施工企业应收账款的管理

在我国，企业应收账款是一个长期难以治愈的顽症，尤其是施工企业的应收账款更是居高不下。这不仅影响了企业的资金周转速度和短期、长期偿债能力，形成企业“债务链”，而且还严重阻碍了企业再生产的顺利进行。本文从施工企业应收账款形成的原因出发，对应收账款的风险防范及管理进行探讨。     

通信企业加强应收帐款管理，加快资金周转速度之我见

通信企业由于行业的特殊性，每月发帐的应收帐款数额较大．如果对应收帐款管理不利，则会造成巨额欠费，在市场经济条件下，企业应收账款的管理已成为企业经营管理的重中之重，如何加快企业资金的周转速度，是现代企业生存和发展的大事，简要分析了应收账款生产的过程，提出了加强对应收账款管理的必要性，以及在加强应收账款管理方面应采取的一些措施。     

浅析加强应收帐款的管理、提高企业的竞争力

应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中的重要的问题。     

企业如何避免欠账黑洞

一直以来“欠帐黑洞”就是企业财务管理的隐痛,很多企业由兴变衰的原因之一就是出现了不可忽略的“欠帐黑洞”,而出现这一现像的根本原因就是企业财务管理中应收账款的管理失控导致的。因此只有做好企业应收账款的管理工作,才能有效的减少企业的损失,为企业争取最大的利益。     

企业如何避免欠账黑洞

一直以来“欠帐黑洞”就是企业财务管理的隐痛,很多企业由兴变衰的原因之一就是出现了不可忽略的“欠帐黑洞”,而出现这一现像的根本原因就是企业财务管理中应收账款的管理失控导致的。因此只有做好企业应收账款的管理工作,才能有效的减少企业的损失,为企业争取最大的利益。     

加强应收帐款的管理，提升企业竞争力

应收帐款是企业因赊销产品或劳务而形成的应收帐款，是企业漉动资产的一个重要项目，企业必须加强应收帐款的日常管理。对应收帐款的运行状况进行经常性分析、控制，加强对应收帐款的帐龄分析，及时发现问题，提前采取对策，尽可能减少坏帐损失。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收帐款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

如何减少应收帐款

应收帐款是企业营运资金管理的重要环节，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销，加强应收帐款的管理显得非常重要。为了有效地控制应收帐款的增长。企业应设立专门的信用管理部门，与销售、财务部门对应收帐款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析，并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收帐款，企业应成立专门机构进行催讨，并积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。     

浅析企业应收账款管理

应收账款是企业因赊销而的债务累积,笔者在本文对应收账款的产生过程进行了分析,通过找寻应收账款产生的原由,应收账款管理不善的影响,提出对应收账款管理的对策。     

企业应收账款管理问题浅析

应收账款的存在是买方市场下企业为占有市场而必然出现的结果。它既可扩大市场，提高市场占有率，又给企业带来潜在的坏账风险，具有“双刃性”。企业应充分认识应收账款的利弊，从应收账款的周转情况、账龄、规模及对收入和利润的弹性等方面系统分析，从信用政策、坏账准备、及时催收、根据账龄区别对待等方面加强管理，由此降低和控制应收账款的风险。     

应收账款管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

论通信企业加强应收帐款管理

应收账款（Receivables）指该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等,应向购货单位收取的款项,以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。因此,应收账款的确认与收入的确认密切相关。通常在确认收入的同时,确认应收账款。作为企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。数据显示,目前我国企业应收账款总量大约有5.5万亿元人民币,占企业总资产的30％左右,而大多数中小企业资产价值的60％以上是应收账款。因此,针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。     

我国企业应收账款管理研究

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项,针对我国企业应收帐款管理研究。     

浅析企业应收账款的管理

文章拟从分析企业应收账款形成的原因、应收账款存在的问题及应收账款管理不善对企业的影响入手,对企业应收账款管理问题进行探讨,提出完善企业应收账款管理的建议。     

加强应收帐款管理 提高企业竞争能力

在市场经济条件下，存在着激烈的市场竞争，企业为了抢先占领市场、扩大销售可能采取赊消方式，增加销售收入，致使形成应收帐款，即企业在经营过程中发生的债权，因此销售贷款的收回，减少坏帐损失，加强应收帐款管理是企业应收帐款管理的重要内容之一，也是提高企业竞争能力的有效手段。     

浅谈企业应收帐款的管理

应收帐款是企业流动资产的一个重要组成部分,它是企业因赊销商品或劳务而形成的应收帐款,能够促销商品,增加企业在市场上的竞争能力,增加销售和减少存货。但由于应收帐款是可以在一年或一个经营周期内变现的短期债权,它不给书面票据,只是记帐拖欠,所以容易发生坏帐,造成资产损失,在市场竞争激烈的今天,企业为了避免这种损失,就应加强对应收帐款的管理,减轻企业负担,更好地提高企业的经济效益。     

浅谈企业应收账款管理

应收账款作为企业赊销形成的债务累积,对企业的经营和资金的周转有着重要的影响作用。笔者试着应收账款在企业营销中的作用,分析应收账款产生的原因,应收账款会给企业带来哪些负面影响,提出如何加强对应收账款的管理。     

利用应收账款筹资的方法及会计核算

应收账款积累较多的企业，往往因“三角债”的捆扰感到资金短缺，影响企业的正常经营活动。在这种情况下，还有两种办法可以获得资金：一种是将应收账款作为抵押品，向银行借款；另一种是将应收账款直接出售。这是目前利用应收账款筹资的两种主要方式，即：应收账款设定担保借款与应收账款出售。现分述如下：     

我国企业应收帐款风险管理现状及对企业经营的影响分析

利润最大化是企业追求的目标,为了达到这一目标把产品赊销给客户是企业的普遍做法。企业在增加销售收入的同时,正确运用赊销,加强应收帐款的管理显得尤其重要。本文从应收帐款的概念和应收帐款形成原因入手,分析了我国企业应收帐款风险管理现状,得出了应收帐款存在对企业经营影响的结论;验证应收帐款管理不仅仅是企业财务的问题,也是企业管理的核心问题;应收帐款管理的好坏直接影响企业经营战略。     

浅谈应收账款的管理

跨入21世纪我国经济发生了巨大的变化，随着市场经济的发展，应收账款的管理是每个企业所不可忽视的，它在企业的生产经营、资金周转过程中发挥重要的作用。本文就这些问题谈了应收账款管理中存在的问题并提出了改进建议。