谈谈图书馆工作人员积极性的调动

在科技和信息迅速发展的今天，如何有效利用图书馆人力资源，这是一个现实课题。     

期望理论视角下图书馆用户激励路径分析

期望理论以关注个体的自我利益为出发点来强调激励水平的效果,文章将期望理论涉及的三个要素:期望值、效价与相关性引入图书馆的用户服务过程,指出馆员与用户激励的双向性与能动性,通过对图书馆用户和馆员的期望理论分析,重点阐述了图书馆用户的激励路径,包括用户"金字塔"式需求的分析、"期望——效价——激励"的动态过程、营造合理科学的目标环境、制定有效的相关性评估体系等,以用户和馆员的双激励实现图书馆的可持续发展。     

期望理论在图书馆服务中的动态模型分析

文章对弗鲁姆的期望理论进行图书馆服务应用的解读,将激励水平、期望值、效价与相关性引入图书馆服务中,指出图书馆服务正是用户与馆员各自追求个体利益最大化的博弈过程。将"期望———服务———相关性———效价——激励"的动态过程与图书馆服务的特殊性进行有机结合,设计了期望理论在图书馆服务中的动态模型,并阐述了个体需求与期望值之间的函数关系、用户与馆员的服务过程表现具有双向性、服务过程的体验与满意作用于相关性、每个构成要素共同作用于激励系统等问题。     

图书馆岗位聘任与工作人员积极性的调动

总结了在图书馆岗位聘任过程中调动工作人员积极性的一些有益做法。指出:应通过公平竞争、激发潜能、按劳取酬、明确职责、加强学术、深化服务、严格考核等方式,盘活人力资源,充分调动工作人员的主观能动性     

高校图书馆工作人员积极性的驱动

进入21世纪,如何深化高校图书馆的改革工作是摆在高校图书馆领导面前的重要任务.结合高校图书馆职工政治思想工作的实际,扼要地介绍了当今调动高校图书馆工作人员积极性和创造性的七个方面的驱动作用.     

基于提高图书馆工作满意度的期望理论研究

期望理论是行为科学研究中的重要理论成果,这一理论的应用在调动员工积极性、创造性,提高工作满意度方面起到了积极的推动作用。运用期望理论,以图书馆员为研究对象,结合图书馆员的需求特性与工作特点,在提高图书馆员工作满意度方面进行了一系列的探索。     

关于图书馆管理中人的积极性的有效调控研究

本文论述了图书馆管理过程中人的积极性有效调控应遵循的原则和主要内容.     

把握契机 凝聚合力 提高效率—谈合并院校图书馆工作人员积极性的调动

本文从理解，沟通，激励，民主四个角度，介绍了合并后的文理综合院校图书馆，在一馆多址模式下，领导班子如何开展凝聚力工程，调动全体馆员的积极性，快速提高工作效率，开创图书馆新局面的有关情况。     

调动图书馆员工作积极性的心理学分析与对策

本文从心理学角度阐述了调动馆员工作积极性的动力结构，必要性和意义，以及图书馆员主观因素与客观因素对工作积极的影响，并由此提出了对策。     

试论调动图书馆整体积极性

本文从管理学的角度，探讨了图书馆整体积极性的涵义，分析了影响图书馆整体积极性的因素，提出了提高图书馆整体积极性的对策。     

从用户的角度看复合图书馆：复合图书馆环境下用户的期望与需求

本文是丹麦电子研究图书馆（DEEF，Denmark＇s Electronic Research Library）项目的一个研究子项目的项目报告，该项目在2006年初完成。DEFF是丹麦电子研究图书馆的缩写，是丹麦国家基础设施和其他服务的共享机构。     

提高图书馆工作人员工作积极性方法探究

图书馆工作人员的管理是图书馆工作中的关键环节,文章探究了造成工作人员工作积极性不高的深层原因,阐述了图书馆相关管理工作的研究现状,探索了结合心理学与管理学提高工作人员积极性的方法.