第三极书局的创新卖场分类

第三极书局是新生代书店的代表,在很多方面与传统的图书零售店有着很大的不同,有些被认为是带有颠覆意义的,其中作为组织货品的规则--分类方法即是其中的一项创新.     

第三极书局

第三极书局倡导体验式消费，一切从“服务消费者，满足消费行为”的角度出发，满足读者多元化的阅读需求，实现真正的读者关怀，使阅读成为一种珍贵的生活方式得以传承，是读书人理想的读和购书场所。     

第三极书局创新采购

从开业备货到开业促销再到折扣战,第三极书局(以下简称书局)创新的采购方式为成绩完成做出了贡献.本文从三个方面阐述如下:     

第三极书局2006运营实践

第三极书局(以下简称第三极)的诞生一直伴随着太多的争议,如果说2006年是我国图书出版市场比较热闹的一年,如:分销的开放、教材的招标、商业贿赂的惩治、库存和信用的较量等,那么,第三极至少对于创新零售模式的建立、创新信用模式的探讨、恶性市场竞争等话题提供了不可多得的实例.     

第三极书局之创新团购

和花样翻新的图书零售方式相比，团购一直给人一种相对沉闷的感觉。每年无非就是几次固定的书展采购，各大图书馆的招投标活动，更多的是业务员扫街式的上门推销，地摊书贩子的平面形象充斥其中，让从业者难有创新的激情，同质同构的竞争手段也造成了竞相杀价和商业贿赂等不正当的行业特质。     

第三极书局的管理创新

2006年4月23日在中关村即将开业的第三极书局,面积达2万平米.其经营理念是"传承阅读、创新零售",以创新的零售方式,使阅读作为人们的生活方式得以传承和发扬.无论是为读者、出版社的服务,还是内部管理,第三极都做了一系列的创新.     

第三极书局之创新团购

和花样翻新的图书零售方式相比,团购一直给人一种相对沉闷的感觉.每年无非就是几次固定的书展采购,各大图书馆的招投标活动,更多的是业务员扫街式的上门推销,地摊书贩子的平面形象充斥其中,让从业者难有创新的激情,同质同构的竞争手段也造成了竞相杀价和商业贿赂等不正当的行业特质.     

依托创意产业基地 打造创意文化产业——第三极书局力做读者的“第三空间”

7月15日，在众多读者和出版发行业界人士的期待中，第三极书局——一个依托北京海淀中关村文化主题商场中的大型图书零售商店亮相了。据悉，第三极书局由国风集团投资，商场营业面积近2万平方米，备有30万种图书和10万种音像制品。     

第三极书局的坚持与追求

编者按:近几年,出版行业在全世界范围内都有一定的衰退,联想到中国书业在2006年的持续低迷,重振发展雄风,摆脱目前的困境,行业呼唤创新.第三极书局卖场面积达2万平方米,开业后将是北京市目前最大的零售书店,其所属的第三极文化主题商场也是北京首家文化主题商场.第三极书局在价格、服务、内部管理等方面都提出了创新的观点与做法,以创新的业态在业界受到普遍关注.本刊特开辟"第三极创新论坛",推出系列文章,细述企业的创新之道,以供业界同行参考借鉴.     

由第三极书局撤出带来的思考

从第三极书局撤离北京中关村地区入手,对出版业内存在的愈演愈烈的价格战、民营书业与国有书业的竞争状态和书业零售模式的创新三方面展开讨论,并提出自己的观点。     

第三极书局新概念 燃情北京图书订货会

将于今年4月23日——“世界读书日”隆重开业的第三极书局再造2006年“北京湖书订货会”上的亮点．奇招频出。     

第三极论坛打造民间“百家讲堂”

第三极书局开业伊始便秉承“传承阅读”之使命，作为书局顾问的季羡林先生专程题词“传承阅读”贺第三极书局开业之喜。     

当当网、第三极书局承诺有条件停止价格战

爆发于海淀的图书价格战,从"地面"打到了"空中",9月7日,当当网更以全场6.9折封顶销售加入竞争阵营,虽然声明只限北京地区,但截止时间未作明确说明.目前海淀区的300多家中小书店已直接面临生存危机,而其它观望中的书店和网站迫于压力,有可能会陆续跟进.     

创新书店与创意城市——以第三极书局为例

前些时,第三极书局在北京隆重开业了,这是"专卖店式"新生代书店的起点,刷新了开放式大卖场的"百货商场式"粗放经营的历史,为立志打造创意之都的北京市增添了一个新的文化地标,同时也引发了图书行业内关于未来的书店会是什么样,现代中国召唤什么样的书店,书店是阅读场所还是销售场所等等一系列激烈的讨论.     

闲侃“第三极”

据《中国图书商报》报道,在与中关村图书大厦长达三年的价格折扣战后,第三极书局销售损失4600万元,为此书局拖欠了3年的物业租金,不得不选择撤出中关村。看完报道后,我第一佩服第三极书局股东、董事和高管们的勇气,敢与国有书店在图书零售业光明正大地竞争,第二惋惜北京又失去了这么好的一家可以给读者带来很高附加值的书店;第三愤怒出版业发展的缓慢和对民营书业的不公。     

闲侃“第三极”

据<中国图书商报>报道,在与中关村图书大厦长达三年的价格折扣战后,第三极书局销售损失4600万元,为此书局拖欠了3年的物业租金,不得不选择撤出中关村.看完报道后,我第-佩服第三极书局股东、董事和高管们的勇气,敢与国有书店在图书零售业光明正大地竞争;第二惋惜北京又失去了这么好的一家可以给读者带来很高附加值的书店;第三愤怒出版业发展的缓慢和对民营书业的不公.     

六项服务助推销售——访第三极书局总经理李松

10月15日,中关村图书大厦结束已持续3个月的七五折促销活动,推出为期一年的回馈会员活动,会员买书可享受20%的优惠,进口原版书进价销售,课本进价销售.面对新一轮价格挑战第三极书局是否跟进,<出版参考>独家专访了第三极书局总经理李松.     

论书评的“第三极”

这是一篇振聋发聩之作。作者提出的“第三极”,算不得什么发明创造,因为质量平庸、东拼西凑的图书和“广种多收”、“抢编抢印”的倾向已经是有目共睹;文章的难能可贵之处就在于,针对书评界被遗忘的这个角落呼唤填补空白,确能发人深省。压缩品种、调整结构、优化选题等管理措施固然十分重要,但若没有强大的舆论监督与之相配合,也难以切切实实地落到实处。诚如文章作者所言,写“第三极”书平比一般书平更难。我们竭诚希望书评界的有识之士,以“铁肩担道义”的精神知难而上,奋笔疾书,为广大读者和出版者廓清迷雾,拨正航向。