立足现代企业制度 加强报业集团财务管理——参加中西部地区党报财务工作研讨会感想及启示

10月16日至21日，由山西日报报业集团主办的中西部地区党报财务工作研讨会在太原举行，来自北京、内蒙、山西、贵州等中西部地区18家报业集团（报社）的财务管理人员带来的信息表明，目前不少报业集团立足建立健全现代企业制度强化财务管理，突出财务管理在集团管理的核心地位，取得较大成效，其中一些做法对贵州报业发展有借鉴意义。     

报业集团加快发展文化产业的路径选择

文化产业现已成为中国经济发展的重要一极,加快发展文化产业也已越来越成为人们的共识。实施文化产业发展战略,包括报纸、电视、出版、网络在内的传媒业具有先天优势,理应成为文化产业的生力军。苏州日报报业集团作为一个具有一定实力的     

刘庆鹰当选中国报业经济委员会副主任

在近日召开的中国报业经济年会上,贵州省报业协会会长、贵州日报报业集团党委副书记、社委会副主任,总经理刘庆鹰,当选中国报业经济委员会副主任委员。     

改革开放后青岛报业发展述评

1978年党的十一届三中全会以后,随着党的工作重点转移到社会主义经济建设上来,青岛报业紧扣时代发展的主题,在服从服务于党和国家的中心任务的同时,遵循报纸自身发展规律,出现了空前的辉煌.     

抓住“入世”机遇发展报业经济

中国"入世"已是大势所趋、不可逆转."入世"标志着我国开始真正进入世界经济与国际分工,直接参与国际市场竞争.这对我国各行各业来说都将是一次难得的机遇,同时也意味着严峻的挑战.已初步进入市场的报业经济亦不例外.而互联网对传统新闻媒体形成的巨大冲击,犹如一剂高效能的催化剂,将使中国报业进一步加速经营市场化的进程.中国加入WTO后,报业经营的大环境将由国内市场扩展到国际市场.环境的变化、竞争的加剧,都迫使报业工作者们不得不未雨绸缪.下面仅就我社三个主要的经营部门在"入世"后的前景及发展方向谈谈看法:     

从两组悖论辨析报业发展路径

报业发展的两组悖论进入互联网时代,在报业发展的战略走向上,是选择传统报业还是选择数字报业,成为困扰报业集团的一个难题。其中,有四个判断在影响我们的认识:第一个判断:数字报业是传统报业的未来,是传统报业的发展方向。互联网进入中国以来,网络媒体     

探索报业集团组织结构创新——访重庆日报报业集团党委书记、总裁陈夷茁

运用组织结构创新的手段解决依靠行政手段建立的报业集团体制上的矛盾,整合资源,提高报业集团竞争力,是报业集团改革与发展的重点、难点之一。那么在现有报业集团体制下,组织结构应怎样进行创新变革?报业集团组建中统与分的矛盾中国记者:如何打造一个组织结构合理,有规模、有竞争力的报业集团,必须通盘考虑各种矛盾,解决方方面面的问题。重庆日报报业集团在进行     

第三只眼看重庆

缺乏产品设计是中国报业市场的通病 重庆报业市场的问题也是中国报业市场的通病.一是一个地方只有一个报业集团,通吃,广告很显然是被当地报业集团垄断的.二是报业集团内部的重复建设太多,几张市场化报纸都办成都市报了.既然要集团化,就应该把多年不赚钱的产品淘汰,把相同的产品合并,但中国很少有报业集团这样做过.     

五年拉锯战

"重庆就是个码头,只要二位记住重庆是个码头就行了."重庆学者吴江文意味深长地说.     

创新广告经营管理思路

江苏盐阜大众报报业集团最近三年的报业经济特别是广告经营平均增长率达到30％以上，增幅已经名列苏北市级党报前列。盐阜大众报报业集团2003年4月成立以来，积极探索创新，确立以“报业为主，多元发展”的工作思路，经过两年的实践，整合和运作集团媒体的群体优势、市场强势已经显现，2004年，集团实现销售收入7000万元，总量比两年前增加2倍，创利300万元，分别比上年增长40％和10％，广告经营效益突破了4000万元大关，比上年增长33％，是两年前的广告总量的3倍。集团及所属报纸日平均发行量15万份，比上年增长10％。报业经济的增幅和实绩名列苏北地区党报前茅.     

重庆经济广播

重庆经济广播于1988年12月25日正式开播,经过20年的发展,已经成为中西部地区具有实力与影响力的经济电台之一。在“2008年全国广播频率综合实力大型调研”中,重庆经济广播入围省级广播综合实力第一阵营。     

报业困境与数字化发展

如果说2005年是中国报业发展的一个拐点,那么,到2007年6月迎来这个拐点则刚好两周年了.从2005年开始,持续多年高速增长(广告营业额平均每年递增33%)的中国报业,进入了一个缓慢增长的时期(降到平均每年递增5-10%).有的报业集团(报社)经营收入甚至出现负增长;有些全国性报纸和部分党报的发行量继续萎缩;行业报、专业报逐步走向衰落;有些晚报的经营也开始下滑.面对如此严峻的挑战和困境,我国报业应该如何面对?     

凭什么“一两拨千斤”——无锡日报报业集团发展文化产业的思路探析

寻找报业经济之外的其他支撑点、试水文化产业是报界的普遍选择。但像无锡日报报业集团一样,两三年内布局4家分公司、8家控股子公司"大干快上"的难得一见。集团党委书记、总裁施展提出的资源变资产再变资本的思路可行性有多     

解析报业集团“避虚做实”的八大问题

中国经济体制已实现了从计划经济向市场经济的巨大转变，报业经济也是从无到有规模达到几百个亿。在这样的宏观背景下，报业组织的微观结构必须做出相应调整，否则就不适应时代的发展。可以说，报业集团是应运而生。然而，报业机构长期在计划经济体制下按照机关模式运行，存在着严重的“路径依赖”，这使任何存量改革都面临很大困难。从这个方面考虑，报业集团形式化倾向也有一定必然性。当前的主要问题是如何把报业集团“避虚做实”，套句流行的话说就是“把报业集团做大做强”。要实现这个目标，需要对报业集团遇到的各种问题进行深入分析和探讨，理清改革和发展的主要思路。根据报业集团的发展状况，结合理论探讨与经验总结，笔提出“做实”报业集团需要重点考虑的八个问题。     

中国报团区域资源整合的难题破解

从2005年起中国报业进入了罕见的滞涨期,在新的媒体生态和政策壁垒下,如何破解中国报业区域资源整合的难题?成为中国报团突破瓶颈率先发展的关键性抉择。     

报业发展三问题北大核心CSSCI

重庆日报报业集团借助庆祝重庆日报创刊60周年的契机,联合中国新闻出版报社邀请全国近20家省级党报当家人齐聚山城,认真研究报业集团的文化产业发展路径。传媒杂志社的记者编辑同仁,追踪报道了这次研讨会,并编发了若干演讲内容,粗略阅读后受益匪浅且深有感触。单从会议的主题看,就让笔者平添了几分信心,对发言者清醒的头脑和经验介绍及未来谋划增加了几分敬意。仅就已阅看过的内容而言,笔者以为报业集团抓产业发展,至少有三条理念可以不断地加强和扩展,     

全球金融危机:报业何以应对

当前,一场由美国引发的自1929年金融危机以来最严重的金融风暴正在全球各国蔓延,各国经济和金融体系受到严重打击,西方发达国家尤为严重。中国作为新兴市场经济国家,国内经济也受到了金融危机的影响,其影响程度经远远超过1997年亚洲金融风暴时期。与此同时,2008年中国报业也走到了改革的关键点上。外部,金融海啸、纸价高企恶化了产业生存环境;内     

实现报业经济又好又快发展

党的十七大报告提出，科学发展观是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。作为经济欠发达地区的地市报社，我们学习贯彻党的十七大精神，就是要结合报业发展实际，以科学发展观为指导，坚定不移地推进改革，解放思想，实现报业经济又好又快发展。     

对话张维水 地市报走向省城的“芜湖样本”

省城的晚报进入地级市的现象在眼下相当普遍,地级市晚报进省城过去鲜见.今年1月1日,芜湖日报报业集团的<大江晚报>,进入省城合肥的报业市场,引起传媒业内外的高度关注.<大江晚报>何以要"走出去"?是在芜湖没有生存空间还是有着更大的"野心"?日前本刊记者采访了芜湖日报报业集团党委书记、社长张维水.