赋能下的企业绩效管理变革

为了促进企业人力资源管理工作的现代化发展,文章针对数字化赋能背景下企业绩效管理工作的变革发展进行研究。首先,文章简单分析了数字化功能和企业绩效二者之间的联系。其次,文章针对企业传统绩效管理体系在绩效考核工具使用的严谨性、绩效考核指标以及绩效考核和薪酬体系关联三个方面存在的问题进行研究。最后,文章结合数字化赋能下企业绩效管理变革需要遵循的基本原则,提出了建立绩效量度评估模型、确定绩效考核指标、动态化反馈及应用绩效考核结果等几点具体对策。     

刍议电力企业绩效管理

绩效管理是企业人力资源管理的基础。合理有效的绩效管理可以充分发挥员工工作的积极性和创造性,对企业人力资源管理有着极其重要的意义。文章分析了绩效管理的内涵以及电力企业绩效管理的现状,并提出了电力企业进行绩效管理的具体措施。     

企业实施绩效管理刍议

文章通过对企业实施绩效管理重要性的阐述,结合当前部分企业在开展绩效管理过程中遇到的困惑,具体分析了供电企业在绩效管理的执行中存在的问题,大胆提出了解决问题的方案.