浅谈出版业核心竞争力的提高

随着社会主义市场经济向纵深发展,市场竞争也越来越激烈。一个企业要想在竞争中获得优势,必须培育并保持自己的核心能力。出版业也不例外,培育和创造比竞争对手强的能力即核心竞争力,将成为我国出版业的生存之本。本文试就什么是出版企业的核心竞争力及其提升途径,谈一点粗浅认识。       

优势企业文化是出版业核心竞争力

随着改革的深入,目前作为出版主体的出版社转制已迫在眉睫,除人民社等作为公益性出版单位不参与改制外,各出版单位将完全企业化,经营完全市场化,从而迈入全面竞争生存的时代.在这样的转型背景与书业市场本身由"短缺"到"丰富"甚至"富余"、竞争已日趋激烈的现实中,出版企业的生存与发展固然离不开好的领导体制、好的经营机制、一定的资金基础、丰富的人才资源等硬性条件,但从更长远的持续发展的眼光来看,更重要的是它的企业文化,企业文化才真正是企业的核心力量.符合时代发展要求、彰显自身个性的优势企业文化,是出版企业不断克服各种困难的力量之源:不仅可以促进有效整合出版资源,实现最优配置,而且有助于全面提升营销、管理、品牌竞争优势.从这个意义上来说,优势企业文化是出版业核心竞争力.     

出版业的核心竞争力在哪里?

当前,随着中国加入WTO和出版改革的不断深入,中国出版产业的发展面临着一系列新情况、新问题,行业内外对于今后中国出版产业的发展方向和目前亟待解决的问题有着各种分析,其中如何增强中国出版产业的核心竞争力更是众人关注的焦点.对于加入WTO以后中国企业的竞争力问题,北京大学张维迎教授提出,国家的竞争力与企业的竞争力不是一回事,加入WTO之后,中国的国家竞争力还可以保持15年,而企业的竞争力即企业在全球化资产中赚钱的能力仅能维持3到5年.这个判断是残酷的,更是令人警醒的.出版行业也许没有这么严重,但是这个问题显然不可回避.那么出版产业的核心竞争力在哪里,如何提升中国出版产业的核心竞争力,并在今后出版的全球化竞争中占有应有的一席之地,确实应该提到战略管理的高度来讨论.     

信息时代如何提升出版业的核心竞争力

所谓核心竞争力,是指企业所拥有的,在行业中表现最佳的制度体系与运作能力。对于出版业来说,核心竞争力包括选题策划能力、出版运作能力、营销能力、品牌形象和企业文化建设方面的优势和能力。欲提升出版业的核心竞争力,笔者认为必须从以下几个方面入手:一、加强文化创新,提升选题的策划和创意能力选题策划是一个市场调查研究与思维分析互相交织、往复、联系的过程,其成功的关键在于创新,而创新不是     

核心竞争力:中国出版业的战略选择

加入WTO，我国将由有限范围的开放转向全方位的开放，这为整个经济的发展带来了新的机遇和挑战。中国出版业作为一种受计划经济制度保护程度较高的产业，在迎接机遇的同时，将面临更为严峻的挑战。在这种形势下，如何制定竞争战略，将是一个出版企业能否在竞争中站稳脚跟并获得发展的首要问题。笔者认为，围绕核心竞争能力制订并执行竞争战略，将是我国出版企业在新形势下得以发展壮大的最好选择。 一、什么是核心竞争力战略 1990年，美国学者普拉哈拉德和哈默尔在《哈佛商业评论》上发表了《公司核心竞争能力》一文，提出了核心竞…     

用企业文化打造出版业的核心竞争力

企业文化,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。我们有一些出版社走在了大多数同行的前面,这和他们已经建立了自己的企业文化有密切关联。     

编辑核心竞争力初探

分析编辑核心竞争力的基本内涵、特点和基本能力以及形成编辑核心竞争力的环境条件。     

出版集团核心竞争力初探

核心竞争力的建设日益成为热门话题,直接关系到出版集团的可持续发展与生死存亡.如何培育核心竞争力,形成市场竞争优势,是各出版集团战略规划中的重中之重.     

传统出版业驾驭新媒体能力及其核心竞争力提升

在各种媒体不断融合的过程中,传统出版业要善于驾驭各种媒介,从多个维度提升出版的核心竞争力,提升源信息的采集与整合能力,增加优质出版资源的多媒体供给能量,提升多媒体信息表现设计能力和互动合作能力,增强出版的传播效率,提升信息服务能力,增强传统出版业市场营销力。     

提高出版业的核心竞争力加强编辑人才管理

出版业是一个把人类精神创造物质化、社会化、扩大化的过程,是一个知识、信息密集的产业,是一个依靠人才、需要人才、造就人才的行业。在这个动态的过程和特殊的行业里,每一个环节和要素都离不开人的参与和创造,因此,编辑出版人才队伍的建设和管理就成为出版企业赖以生存和发展     

培育和提高出版业核心竞争力的八个途径

培育和提高我国出版业核心竞争力,着力点是要提高每个出版企业的核心竞争力。核心竞争力的提高,应该是每个企业自身的追求,因而其道路和途径是千差万别的。但是,就当前我国出版业的情况来说,由于体制上的障碍,我国大小出版单位都不同程度地缺乏提高核心竞争力的内在动力和外部压力。因此,培育和提高我国出版业核心竞争力,首先是要解决我国出版业的体制性障碍,通过八个途径为出版企业营造一个良好的外部环境和内在的体制通道。     

图书出版业转型升级的核心竞争力经营模式探讨

传统图书出版业由于受到网络技术、信息技术以及数字技术等现代技术的影响,特别是数字出版业的冲击,面临很大压力,转型升级是传统出版业发展的大势所趋.本文从出版业的核心竞争力——人才经营、技术经营、品牌建设以及生产与营销创新等方面来探讨我国传统图书出版产业的转型升级模式.     

军事新闻传媒核心竞争力初探

随着传媒市场竞争日益加剧,近年军事新闻传媒面对众多媒体对受众的争夺,生存空间受到挤压的严重挑战。如何改善和提高军事新闻传媒的自身建设,保证职责和使命的圆满完成,应该是每个军事新闻工作者都应深刻思考的问题。本文就试图借鉴目前在我国传媒界倍受重视的“传媒的核心竞争力”这一概念,谈几点关于军事新闻传媒亟待产生和如何产生核心竞争力的粗浅看法。     

华数传媒公司核心竞争力初探

核心竞争力是企业竞争力的基础。一个没有核心竞争力的企业,也就不存在真实的竞争力。本文以华数传媒为实例,通过对该公司的具体情况进行分析,识别及评价华数传媒公司的核心竞争力,并建议其在面临机遇与挑战的同时构建自身新的核心竞争力。     

我国出版业网络广告初探

网络媒体的迅猛发展，为出版业提供了更加广阔的空间。网络的逐渐普及，使人们认识到网络广告是出版业广告发展的新趋势，也是一个值得重视、值得研究的新问题。     

中国出版业产业化初探

出版业的“业”,是现代经济中的产业,不是从属于行政的事业。自产业革命以来,发达国家的出版业就已纳入产业范畴。新中国成立以后,计划经济体制将出版业作为行政机关和从属机构。随着经济体制改革的深入,出版业也相应地进行了改革,但改革的程度还与市场经济体制的要...