国企企业文化建设对员工价值认同建设的作用路径——以中交四航局二公司成立70周年成果发布会为例

国有企业作为国民经济的支柱,是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,作为国民经济发展的稳定器,国有企业的企业文化建设是社会主义文化建设的重要组成部分。根据企业文化的相关界定,国有企业文化建设对于国有企业战略融合起到导向、约束、凝聚、激励、辐射等多种正向作用,为企业内部营销的良性循环提供重要价值选择指引。新时代背景下全球化趋势不可逆转、科学文化竞赛持续发力、各类思想潮流竞相碰撞,如何树立优秀的企业文化,从而正确引导员工价值理念符合新时代发展潮流,成为新的时代课题。要以文化建设为抓手推动国有企业厚植组织基础、深耕中心业务,促进经济活动与文化表达相融合,不断凝聚员工的价值认同是新时代背景下推动国有企业深化改革的重要话题。     

浅淡如何开好基层党组织民主生活会

本文根据召开民主生活会要求,结合中铁一局城勒公司召开民主生活会的具体实际,阐述召开民主生活会的重要性和必要胜,分析基层党组织在召开民主生活会中存在的问题,探讨了开好民主生活会的有效途径,促进了公司班子的团结,实现了城轨公司的健康、持续发展。     

新形势下企业内部审计存在的不足及建议

国有企业在以市场经济为主体的在新形势下,对国有企业发展应进行必要的调整和改变,促进国有企业适应新时代经济发展的要求.国有企业内部审计工作作为新形势下企业管理体系的重要组成部分,要求内部审计管理实现价值最大化,并承担起风险防范的重任.因此,文章重点分析了国有企业内部审计工作中存在的不足,并就存在的不足提出了改进完善的建议...     

加强和改进企业党建工作初探——中国石油宝石机械公司党委党建工作调研

加强和改进国有企业党建工作,是坚持党对国有企业政治领导的重要保证。是促进企业改革发展的迫切需要。作为“中国工业党建先锋单位”,中国石油宝鸡石油机械有限责任公司（以下简称“宝石机械公司”）党委紧紧围绕企业发展中心．服务生产经营大局,深入扎实地开展党建思想政治工作。充分发挥了党组织的政治核心作用,为企业科学发展提供坚强有力的组织、思想、政治保障。     

加强和改进企业党建工作初探--中国石油宝石机械公司党委党建工作调研

加强和改进国有企业党建工作,是坚持党对国有企业政治领导的重要保证,是促进企业改革发展的迫切需要。作为“中国工业党建先锋单位”,中国石油宝鸡石油机械有限责任公司（以下简称“宝石机械公司”）党委紧紧围绕企业发展中心,服务生产经营大局,深入扎实地开展党建思想政治工作,充分发挥了党组织的政治核心作用,为企业科学发展提供坚强有力的组织、思想、政治保障。     

国有企业研究型审计的探索与实践

在社会经济快速发展的当下,国有企业作为社会经济的重要支撑力量,在市场经济的发展过程中起到了重要作用。其中企业审计作为保证国有企业稳定发展的重要内容,需要国有企业给予其重点关注。为紧扣现代化企业发展,研究型审计正在悄然发展中。研究型企业的发展不仅能够推动国有企业经济文化的进一步发展,更能促进企业内部审计工作的质量提升。对此,文章对现阶段国有企业研究型审计的探索展开研究,阐述了研究型审计的内涵、特点,以及在国有企业发展中的主要作用,并根据国有企业现状提出了研究型审计存在的问题,进而尝试提出了科学的解决对策。     

浅议如何加强和规范国有企业内控建设

创新经营理念,树立控制意识,提升管理水平,是国有企业在当前这样一个竞争激烈的市场中得以生存和发展的前提。内部控制制度作为现代企业管理中的重要内容,它是企业内部各种管理控制制度的总称。加强和规范企业内控制度,强化内部管理,进一步完善管理组织结构,是确保国有企业持续健康发展的有效途径。本文从加强国有企业内控制度建设的意义出发,总结分析了当前国有企业内控制度存在的几点突出问题,进而提出了加强和规范内控制度的对策,以期能够给企业经营管理人员一定的借鉴和启示。     

新形势下提高企业党组织思想政治建设的思考

近年来,在党中央的坚强领导下,国有企业党委始终把加强和改进党建工作作为实现国有企业高质量发展的重要举措,不断提升基层党组织的组织力、凝聚力和战斗力,为国有企业高质量发展提供了坚强组织保障。国有企业党建工作总体情况良好,但也遇到了一些挑战,下面将以新形势为背景,对如何提高企业党组织思想政治建设进行思考。     

动态能力视角下国有企业管理会计工具应用策略分析

作为国民经济支柱的国有企业建立高效的内部管理机制是实现高质量发展的内在需求。管理会计工具的使用可以促使国有企业在战略目标、成本核算、绩效考核等方面做出科学合理的经营决策,促进企业的动态能力培养。国有企业应结合企业的发展阶段、经营模式、合规性控制等需要整合使用管理会计工具,将管理会计工具嵌入到企业内部控制中,发挥财务和业务的融合效益。     

新时期做好工会工作的几点思考

人无信不立,国无信不兴。新时期国有企业如何做好工会工作？笔者建议,新时期国有企业应借助互联网优势、运用“智慧工会”等软件,广泛开展工会创新教育工作,要引领一批批产业工人、劳模工匠成为新时代企业创新发展的动力源,要让一批批新时代国有企业的员工深入实践,在生产经营中建功立业。因此,国有企业在思考工会发展远景规划中,应以健全完善以职代会为基本形式的民主管理制度为主轴,在实践中不断拓展职工民主参与的渠道和方式,通过引领性竞赛活动,全力推进企业工会高水平创新,促进产业工人在企业高质量发展过程中充分发挥自己的聪明才智,让一批产业工人成为企业发展的骨干力量。     

国有企业基层共青团组织建设的发展思考

国有企业作为中国经济的重要组成部分,具有广泛的影响力和社会责任。共青团承担着培养青年人才、发动青年参与社会建设和推进国家发展的重要使命。国有企业基层共青团组织作为广大青年员工参与组织生活、加强思想政治教育和实现个人成长的平台,其建设对于培养青年人才、凝聚青年力量、推动企业发展具有重要意义。本次研究主要是对国有企业基层共青团组织建设的发展进行思考与分析。文章认为,通过加强基层共青团组织建设,可以激发青年员工的积极性和创造力,促进其思想政治教育和职业发展,增强团结协作能力和创新能力,为国有企业的可持续发展做出积极贡献。     

国有企业党建与企业文化创新的共生效应探讨

国有企业是构成我国中国特色社会主义的重要组成部分,是促进中国国民经济繁荣发展的主体.做好国有企业党建工作对于促进企业文化创新有着重要意义.国有企业党建工作要与我国的执政方针保持一致,而企业文化作为企业长远发展的思想基础,将两者进行融合可以为国有企业的发展做好思想铺垫,进而促进国有企业的长远发展.     

国有企业领导践行“三重一大”决策制度

《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》的颁布实旋是是加强党内监督、提高国有企业决策民主化的重要举措。国有企业领导人应落实“三重一大”制度．降低企业决策风险．扎实推进企业民主管理,为实现国有企业持续有效和谐科学发展．提供有力保障。     

加强工会、共青团组织建设的实践与探索核心思路分析探寻

经济社会的高速发展给国有企业的建设与发展带来了新的挑战与机遇,企业发展速度要想跟上经济社会的发展速度,对其内部工会及共青团组织的建设提出了更高的要求.工会及共青团组织是国有企业内部建设的重要组成部分,对国有企业的发展起着重要的影响.在社会经济迅猛发展的今天,国有企业更应做好工会及共青团组织的建设,将其核心价值发挥到实处...     

国有企业党建与企业文化创新的共生效应

随着经济的高速度发展,国有企业的支柱作用越来越突出.促进国有企业的发展就要加强企业文化创新.因此,文章将重点研究国有企业党建与企业文化创新的共生效应现状以及存在的问题,旨在为促进国有企业发展提供科学的思路.     

加强石油企业内部控制提升企业风险管理能力

一、内部控制与风险管理的内涵与联系 第一,内部控制与风险管理的内涵。企业内部控制指企业为实现其经营目标,保护资产的安全、完整,保证会计信息资料的真实、可靠和完整,确保经营方针的贯彻执行,保证经营的效率和效果而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法措施的总称。内部控制是现代企业制度下自我约束机制的重要组织部分,是企业防范风险的重要保障。实施内部控制可以及时发现纠正各种错弊和不法行为,有利于保证资产安全、完整,保证经营成果与财务状况真实、可靠,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。     

关于推进国有企业党建工作创新的几点思考

进一步创新和发展国有企业的党建工作,对于不断深化企业内部改革,进一步提升企业的核心竞争力和持续发展能力,进一步提高企业党组织的凝聚力、向心力都具有十分重要的现实意义。当前,我国国有企业的党建取得了长足的发展和进步,但是也仍然存在一些制约发展的具体问题,需要广大的国有企业党建工作者不断与时俱进,开拓创新,不断加强国有企业党建工作的创新力度,促进国有企业党建工作实现新发展。     

从云铜腐败案看国有企业内部控制环境

国有企业由于计划经济时代所遗留下来的种种管理上的弊端,已无法适应21世纪这种激烈的市场竞争。加强国有企业内部控制．改善自身管理问题,成为国有企业生存发展的必经之路。而任何企业的内部控制存在于一定的环境中,环境的好坏直接影响着内部控制的有效实施。由于外部环境是企业不可控的。企业的内部控制环境仅指内部环境。有着特殊历史背景的国有企业。内部控制环境更是在其实施内部控制时应当首要关注的问题。云铜腐败案在某种程度上揭露了国有企业普遍存在的内部控制环境缺陷,可以给我们认识国有企业内部控制环境提供指引。     

国有企业绩效考核 管理现状及对策研究

绩效考核是人力资源管理工作的核心,在组织人力资源开发和管理中具有强大的反馈、控制、激励和开发的功能,对企业的提升有着实质性的推动作用。我国市场经济制度不断完善,大多数国有企业按照现代企业制度的要求恢复了独立法人地位,成为了自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展的市场竞争主体。国有企业在转型的同时必然面临着更加激烈的市场竞争,     

新发展阶段国有企业加强外事管理的实践与思考

目前,我国进入了一个新的发展阶段。国有企业作为我国市场经济的主力军,必须坚持新发展理念,构建新发展格局。把国际化布局作为企业的运营准则,加大合作开放力度,争取在海外市场实现更大作为、取得更大突破。国有企业的外事工作也要适应企业发展的新需求和赋予的新使命,加强管理,开拓创新,推动外事管理质量和水平的提升,为国有企业的国际化经营提供有效支撑。文章以新发展阶段国有企业外事管理实践为基础,为国有企业提升外事管理水平,有效应对复杂的国际形势,争取在海外市场实现更大作为提供了思路和方向。