基于中建三局G107项目智慧梁场探索建筑业工人队伍建设改革

党的二十大报告提出：“建设现代化产业体系。坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。”其中,高水平建筑业工人队伍培育与建设至关重要。文章从实施背景、创新举措、主要成效三方面系统翔实地介绍了中建三局G107项目扎实推进建筑业工人队伍建设改革的相关情况。在新征程上充分发挥工人阶级主力军作用,聚焦“思想引领”“搭建平台”“技能加载”“职业发展”“人文贡献”五维度,结合项目智慧梁场实际情况,提出了新时期建筑业工人队伍建设改革措施,旨在用产业改革的激情点燃改革热情,同时将理论创新应用于实践,帮助培养建筑业工人,推动企业高质量发展,不断深化建筑业工人队伍建设改革。     

加快建设适应新时代需要的国际传播人才队伍

面对世界百年未有之大变局,站在"两个一百年"的历史交汇点上,习近平总书记提出要全面提升国际传播效能,建强适应新时代国际传播需要的专门人才队伍。全面优化打造高质量国际传播人才队伍的方法路径包括:加强统筹协调,完善国际传播人才队伍建设顶层设计;创新培养机制,增加高质量人才源头供给;加快转型升级,提高存量人才的工作本领;强化激励保障,激发释放人才队伍新活力新产能;积极创造条件,培养更多客观介绍中国的"新时代斯诺"。     

坚持党管人才原则打造高素质干部人才队伍的路径

习近平总书记强调：“做好人才工作必须坚持正确政治方向,不断加强和改进知识分子工作,鼓励人才深怀爱国之心、砥砺报国之志,主动担负起时代赋予的使命责任。”国有企业是国民经济的主导力量,是社会主义经济的重要支柱,其人才工作的重要程度不言而喻,必须保持正确的政治方向,牢牢把握党管人才总要求,加强人才自主培养力度,为党和国家事业发展提供人才支撑。文章从国有企业人才工作视角出发,围绕打造高素质干部人才队伍的路径进行了研究,提出对策建议。     

国有企业加强新时代党的创新理论武装研究

本文阐述了新时代国有企业加强党的创新理论武装的重要意义,以国网河北电力有限公司“赶考”讲师团为案例,开展国有企业基层理论宣讲的实践探索、全面审视和系统剖析,总结提炼国有企业加强党的创新理论武装的主要思路、有效路径和基本经验,为加快建设世界一流企业,做强做优做大国有企业提供强大思想武器。     

加强国企人才队伍建设探析

人才资源是支撑国有企业改革发展的第一资源和核心要素,抓好人才队伍建设对国有企业做强做优做大,实现高质量发展至关重要。作者主要以广西某国企为例,深入分析人才队伍建设现状及存在问题,提出加强人才队伍建设的对策建议,以期把人才“第一资源”转化为企业创新发展“第一动力”,助推国有企业做强做优做大。     

如何提高国有企业政工干部素质形象

国际形势风云激荡,在这样的新形势下,我国国有企业在经营发展模式中也发生了不少根本性的变化,并且不少矛盾已经复杂化了,对于政工队伍加强建设的迫切需求已经达到了一种白热化的阶段,用科学的手段将国内外的问题进行良好的处理,已然成为一个热点话题。时代需要一批素质高端的人才脱颖而出,因此。创新优秀国企政工团队建设值得我们进行深入思考。     

新时代国有企业党建理论研究与实践

在新时代,为了更好适应市场发展要求,实现企业的长远高质量发展,国有企业必须把“坚持党的领导、加强党的建设”这个“根”抓牢、这个“魂”铸牢,这就要求国有企业党组织结合自身实际,明确党建的重大意义,加强书记队伍建设,做实党建创新举措,抓重点、攻难点、出亮点、促融入,实现党的建设与生产经营双向融入、协同发展。     

科创企业科技人才发展环境问题及引培途径创新

随着时代的不断发展,人才已经成为企业在市场竞争中必不可少的要素之一,缺乏人才的支持就会导致企业失去市场竞争力。目前,企业科技人才发展环境主要面临以下问题：缺乏有效培养、软环境氛围不足、激励效果不佳、发展决策不合理等。这就要求企业应注重科技人才发展环境问题,结合相关问题制定针对性的解决措施,切实发挥出科技人才的最大价值,从而为企业的可持续发展提供智力支撑。文章将从企业发展的角度,对企业科技人才发展环境问题及引入途径创新进行分析,旨在构建一支高质量科技人才队伍,助力企业做强做优做大,实现强者恒强、优者恒优的高质量发展。     

新时期国企机关党建工作高质量发展研究

在党的二十大报告和习近平总书记关于国有企业党建的重要论述的引导下,国有企业正迈向高质量发展的新历史阶段。加强党的全面领导和党建,已经转化为国企优质发展的核心动力。机关党建工作作为国有企业管理的核心环节,必须充分发挥“领头羊”的引领作用。本文从突出政治建设、坚守政治规矩、创新党建模式和加强党建队伍四个方面出发,对新时期国有企业机关党建工作高质量发展进行了一些探索和研究。     

国有企业党建工作优化研究

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”公司党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入推进落实全国国企党建工作会议精神,严格按照能源集团“双入双创”党建特色品牌打造要求,持续提升党建工作影响力和带动力。持续加强公司全体干部职工的政治建设、思想建设、组织建设和作风建设,打造团结统一、充满活力的员工队伍,有效激发公司上下干事创业的生机活力,为实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展提供坚实有力的保障。国有企业在优化党建工作中,应牢记习近平总书记提出的“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务,深刻认识到企业文化不仅是软实力,也是硬实力,既是支撑力,更是变革力。这就要求国有企业在实践中要始终坚持做好高质量党建工作,用党的建设促进生态优化。对于党建工作,国有企业应以“自强不息、止于至善”的态度坚持优化改革,打造高素质党员队伍,为企业高质量发展提供有力支撑和保障。     

娄底市职业技能评价现状及对策研究

技能人才是国家人才队伍的重要组成部分。建立科学的技能人才评价机制,对于树立正确用人导向、激励引导人才职业发展、调动人才创新创业积极性、加快建设人才强国具有重要作用。笔者通过对娄底市职业技能评价工作进行全面调研,掌握了目前评价体系的现状,发现了存在着社会对职业技能等级证书的认可度不高、制度机制有待完善、社会培训评价的严肃性和公信力不足、职业技能评价监管乏力等问题,研究提出了相关的对策建议。     

基于企业文化建设视角的国有企业基层队伍建设的难题与对策

企业文化是企业经营管理的助推器。根据国有企业的企业文化建设特性打造“软实力”,有利于破解国有企业基层队伍精干力量相对薄弱、干劲热情激发不足、晋升渠道空间受限、文化建设参与感不强、激励机制不够充分、业务培训安排不合理等难题。同时,要注意纠正思想认识偏差、建设载体、找准融合点、落实资源保障、抓好骨干队伍建设等事项,并从加强针对性培训、形成多岗位交流锻炼机制、拓展载体和渠道、与党的组织优势相融合、发挥管理层榜样作用、持续完善绩效考核制度等方面提出了对策分析。     

国有企业领导干部年度考核的实践与思考

干部考核是干部管理的基础,是公正评价干部的重要手段,是培养干部、激励干部的主要依据。党的十八届三中全会指出,“要改革和完善干部考核评价制度”,“完善发展成果考核评价体系,纠正单纯以经济增长速度评定政绩的偏向”。这为进一步做好干部考核工作指明了方向。作为国有企业,必须认真领会十八届三中全会精神,通过完善干部考核机制、加强干部的考核工作,建设一支高素质的干部队伍,为深化国有企业改革,实现企业更好更快发展提供坚强的保证。     

“1+1”三级联动党建工作模式的探索与实践成果

坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,也是国有企业的独特优势。河北华电冀北新能源有限公司（以下简称“冀北新能源公司”）党委结合工作实际,创新打造“1+1”三级联动党建工作模式,变单兵作战为协同作战,通过创新顶层设计、强化组织带动、深化党性锻炼,实现党建工作质量提升,推动党建工作与中心工作深度融合。     

构建员工与企业共同发展的培养方法

构建“员工与企业共同成长”的培养机制,是企业吸引、激励、留住人才的一种有效方法。近年来,中保财险陵县支公司采取有力的措施。加大人才培训力度,给想干事的人以机会,能干事的人以舞台,干成事的人以荣誉,不干事的人以危机。使“员工与企业共同成长”的发展策略成为加强企业思想政治工作队伍建设、创新企业思想政治工作的重要内容。中保财险陵县支公司在以下七个方面进行了积极有效的探索和实践。     

论国有企业如何打造党建创新有效载体

时代在发展、社会在进步、环境在变化,国有企业必须更新党建观念、创新党建载体、丰富党建内容、拓展党建领域,才能不断适应新形势、新要求,不断加强基层党组织建设,充分调动广大党员积极性、主动性、创造性,在推动企业科学发展中发挥重要作用。怎样打造党建创新有效载体,是国有企业一直以来非常关注的问题。在此,以北京市糖业烟酒公司“明星工程”创建活动为例,就国有企业如何打造党建创新有效载体进行深入探讨。     

打好党建引领“组合拳” 激发企业绿色低碳转型“新动能”

华能安徽分公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,牢牢坚持和把握加强党对国有企业全面领导这一独特优势,按照“围绕中心工作抓党建,抓好党建促发展”的总体思路,把准发展方向,瞄准发展目标,破解发展难题,将党建工作重点前移到发展一线,从党委举旗定向、建强基层组织、打造优秀队伍入手,把党员组织起来、把人才凝聚起来、把职工动员起来,持续释放“红色生产力”,助力企业绿色转型发展加速前行。     

国有企业考核提任干部工作方法探讨

习近平在党的第二十次全国代表大会报告中指出,深入实施人才强国战略,培养一大批德才兼备的高素质人才,是国家和民族长远发展的大计。人才是国有企业发展的主要保证,干部是企业方针政策有效贯彻执行的主力军,是企业可持续发展的重要力量。进入新时代,国有企业干部的提拔考核越来越重要。国有企业要坚持管理与关爱紧密结合,激励与约束并重,建立健全干部的提拔、考核、评价、监督管理制度和机制,为国有企业可持续发展提供有力的人才支撑。基于此,文章通过对国有企业考核提任干部工作方法进行探讨,分析其中存在的问题,并提出合理的解决措施,使其与中国特色社会主义的新时代背景相契合,从而实现国有企业的可持续发展。     

切莫让评价体系阻碍智库发展——如何评价智库优劣(下)

智库评价体系建设事关中国特色新型智库发展大局。一个科学合理的评价体系能够激励智库做好本职工作,为党和政府决策提供高质量、高水平的咨询服务。借助评价体系可以加强智库认同感、激励智库自觉性和提高智库认可度,起到应有的规范、引导和激励中国智库业健康发展的作用,实现智库建设与智库评价的良性互动,推动中国智库向更高水平发展。     

员工队伍建设是企业科学发展的根本

根据国家电网公司深入开展“三个建设”、扎实推进“两个转变”、全面实施“三集五大”、建设“一强三优”世界一流公司的战略目标和“三抓一创”的战略部署,本文从落实依靠思想,促进共同发展、加强各级领导班子建设、强化人才培养和管理、健全完善考核用人机制、加大员工培训力度等方面论述了队伍建设是现代企业科学发展的关键。