薪酬多元分配制度探讨——浅谈国有企业薪酬改革方向

在国有企业中,尝试运用"薪酬多元分配制度"来进行薪资分配,把企业效益与员工薪酬相联系,员工薪酬由具体岗位来决定,从而增强员工工作积极性,有效激励国有企业经营者,保障国有企业长远发展.提高国有企业运营效率,实现向管理要效益的目的.     

国企人力资源激励机制中的薪酬福利制度

国有企业人力资源管理激励效能的展现取决于薪酬福利水平能否科学设定、薪酬福利能否公平分配、薪酬福利是否具备差异,而人力资源管理激励作用的高低则会对职工工作积极性、工作质量及效率产生直接影响。为此,文章剖析了当前国有企业人力资源激励机制中薪酬福利制度现状,总结出国企薪酬福利制度面临的改革不彻底、支付标准不明确、差异设置不合理、绩效薪酬比例过低、激励政策长效性不足五方面问题,并探析了这些问题形成的具体原因,且基于多个维度提出了优化与完善国有企业人力资源激励机制中薪酬福利制度的可行性路径,旨在通过人力资源激励机制的合理优化,驱动国有企业的平稳、健康与可持续发展。     

国企薪酬与绩效考核策略

国内经济的迅速发展,加剧了企业竞争风险。如今,在各个企业中均已开设人力资源部门,致力于改善企业人力资源管理现状,增强企业核心竞争力。在工作过程中通常使用薪酬激励机制动员员工及激励员工,因员工薪酬和企业经济效益间不成正比关系,所以一些企业并未积极提高员工工资,影响员工能动性。文章以国有企业为切入点,先理清了薪酬和绩效考核的关系,在此基础上探讨了国企薪酬及绩效考核时存在的问题,最后提出了几点有效的对策,希望能为国有企业做好人力资源管理工作带来借鉴意义,促进企业长足进步。     

薪酬沟通在薪酬改革过程中的作用和实现途径

薪酬改革过程中,加强企业与员工的沟通对于保障改革的顺利进行和新制度的实施具有重要作用,文章从构建和谐企业、维护和发展稳定和谐的劳动关系角度出发,以企业与员工有效沟通为视角,初步讨论了薪酬沟通对于薪酬改革的作用和实现途径.     

薪酬福利激励制度在国企人力资源管理中的应用

国企人力资源管理对于企业和国家均有重要意义,在实际人力资源管理中,重视薪酬福利激励作用,采取多样化激励手段,有助于国企健康长效发展。文章首先简要阐述薪酬福利内涵,随后分析国企人力资源管理中薪酬福利现状及存在的问题,最后有针对性地提出几点薪酬福利激励策略优化措施。旨在进一步强调薪酬福利激励策略对国有企业的重要性,并为薪酬福利激励作用的发挥提供一定指导和依据。     

电力检修企业员工薪酬激励研究

随着电力体制的改革,电力企业的薪酬分配制度逐渐转变为岗位薪点工资制,在薪酬分配制度改革工作中,J企业结合实际采取了差异化薪点点值设置、部分岗位薪点工资纳入绩效考核、驻外补贴标准差异化、毕业生视同过渡期制度等措施,激发了员工的工作积极性,实现了员工与企业双赢。     

国有建筑企业薪酬制度改革问题研究

薪酬分配问题一直是影响和制约我国国有建筑企业发展的瓶颈。本文通过对国有建筑企业薪酬管理的现状及问题进行了深入地分析,依据国有建筑企业薪酬管理存在的问题,有针对性的提出了国有建筑企业薪酬管理的对策与建议,对国有建筑企业在薪酬分配体系的设计与完善方面具有一定的指导意义。     

提高国企员工敬业度的策略探讨

相关研究表明,员工敬业度是影响员工工作效率的重要因素之一,而员工工作效率又将影响企业的整体效率,由此可见,员工敬业度水平是影响企业效率的重要内在因素。而我国国有企业对于员工的关注往往做得不够,更不了解该如何来提高其敬业度,进而提高企业效率。本文从五个方面入手提出提高国企员工敬业度的策略。     

我国公务员薪酬制度改革创新——宽带薪酬的引入

宽带薪酬 一、宽带薪酬 宽带薪酬是20世纪80年代末90年代初,在美国经济下滑时出现的新型薪酬设计体系。美国薪酬管理学会定义为：宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新整合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽的薪酬变动范围。典型的宽带薪酬可能只有不超过4个等级的薪酬级别,每个等级的最高值与最低值之间的区间变动比率则可能达到200％-300％。     

运筹学视角下员工薪酬收入心理账户研究

研究背景 大量的研究表明。有效的薪酬激励方式可以显著的提高员工的工作满意度,并降低员工流动率,从而提高企业绩效。从另一方面,现代心理学研究也证明了员工对于薪酬的感知存在一个特殊的估价感知过程．这种从心理上对薪酬的感知和客观存在的薪酬价值之间的差异,形成了员工的薪酬收入心理账户。     

基于新媒体时代国企员工思想政治教育研究

数字技术为基础的新媒体给企业的生产和生活带来了巨大的影响,国有企业员工的思想认识、价值判断和行动力发生了很大的变化,原有传统媒体已不能满足现在思想政治工作要求.文章从新媒体的概念、新媒体时代的特征、新媒体在国有企业员工中的思想政治教育意义等方面进行了论述,最终总结出从创新健全思政管理模式、打造素质过硬的政治宣传队伍、完...     

对建立激励性薪酬制度改革的思考

近年来,随着企业改革的不断深入,四川川东高速公路有限责任公司职工工资分配也发生了很大变化,建立了以岗位技能工资为主要内容的工资制度,较为全面地反映了按岗位、按技术、按劳动分配的原则,在一定程度上调动了广大一线职工、     

通信企业绩效薪酬激励体系的改革和完善探究

当前,我国社会经济发展迅速,通信行业不断变革,通信企业面临着日益激烈的市场竞争,怎样快速适应市场变化成为通信企业需应对的一大挑战。人才是推动通信企业转型、发展的关键要素,通信企业可通过开展绩效薪酬激励体系改革活动以明确绩效考核指标,提升薪酬管理水平,有效激发通信企业内部员工的工作热情。随着时代的发展,通信企业员工的思想意识变得越发多元化,对绩效薪酬管理工作的相关要求也在不断提高。通信企业需不断完善绩效薪酬激励体系以提升员工的工作积极性,维护企业内部员工队伍的稳定性。     

对铁路建筑施工企业薪酬制度改革的探索

文章结合浙江铁道建设工程有限公司的薪酬管理制度对铁路建筑施工企业薪酬分配制度的改革及现状以及存在的问题进行探讨,并对建立科学合理的薪酬分配制度提出了建议,可供大家参考.     

国有企业改革下员工权益保障分析

对于当前我国快速发展的经济形势而言,国有企业的改革是十分必要的,在国有企业改革的过程中需要考虑到很多问题,其中注重对员工权益的保障是一项重要内容。文章分析国企改革过程中员工权益保障存在的问题,同时分析国有企业改革的必要性,对于企业经营和管理具有重要作用,改革状况下员工的权益不能忽视,对员工权益的保护,分析不同的员工权益保障方式。     

员工职业生涯发展的国企培训管理

现阶段我国各个行业的发展速度不断加快,国企数量不断提升,如果想要在激烈的竞争环境中占据重要地位,就要将国企培训管理这项工作落到实处。在平时的工作中,要开展员工培训管理工作,提升国企员工的工作效率,通过做好培训管理工作,帮助员工实现个人发展目标。文章主要分析了国企高效开展培训管理工作的重要性,其次阐述了国企培训管理过程中急需解决的问题和国企培训的管理策略,通过相关分析希望进一步提高基于员工职业生涯发展的国企培训管理效果,仅供参考。     

加强我国国企员工激励的几点思考

近年来,随着全球经济一体化的发展,使国有企业在激烈的市场竞争中面临着机遇和挑战。那么,企业要求得更好的生存与发展,关键在于企业人力资源水平,因而员工激励在企业的生存和发展中起着至关重要的作用,本研究将对加强我国国企员工激励谈谈几点看法。     

对上市企业高级管理人员薪酬问题的探讨

我国上市公司高管薪酬体系存在的问题 一、高管薪酬结构需要调整,存在不合理现象。自改革开放以来,我国在企业管理方面改革力度是很大的,特别是在员工薪酬方面考虑比较多,具有符合我国国情的不同类型的薪酬管理体系,但是其结构存在严重问题,主要表现在一是长期激励匮乏,缺少企业人才的稳定性合理化发展,几乎都是走马观花,     

国企党建与员工凝聚力提升的关系

在社会主义市场经济繁荣发展的背景下,企业凝聚力提升对于企业实现长远发展起着重要保障作用。国有企业在中国特色社会主义市场经济中扮演着特殊的角色,在实际发展中坚持党的领导,积极推进企业党建实现高质量发展对于凝聚企业共识、提升企业凝聚力具有非常重要的现实意义。实践证明,国有企业党建工作抓得好,员工凝聚力则强,反之员工管理较为涣散。正是在这一认识下,作者立足国有企业党建与员工凝聚力提升关系分析,坚持问题导向,怀有问题意识,针对实际落实状况提出优化建议,为国企党建事业实现高质量发展发挥有效促进作用。     

公路桥梁施工企业基层员工的薪酬管理策略分析

在公路桥梁建筑行业,企业的人员构成是和普通的建筑施工企业有着一定差异的,更加注重技术型人才和专业型人才,因此,做好基层员工的薪酬管理是非常重要的。