对地方高校图书馆人力资源管理创新的几点思考

随着高等学校教育教学改革的发展,图书馆应该逐渐从辅助教学转化为直接参与教学的机构,成为师生获得新知识、扩充和调整知识结构的重要渠道。然而,陈旧的人力资源管理观念、滞后的人力资源管理模式、有待提高的工作人员素质和不合理的人才结构与地方高校图书馆事业的发展不相适应。因此,转变管理观念,加快管理体制创新,完善选人用人机制,建立和完善激励机制,建立培训制度是完善高校图书馆人力资源管理的必要措施。     

提升图书馆流通部服务工作质量的措施

图书馆是高校图书信息资源中心,是学校教学和科研工作的重要组成部分。只有努力提高图书馆流通部工作人员素质和服务能力,加强信息反馈,提高馆藏质量,加强规范化管理,提高服务质量,才能做好图书馆流通部服务工作。     

谈高校图书馆人力资源管理机制

高校图书馆正在面临着网络化、信息化带来的巨大变化，同时，对图书馆工作的专业技术程度、信息技术含量的要求也日趋提高，读者服务项目的开拓、服务工作质量和效果的提高，越来越依赖于馆员的思想水平、知识水平和专业水平，这对于建立一个良好的图书馆人力资源管理机制就显得尤为重要了。现代图书馆的人力资源管理是以人为本、以信息为手段，以提高图书馆服务的创新手段、服务的竞争力和新的教育能力为目标的可持续发展战略。所以，要拥有高素质的人才，建立科学的人力资源管理机制，则是高效组织馆员进行管理，完成图书馆工作任务的重要保障。     

高校图书馆人力资源管理与开发

随着信息技术的迅猛发展，高校图书馆正在走向数字化、网络化，对于图书馆员的素质要求越来越高，研究高校图书馆人力资源管理与开发具有现实意义。     

面向知识服务的高校图书馆知识管理研究

知识服务是现代高校图书馆一种新的服务模式,运用现代化的知识管理理念和方法能提高图书馆知识服务工作的效果。高校图书馆应充分利用知识管理的理论和方法,从知识资源管理、人力资源管理、知识服务方式管理等方面强化高校图书馆知识管理,进行优质的知识服务。     

论高校图书馆人力资源管理存在的问题与策略

图书馆人力资源管理对高校图书馆事业的发展起着日趋重要的作用。文章分析高校图书馆人力资源管理现状,指出高校图书馆人力资源管理存在的问题,提出建立高校图书馆人力资源管理新机制的策略。     

需求层次理论下的高校人力资源管理改进研究

新时代,随着我国教育不断改革,高校人力资源管理面临着重大的机遇和挑战。高校人力资源是高校发展力量的支撑,也是高校持续前进的主要动力。高校人力资源管理肩负着统筹高校人力资源的重任。需求层次理论下,研究高校人力资源管理改进策略,对充分发挥高校人力资源管理作用,有效挖掘高校人力资源潜能有着十分重要的意义,同时也是促进高校可持续性发展必要路径。需求层次理论下,本文通过文献调查法、概念分析法对高校人力资源管理改进路径进一步分析发现,高校应从建全高校人力资源福利保障制度、搭建高校人力资源社交平台等方面入手,进一步提升高校人力资源管理质量,助推高校健康长远发展。     

谈高校图书馆部门协调运转的策略

人力资源管理是高校图书馆生存和发展的动力,各部门的协调运转又是人力资源管理的一个重要内容,高校图书馆要采取有效策略加强部门协调,提高服务质量。本文分析了高校图书馆各部门协调工作的策略。     

高校图书馆开展继续教育需要着力做好的几项工作

高校图书馆员的继续教育工作是提高馆员素质,促进图书馆工作的重要举措之一,管理者和馆员只有正确认识继续教育工作的意义,增强组织管理措施,合理确定培训内容,才能确保继续教育的质量,提高图书馆服务高校教育教学的能力。本文就高校图书馆开展继续教育需要着力做好的工作,谈了几点看法,以期与同仁商榷。     

论人力资源激励在高校图书馆管理中的运用

激励是管理的一种重要手段,是实现人力资源管理的有效途径之一.本文简述了高校图书馆人力资源激励的含义.探讨了图书馆管理中引入激励管理的必要性,并在此基础上提出了实施人力资源激励的有效措施.     

高校图书馆人力资源管理存在的问题与对策研究

高校图书馆是高校文化建设的重要部门,是为广大师生提供广博的文化知识和专业技术支撑的知识宝库。但是目前许多高校图书馆人力资源管理体制不完善、管理混乱,历史沿袭的传统方法及理念较多,并没有充分调动及发挥广大图书馆馆员的积极性和创造性,反而在众多环境上对其积极性和创造性予以限制,这就严重阻碍了图书馆事业的发展,严重影响了高校的文化建设及服务质量。因此,对高校图书馆进行人力资源的管理改革已经迫在眉睫。本文从观念、制度、素质、创新等几个方面阐述了人力资源开发与管理在图书馆工作中的必要性和重要性。     

管理心理学理论与实践在高校图书馆管理中的应用

图书馆管理是高校工作中的重要的组成部分,与学生的成长密切相关。因此,如何提高图书馆工作质量成了时下的热点问题。笔者首先阐述了管理心理学的概念以及引入图书馆工作的意义,然后讨论了管理心理学在图书馆工作中的运用,最后分析了相关案例,以期为业内人士提供有益的借鉴。     

信息时代的内在与必然要求——论高校图书馆人力资源的管理与开发

阐述人力资源的内涵、特征和作用在高校图书馆人力资源管理中的重要意义,着重分析高校图书馆人力资源开发与管理中出现的某些偏颇,提出了一些改善当前高校图书馆人力资源现状的举措。     

高校图书馆人力资源开发与管理探析

本文通过对高校图书馆人力资源管理与开发的现状分析,指出,图书馆人力资源素质的高低关系到图书馆能否满足社会对文献信息的需求。图书馆人力资源管理与开发必须建立在对图书馆人力资源的需求与对现有人力资源了解的基础之上。     

对高校图书馆管理工作改革创新的思考

高校图书馆要成功地施行重大管理改革创新,需要我们更深刻、更系统地理解图书馆管理的重要作用,研究图书馆人力资源管理的现状,创建图书馆人力资源管理新体制,并采取得力管理措施。     

信息时代的内在与必然要求——论高校图书馆人力资源的管理与开发

阐述人力资源的内涵、特征和作用在高校图书馆人力资源管理中的重要意义,着重分析高校图书馆人力资源开发与管理中出现的某些偏颇,提出了一些改善当前高校图书馆人力资源现状的举措.     

浅谈高校图书馆的人力资源管理

目前图书馆人力资源的现状不容乐观,馆员素质不高、人才流失严重、人才不能各尽其用等现象比较严重。针对这种状况,应采取提高馆员待遇、加强专业培训、科学用人等措施,不断提升图书馆人力资源管理的水平,促进高校图书馆事业的健康、快速发展。     

基于双因素理论的高校图书馆读者满意度探讨

读者服务始终是图书馆工作的核心内容,而读者满意则是衡量图书馆工作质量的重要尺度,运用赫茨伯格的(Frederich·Herzberg)双因素理论深入分析了影响高校图书馆读者满意度的诸如馆藏、环境、设备等保健因素和馆员、服务、管理等激励因素及其二者关系,并在此基础上对高校图书馆如何运用双因素理论来提升读者满意度进行了探讨。     

试谈高校图书馆人力资源管理的现状和对策

图书馆的人力资源管理是高校图书馆管理的核心,决定着高校图书馆的持续、和谐与健康发展,但传统的人事管理制度会对现代人力资源管理的实施造成重重制约和阻碍.所以,在新的环境下研究高校图书馆人力资源管理的现状和对策就成为了目前高校图书馆管理工作的重中之重,本文即对此进行了研究与探讨.     

浅议高校图书馆部室主任绩效管理

绩效管理是高校人力资源管理体系的基础,高校图书馆部室主任绩效管理是人力资源管理中至关重要的部分。高质量的信息资源对高校图书馆固然重要,而高素质的部室干部管理队伍则从更宏观、更高层面、更深层次影响着高校图书馆的生存和发展。