出版经营新理念

党的十五大报告中提及出版工作有12字方针:“加强管理,优化结构,提高质量。”首要的是加强管理。近日召开的中央经济工作会议提出今年三项重点工作,其中的第二项深化国有企业改革中,再次强调“三改一加强”,关键仍是加强管理。应该说出版业经过长期稳步的高速发展已形成了一定的产业规模,各出版社普遍将提高经营管理水平提上日程,财务管理的重要性日益凸现。在西方有“出版者的圣经”之谓的斯坦利·昂温的《出版概论》(书海出版社,1988年)早在数十年以前就曾明言:“任何一项事业,财务都是其最重要的方面,这是     

出版经营哲学

用适当的方法作用于生产(物质的或精神的;生产的或服务的)、流通、分配等过程,以获取一定效益的活动,就是经营。经营包括一切管理,而不能用管理代替经营。解放初期,比较重视经营。提高效率,核算成本,是出版社天经地义的事。但同时又常把经营看成单纯的经济核算或生意买卖的行当,误认为出版经营仅仅是经营部门的事。随着“左”的思想的发展,逐渐把出书与经营对立起来,讲出版经营似乎就是经济挂帅、不问政治,从而受到歧视和否定。上海出版界一度曾把出版社的出版、校对和核算工作,全部交给出版印刷公司承担,从而     

出版经营六法

“品格为灵魂;策划为先导;质量为基础;风格为标志;销售为关键;效益为目的”——本文以此“六法”概括了在市场竞争中的出版社强化经营管理的经验与理论。     

出版规律探索

规律就是客观事物内部的本质联系和发展的必然趋势。列宁说:“规律就是关系……本质的关系或本质之间的关系”。新中国的出版事业已有40多年的历史,而以出版为对象的科学研究,只是到了本世纪80年代,才逐步开展起来。怎样科学地组织社会主义出版事业,在我们面前还有许多未被认清的问题。但是,中国古代和近现代图书出版业发展史,新中国40多年社会主义出版事业的发展史,为我们认识中国社会主义出版业的规律提供了丰富的实践基础。只要我国出版界从事实际工作和理论工作的同志携     

出版上市公司经营绩效分析

本文选取了11家传统出版业的上市公司,根据上市公司2012年第三季度的财务报告、沪深市场公开信息,结合现今出版业的发展趋势,对其经营绩效及相关财务状况进行较为全面的比较分析。传统出版公司经过10多年股份制改革和重组的历练,经营状况比较稳定,市场预期良好,但在公司未来的成长能力、资金使用效率方面也存在一定的问题和隐患。     

碎片出版的经营模式

数字出版之所以给传统出版以致命打击,是因为无纸化阅读与纸书阅读有天壤之别。同样,"碎片"阅读方式和"块状"阅读方式的不同,将带领数字出版不可避免地走向新的发展方向。     

出版经营误区13例

当前,出版业内人士已将强化管理放在重要而突出的位置,转换经营机制、提高管理水平已是当务之急。近两年出版物中多了一类《总裁的检讨》、《大败局》、《研究失败》等总结商战失误教训的畅销书,这些个方药功用不等,剂量不一,但多少可以起疗病之效。而出版业自身的反省之作尚不多见,日本同行著有《出版大崩溃》一书国内还未见刊行。1998年商务印书馆出版的《未来的出版家》一书,虽没有斯坦利·昂温的《出版概论》和小赫伯特·S·贝利的《图书出版的艺术和科学》两书写得那么系统和规范,但也不乏精辟之论,如该书第六章“危机中的出版社管理…     

出版企业多角化经营初探

对于出版体制改革面临新的重大突破、出版事业即将进入新的发展期的中国出版业来说,大胆打破出版企业只能经营图书的旧的传统格局,实行“以书为主,以副养书,以副促书”的多角化经营,将是出版体制改革选择的又一个新的突破口。本文拟就出版企业多角化经营的一些问题谈点看法,以就教于各位同行。一、出版企业多角化经营的含义与基本理论依     

出版多元化经营战略解析

目前,在出版界有一种经营提法很流行:出版多元化.特别是近两年,为了应对加入WTO之后的新竞争形势,不少省份的出版业在主管部门的协调之下纷纷组建出版集团,意在短时间内形成规模,走集团化之路.未组建集团的出版社也提倡多元化经营,力图通过开展多项业务,拓宽经营范围,扩大企业规模,增强企业实力.     

出版品牌的经营现状

当前我国出版业正处于一个激烈的变革时期,面临着前所未有的竞争与挑战,不仅国内各出版社、文化公司间的竞争日趋激烈,而且随着我国出版业向国际化方向发展,也日益受到国外出版行业和出版品牌的准入和挑战。出版行业逐渐进入到由卖书到卖品牌转换的时代。随着品牌经济的形成,出版物品牌经营的本质,就是对市场资源进行全方位、多层面的梯次开发,在持续开发利用市场资源的同时,实现出版业的可持续发展。     

科技期刊:规模化出版·集约化经营·集团化管理——卓众出版的探索与实践

规模化、集约化、集团化是国内外科技期刊乃至整个期刊业和传媒业发展的一大趋势.上世纪90年代以来,卓众出版顺势而动,在规模化出版、集约化经营、集团化管理方面进行着积极的探索与实践,通过刊群建设、差异竞合、共赢合作稳步推进自身的规模化发展,取得了明显成效.     

经营出版——出版部工作新理念

出版部给人的印象是一个从事重复性、机械性劳动的部门,然而,现代出版发展客观上对出版部提出了新的要求,出版部同样需要“经营”,同样也应该直接出效益,尤其是经济效益。     

《孙子兵法》与出版经营

《孙子兵法》是我国古代著名军事家孙武所写的一部军事著作,其中的许多思想现在不仅为军事方面所用,而且越来越广泛地被运用于企业管理实践中。出版社作为特殊的文化企业,在其生产经营活动中,应当从这部博大精深的兵书中获得什么样的启发?值得     

探索数字出版商业模式

近年来,数字出版越来越成为业界关心的话题,在短短的几年里,数字出版以其迅猛之势对传统出版造成了强大的冲击。我国各大出版社面对数字出版已经由原来的观望转向积极参与。虽然出     

论图书出版经营的创新

无数的事例已经证明,创新对于一家企业、一个行业乃至整个经济的发展来说是至关重要的。现在人们常说的企业家精神的核心,就是创新。按照1800年前后法国经济学家萨伊的经典说法,创新或企业家精神也就是“把经济资源从生产率较低、产量较小的领域转到生产率较高,产量更大的领域,”或者说,创新就是赋予资源创造财富的新能方。创新可以是技术上的,也可以是工艺上的,同样还可以是经营管理上的。不论创新来源于哪一种,它给人类经济发展带来的重大作用都早有公论。据测算,从50年代到70年代。西方发达国家创新对国民收入增长的贡献,一般在50—70％左右。本文结合香港、美国和中国大陆等的情况,讨论创新对企业、主要是出版企业这一微观层次的影响。     

倪祖敏出版报刊经营新闻学专著

本刊讯黄俭、李佩琦报道:资深报刊业经营人倪祖敏撰写的报刊经营新闻学专著——《报刊传播业经营管理》、《报刊发行学概论》日前出版。这是我国有关报刊经营管理、报刊发行的国家级“211工程”重要学术科研成果著作。书中对发行经营、广告经营、多种经营、规模经营、市场营销以及重视读者的购买心理等方面都做了细致的论述,并穿插了大量案例,针对性、应用性很强,是目前极具学术价值和实践指导意义的报刊经营新闻学著作。倪祖敏出版报刊经营新闻学专著     

漫谈出版企业多元化经营趋势

随着文化建设新高潮的到来,随着出版产业规模不断扩张,出版企业多元化经营必然接踵而至。我们不仅要正确选择出版企业多元化经营的方向路径,还要创造实现多元化经营目标的条件,在此基础上积极开展多元化经营。