对地（市）电大招生工作的思考

研究地（市）电大的招生工作是发展电大事业中的一个重要课题。搞好地（市）电大招生工作的出路在改革,改革首先要提高认识,转变观念。招生工作是一项复杂的系统工程,要把握好各个环节,环环相扣。     

电大教育可持续发展思略浅谈

在新的历史时期,面对新的机遇和挑战,电大教育要实现可持续发展,必须坚持以科学发展观为指导,进一步明确办学理念及办学的机构、方向和目标定位,发挥系统整体优势,融入社会、依靠社会、服务社会,提高人才培养质量,打造电大教育品牌。     

湘鄂西市州电大生存发展之我见

电大教育正面临前所未有的新的发展机遇。抢抓机遇,追加措施,理清思路,找准发展路子,明确工作重点和突破口,是实现电大教育新一轮发展的基本任务和要求。     

市（地）级电大成为当地远程教育中心的思考

市（地）级电大建设成为当地远程教育中心,符合远程教育中心基地构建的基本规律,可以发挥市级电大的优势、特色;只有针对存在的不足采取相应的策略,才能使市级电大成为构建市（地）级终身学习体系的主体角色,承担好为当地经济社会发展培育人才的主要任务。     

评估──县级电大可持续发展的重要举措

县级电大办学以来已取得一定的成绩。而采取有效的评估措施，则是县级电大可持续发展的重要举措，它能够有效地促进县级电大朝着规范化的方向发展，促进学校教学、管理、质量、效益等各项工作再上新台阶。本文就此问题从制订科学的评估指标体系；精心组织，认真实施；努力实现评估目的三方面进行了探讨。     

电大系统可持续发展的蓝海战略规划协调机制

对电大系统蓝海规划协调机制的研究是电大系统可持续发展战略制定的关键元素之一。本文采用战略布局图、PMS方位图和坐标格图理论工具,系统地对如何建立电大新战略规划的协调机制进行了研究,按照注重电大系统全局、电大系统的战略布局图、电大系统的战略视觉化这样技术路径分别进行了论证。重点对电大系统战略视觉化的四个步骤展开了分析,指出了使用战略分布图和PMS方位图的方法。从而设计出了电大系统可持续发展的蓝海规划协调机制和管理模式。希望能为电大系统可持续发展的蓝海战略制定和促使电大战略管理的范式性转变提供一种战略发展的参考途径与方法。     

论电大的优势与可持续发展

作者针对当前一些同志对电大事业发展缺乏信心的问题,客观分析了电大的发展形势,提出系统、地缘优势和成本优势是电大办学模式的固有优势。作者还通过实例分析指出电大只要不断加强系统建设、加强与当地教育主管部门的联系、注意降低办学成本,电大事业的可持续发展是勿须置疑的。     

论电大教育的可持续发展

本文论述了电大实施可持续发展战略的意义,并提出了实施可持续发展战略的措施。     

论中国电大远程教育的可持续发展

本文分析了网络教育崛起所引起的中国现代远程教育格局的变化，以及广播电视大学应对挑战所作出的努力，提出了争取国家立法，落实大学定位，调整发展思路，探索发展模式，正确处理好若干关系等措施，以促进电大远程教育在新的历史时期的和谐、健康、可持续发展。     

论县级电大可持续发展的基础

面对跨世纪教育的改革和发展,县级电大应努力发挥自身优势,主动适应时代要求,全面思考建设与发展战略问题,以定位为农业,农村,农民服务为认识基础,以构建适应现代远程教育的“网”和师范资队伍为物质基础,以课程建设为质量基础,实现21世纪县级电大的可持续发展。