浅谈信息技术与现代物流管理

供应链与供应链管理出现的原因是：顾客需求不断升级，经营风险不断增加，市场竞争不断加剧，营销方式不断更新，企业自身资源不足，经济全球化威胁大。现代物流的特征是：目标系统化，手段现代化，组织网络化，反应快速化，功能集成化，服务系列化，经营市场化，作业规范化，信息电子化。     

浅析零售连锁企业降低物流成本的策略

以连锁化、信息化和规模化为特征的零售业发展迅速,目前已成为当今社会经济的支柱产业.本文主要探讨零售连锁企业降低物流成本的策略,以提高连锁企业的竞争力.     

从物流成本看企业采用第三方物流的必要性

企业竞争中，运营成本的降低是个利器。其中物流成本的居高不下是内地企业面临的主要问题。对于多数企业来说，借助于第三方物流是个必要的选择。第三方物流对于多数企业在借助专业化规模经济，提高物流效率，降低物流成本方面具有较好的作用。     

刍议如何做好港口企业员工的绩效管理工作

人才资源是企业生存和发展的关键性、战略性资源,人力资源管理是企业管理的核心问题,而绩效管理又是人力资源管理的核心问题.本文结合笔者多年的实践经验,就港口企业如何做好员工的绩效管理工作需注意的问题进行探讨,以期为同行提供帮助.     

中小企业物流企业现状对物流管理专业人才培养模式建设的启示--以长三角地区扬州市为例

随着长三角经济和物流产业的迅速发展,对物流人才的需求日益增加,文章以扬州市物流企业为个案切入分析目前物流企业的现状,探讨高职校如何建立相应的物流人才培养模式。     

我国职业体育俱乐部人力资源绩效评估弊端分析 ———浅议对我国职业体育俱乐部实行绩效管理的构想

运用文献资料法、比较法与专家访谈等研究方法,以我国职业体育俱乐部的人力资源绩效评估的现状为研究对象,对我国职业体育俱乐部的人力资源绩效评估存在的问题进行分析,指出当前我国职业体育俱乐部绩效评估所存在的问题:俱乐部绩效评估指标单一、内容缺失;评估结果利用价值小;评估体系制定缺乏参与、沟通;评估的动力机制单一;易形成重结果、不重过程的管理方式。结合国外体育发达国家俱乐部人力资源管理的最新研究成果——绩效管理。在此基础上提出有针对性的对策:在我国职业体育俱乐部人力资源管理中建立系统的绩效管理体系。以此为中心环节,以足球俱乐部的教练员为例,力图把绩效管理对职业体育俱乐部的人力资源管理工作所起的重要作用展现出来。     

试论强化企业成本控制与管理

本文通过对企业成本控制的探讨,提出实现有效的成本控制的办法,最终提高企业的竞争力.     

国内中小物流企业的客户满意度研究

客户满意度,作为一种客户方对企业服务表现及产品的评价,是企业管理者衡量企业市场表现的重要量化指标,企业通过提高客户满意度,从而形成长期良好的合作关系,以提升企业竞争力,并为企业进一步发展找到良好的突破口。随着我国经济的发展和全面的参与全球经济竞争,中小物流企业竞争日益激烈,顾客满意成为竞争的一个关键因素。本文首先对顾客满意度理论进行阐述,分析满意度测评模型指标体系建立的原则和方法,采用因子分析法对顾客问卷进行分析,建立了适合中小物流企业的客户满意度评价模型。通过实证研究证实了所建立满意度评价模型的可行性,对一家小型物流企业的客户满意度进行了评测,并对公司今后的服务改进提出了合理化建议。     

基层体校实施绩效管理存在的问题与对策

通过研究绩效管理的价值和意义,对基层体校在实施绩效管理中缺乏科学的绩效管理模式、指标设计不合理等问题进行分析,提出加强对绩效管理的认识、构建和完善基于教练员为核心的绩效管理、建立健全科学的绩效管理评价指标等对策。     

我国青少年体育俱乐部管理绩效问题研究——一个理论框架的假设及诠释

青少年体育俱乐部是提高我国青少年体质健康水平的重要载体。从绩效管理具体流程的视角对影响其计划绩效、实施绩效、评价绩效及反馈绩效的各种问题进行了初步探讨,并建构了分析俱乐部管理绩效问题的理论研究框架。研究认为,青少年体育俱乐部管理绩效与其绩效管理程序密切相关,是计划绩效、实施绩效、评价绩效和反馈绩效综合作用的结果。     

体育用品制造企业数字化转型对经营绩效的影响及作用机制——基于沪深A股、新三板企业的实证研究

在数字经济时代体育产业高质量发展背景下,体育用品制造企业数字化转型是顺应新经济形态的重要特征,也是助力产业转型升级的重要趋势。以沪深A股、新三板上市(挂牌)体育用品制造企业为研究样本,在对企业年报采用文本挖掘技术测度企业数字化转型水平的基础上,实证检验体育用品制造企业数字化转型对经营绩效的影响及作用机制。研究结果表明:体育用品制造企业数字化转型通过提升运营效率和降低运营成本两条路径促进企业经营绩效;数字化转型对沪深A股企业、劳动密集型企业、资本技术密集型企业的经营绩效均具有促进作用。基于领军企业应发挥“行业灯塔”效应,企业应明确转型战略,把握科技平台赋能,政府应予以政策、环境支持等方面提出建议。     

石油企业的创新企业管理途径探讨

随着市场的日益竞争,石油企业要在经济全球化的国际竞争中谋求发展和生存,最重要的手段就是对企业进行管理创新。且创新能力的强弱是衡量企业竞争力的重要标志,也是决定企业市场地位的基本要素。因此正确研究管理创新工作,是目前石油企业亟需解决的问题。本文简单阐述了关于石油企业的企业管理创新的问题,及其改善措施。     

企业家社会资本与体育用品企业绩效的关系——基于中国体育用品上市公司数据的实证分析

以中国体育用品上市公司为研究对象,建立统计模型,运用面板数据回归方法,实证分析企业家社会资本与体育用品企业绩效的关系.结果显示:企业家纵向关系网络能促进商品销售,提升企业绩效;企业家横向关系网络对商品销售具有显著促进作用,提升企业绩效;在企业家社会网络中,企业家政治身份与体育用品企业绩效正相关.     

新形势下如何实现企业经济管理的创新

在企业发展经济的过程中,企业经济管理所研究的主要内容就是如何在不稳定的局势当中为企业发展提供更好的氛围,这对于每位企业管理人来讲,除了要做好自身的控制,还要啊不断推行创新型活动,在对企业内部进行财务审核的时候,管理监督体系要以财务的内部人员为主要控制核心,更要完善方方面面的经济监督体系,随着当前市场经济的不断发展与完善,有效管理企业的内部控制可以使企业的经济管理获得长效的支持与保障。     

高职物流运输管理课程教学改革--任务驱动式教学法的运用

目前在高职院校教学改革中,“任务驱动式”教学被认为是培养学生实践应用能力的重要手段和有效途径。结合我院学生的特点和培养目标定位,在对物流管理专业运输管理课程授课时我们采用了任务驱动式教学法。     

NBA人力资源管理对我国企业管理的启示

NBA是目前世界上最为成功的职业体育组织,堪称国际职业体育市场开发成功的典范。分析了我国中、小民营企业经济发展过程中人力资源管理方面(录用员工、培训和发展、绩效评估及报酬)存在的问题,并结合NBA人力资源管理方面的成功经验提出了发展对策。     

我国体育企业的人本管理

在分析人本管理历史沿革的基础上，提出我国体育企业人本管理的基本观点，进而说明其必要性，并探讨了我国体育企业实现人本管理的一些途径。     

论公路施工企业的材料管理及成本控制

本文通过公路工程建设项目的全过程,提出了企业在材料的管理和成本控制方面的有效方法和途径。     

2008年北京体育物流的规划管理与疏导探析

以物流管理学为基础,以北京奥运为靶示,对体育物流的概念、我国体育物流市场、体育物流的管理环境与任务、体育物流的规划与疏导等方面进行研究探析,以期让人们认识到体育物流的重要性,进而从体育物流活动中获得客观的经济效益,取得竞技体育和体育经济的双丰收.     

试论发挥管理会计的职能作用 推进企业精细管理

发挥内部核算体系的作用在市场化精细管理模式下,充分借助财务会计、管理会计的规则,根据管理的需要,完善内部核算体系,是强化企业管理精细化的基础.因此,管理会计工作是企业管理中的重要一环,管理会计工作的精细化为企业管理精细化的基础铺垫.本文就发挥管理会计的职能作用,推进企业会计工作适应精细化管理发展的需要进行阐述.