企业文化创新融合力促公司管理提升

近年来,国网四川简阳市供电有限责任感公司高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在凝聚力量、激励创新、促进管理、规范行为、支撑内质外形建设等方面的作用。大力开展以“五统一”为基础的优秀企业文化建设,全面落实国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观,深化创先争优,将企业文化建设融入到电网建设、安全生产、优质服务、创新管理等各项中心工作中,为公司实现科学发展、提速发展奠定了坚实的文化基础。     

刍议智能化变电站继电保护配置特点和运维管理

变电站继电保护配置作为电力系统中的重要部分,对于正常安全的运行维护管理,防止电网系统出现故障以及事故发生和出现。对于智能化变电站中的继电保护配置已经在目前电网中较为流行和普遍应用,本文试对其智能化变电站继电保护配置的安全与高效性进行分析,并对其运维管理等情况进行剖析。     

建设“五统一”企业文化，推进“三集五大”体系建设

深入推进“三集五大”体系建设,全面推进“两个转变”是贯彻落实科学发展观,实现电网和企业科学发展、服务经济社会发展的重要战略决策。湘潭电业局全面贯彻落实省公司党组的决策部署,从企业文化抓起,将其纳入企业发展战略体系,制定并实施企业文化建设规划,充分发挥企业文化在凝聚力量、激励创新、促进管理、规范行为、支撑内质外形建设等方面的作用,以“五统一”企业文化为引领和保障,确保思想统一、步调一致,有序推进“三集五大”体系建设。     

浅谈电力通信SDH设备的运行维护及故障处理

文章以广东电网惠州供电局SDH光纤传输骨干层网络组网所使用的烽火通信SDH设备为例.对如何做好电力通信SDH设备的日常运行维护工作,以及如何分析处理所发生的常见故障等的一些问题,进行交流、探讨.     

推行公开选拔畅通人才通道

公开选拔企业管理人员是深化企业人事制度改革的一项重大举措,也是加快推进管理人员队伍结构调整、拓宽选人用人视野的具体实践。在外部市场持续拓展．用工总量逐年增加,体制机制不断健全的基础上,企业发展更加迫切地需要管理人才作为支撑。结合单位职工队伍的总体情况和行业特点,为了进一步强化管理力量。明确内部职能分工．近年来。在劳务工的选拔、使用和管理上,我们进行了积极的探索。     

发挥工会“大学校”作用，为建设智能电网提供人才支撑

湖北省电力公司积极探索工会“大学校”建设路径,大力推进职工素质提升工程。加快培养造就一大批知识型、技能型、创新型的高素质职工队伍,努力为建设智能电网提供有力的人才支撑。     

发挥工会"大学校"作用,为建设智能电网提供人才支撑

湖北省电力公司积极探索工会"大学校"建设路径,大力推进职工素质提升工程,加快培养造就一大批知识型、技能型、创新型的高素质职工队伍,努力为建设智能电网提供有力的人才支撑.     

智慧后勤物联网资产管理平台研究与应用

资产管理是后勤信息化建设的重要内容,也是后勤管理工作的重点和难点。物联网技术在资产管理领域的应用,能有效提升后勤信息化水平,实现资产全生命周期管理。文章提出了一种基于物联网技术的智慧后勤资产管理平台,该平台包括智慧资产管理、智能仓储、智能巡更、智能安防、智慧用能等功能模块。通过该平台能够实现对不同类型资产的全生命周期管控,实时监测与控制各类资产运行情况,实现设备及物资的智能高效调配和远程监控,有效提高了后勤资产的使用效率和服务保障能力,对推动后勤信息化建设与智慧后勤建设具有重要意义。     

浅议供电企业人力资源管理的优化思路

近年来,供电企业提高了人力资源集约管控的效率和能力,逐步构建了人力能源集约管控的全新体系,但由于观念、制度等层面的内外部因素约束,在管理效果上依然有较大障碍。伴随着电力体制的深入改革及企业管理能效要求的不断加强,供电公司在人力资源内部管控上强化制度建设,建立更加完善和资源相互协调的人力资源管控体系,对当前供电企业构建大电网、大平台和大枢纽提供人力资源支撑变得极其重要和紧迫。笔者以供电企业的现状开始,分析并论述了新形势之下供电企业人力能源管控的基本情况、存在的问题和不足,并提出提高人力能源管控综合效率的思路和策略。     

浅议深化和创新国企的民主管理工作

从构建和谐企业、落实科学发展观的角度阐述了实行民主管理的现实意义,对当前国有企业推进民主管理过程中存在的问题进行了分析,从落实责任,健全机制,提升职工参政议政能力,着力推进厂务公开,创新载体,拓展渠道等方面深化民主管理。     

对股份制企业战略管理如何与ERP平台融合的思考

一、企业战略成本管理与ERP平台的异同 所谓战略成本管理,是企业成本管理的重要分支,它是从战略层面上通过对传统成本理论系统诸如成本管理思想、成本管理方法、培养职工等方面环节的深化提升,不断提升管理能力的全面性、系统性和前瞻性。相对传统的管理模式而言,其更具有管理的先进性、科学性。     

构建和谐企业文化 全面提升企业软实力

南瑞信通公司是南瑞集团直属分公司,主要从事电力信息管理、信息安全、ERP、电力通信等业务,产品几乎涵盖电力信息通信整个领域。属高科技IT企业．是电力信息通信应用领域的技术引领者。近年来,公司快速发展,经营业绩稳步提升,年营业收入超过12亿元,员工超过600人。     

浅谈企业信息化中的标准化工作

企业标准化是企业信息化的基础,没有完善的企业标准化工作做支撑,企业信息化工作的开展将难以进行。文章主要介绍了管理信息化应用系统中PDM系统、ERP系统及数据库建立、维护、使用等企业信息化建设工作中涉及的标准化工作。     

新时期电力职工远程教育培训

随着世界多极化、经济全球化的深入发展,科技进步日新月异,加快人才发展是在激烈的国际竞争中赢得主动的重大战略选择。面对新一轮世界能源变革带来的新形势、新挑战。国家电网公司在“十二·五”期间为构建“三集五大”体系,适应未来经济社会发展的需要,结合世界电网发展的新趋势,建设以信息化、自动化、互动化为特征的坚强智能电网。智能电网对信息与通信技术、传感与量测技术、电力电子技术、控制仿真决策技术等方面提出了更新、更高的要求,同时也要求各种技术实现有机的集成和融合。     

浅谈企业信息化中的标准化工作

企业标准化是企业信息化的基础,没有完善的企业标准化工作做支撑,企业信息化工作的开展将难以进行.文章主要介绍了管理信息化应用系统中PDM系统、ERP系统及数据库建立、维护、使用等企业信息化建设工作中涉及的标准化工作.     

标准化管理视角下的文件管理创新

标准化管理创新是企业管理创新的一个重要组成内容。本文主要从工业企业通过构建科学的文件化管理体系,形成以企业标准体系为基础,导入PDCA的文件管理模式,对各类体系文件进行系统整合,建立“企业一体化文件分类体系”进行探讨。为企业创建一个系统、科学、高效化的文件管理平台。并在提升企业的文件管理水平方面提供借鉴。     

浅议如何提升县级供电公司项目全链条管控水平

项目预算闭环管理是电网企业经营管理的核心内容之一,在提升企业管理水平和经营效率中发挥了重要作用。面对复杂多变的环境,电网企业要认真梳理项目从申请立项到收货付款全过程财务数据的发展变化,强化全过程财务管控,不断完善项目过程管理,增强预算管控深度,提升了业务预算的执行力。     

企业信息门户建设在提升矿区系统企业管理水平中的作用

企业信息门户是企业现代管理、交流、宣传、数据共享和集成的中心。企业信息门户建设是集团公司信息化建设中需要优先建设的基础项目,是统一管理信息资源,促进信息技术集成和知识共享的基础平台。企业信息门户将应用系统和数据资源集成到一个信息平台上,并以统一的用户界面提供给用户,可以快速建立企业内部信息沟通的渠道。     

浅议国家电网公司“五统一”企业文化在基层单位的落地

企业文化建设是企业发展的基础,要实现“两个一流”,必须坚持国家电网公司“五统一”企业文化建设要求,将企业文化与企业安全生产、经营管理、电网规划等中心工作相结合。从强化企业发展基础、探索正确管理之路、形成正面激励的考核环境三方面入手,顺利实现企业文化的落地。将“追求卓越,努力超越”的精神内化为职工的行为指南,真正使企业的发展目标成为全体职工的共同的价值取向和理想追求。     

电网企业项目预算精益化管理策略研究

文章深入探讨了电网企业在业财融合背景下实施项目预算精益化管理的策略。通过分析电网企业财务与预算管理的现状,指出了存在的问题和挑战,如预算准确性不足、执行缺乏灵活性以及成本控制困难等。接着以问题为导向,探讨了业财融合对电网企业预算管理的正面影响,强调了预算管理在提高准确性和适应性方面的重要性。研究重点在于电网企业项目预算精益化管理的具体实施策略,包括成本分析、资源优化配置和严格的成本控制。通过案例分析,验证了这些策略的有效性。最后,提出了针对电网企业预算管理实践的启示和未来研究方向的建议。