西南山区不同农业生产经营模式的比较与思考

家庭承包经营模式是我国农业生产经营的基本模式,但随着经济社会发展,相对单一的家庭承包经营模式已不能满足农业生产力的发展,以龙头企业带动的"订单农业"经营模式、以专业合作社为组织的合作生产经营模式、种养大户生产经营模式以及家庭农场经营模式等新型经营模式逐渐发展起来。目前,在西南山区,由于特殊的农业生产条件,"公司+基地(合作社)+农户"模式实现了企业与农户的双赢,但其存在的先天缺陷使其发展速度减缓,乃至衍生出工业化农业生产经营模式;"合作社+农户"经营模式绩效显著,但成功的不多;大户经营模式受制于规模偏小而发展缓慢,少数成熟的专业种养大户开始向多元化家庭经营方式转变。西南山区农业生产经营模式的发展与培育应该创新思路,优先培育和重点发展大户和家庭农场生产经营模式,同时引导其他经生产营模式规范健康发展。为此,应加快培养新型农业生产经营主体,加大投入和扶持力度,发展农业科技专业服务组织,建立新型农业技术服务体系。     

贫困山区土地流转及农业经营现状调查

贫困山区由于地形复杂、交通不便,加上人们生活相对保守,非农就业能力低,相应的社会保障制度不健全,在一定程度上阻碍了土地流转规模。不仅流转面积小,而且流转形式单一,流转过程中也出现了不少问题。土地的占有模式决定了农业的经营模式。家庭式的小农业经营长期处于自发、无序、技术落后、效益低下的状态,要改变这种状态应在正视山区现状的基础上加大政府和社会服务的力度。     

农业科技成果转化产业化经营探讨

该文依据《中华人民共和国促进科技成果转化法》和自治区的《实施办法》 ,对农业科技体制适应市场经济转变或改革 ,农业科技成果从研究、推广、应用各环节如何建立激励机制 ,如何加速推广应用等问题进行了探讨 ,该文的核心是加速农业科技成果转化必须对其实行产业化经营 ,使科技成果商品化、市场化经营 ,为此提出了科技成果产业化经营的原则经营形成及具体保证措施。     

农业专业化经营步伐加快已成必然

农业专业化经营是农业现代化的必然选择。我国农业自从实行家庭承包制改革以来,经过多年发展,在兼业户营的基础上出现专业化经营的势头,在多种因素的作用下,我国农业专业化经营的步伐势必加快。     

农村生产经营体制创新的主要障碍与核心问题-基于四川省典型地区调研资料的思考

我国改革开放初期基于家庭联产承包制建立的“统分结合”双层农村经营体制,“分”之后“小生产”传统农业生产方式得以延续,农村产权制度也没有发生根本性变革,导致现代农业生产要素植入困难,无法顺利实现传统农业的现代化改造.四川农村经营体制创新的实践表明,目前,我国农业生产经营主体日益多样化,农户的农业专业化与兼业化生产经营并存;虽然自下而上的制度变迁方式使农村经营体制创新表现出多样化,但农村产权制度仍然是制度创新的主要障碍.因此,我国农村经营体制创新应坚持“分”,创新“统”;改革的核心问题在于“统”的层面,关键是要全面推进农村产权制度改革.     

房地产经营与估价专业校外实习基地建设探讨——以池州学院为例

校外实习是房地产经营与估价专业人才培养中心一个重要的实践教学五一节,校外实习基地建设是池州学院房地产经营与估价特色专业建设的一项重要内容。校外实习基地在建设中可依据校企合作与产学结合基地,校外顶岗实习基地,校企合一实习基地三种模式进行,同进应通过建立实习基地建选制度,校方指导评估制度,校内外"双导师"制度及实习经费保障制度来加以保障。     

“1+X”证书制度建设条件下药品经营与管理专业课程教学改革

新常态背景下,随着国家职业教育改革方案的不断实施,针对人才培养工作提出了一些新要求,强调职业学业证书制度的应用必要性以及对职业教育教学改革方面产生的优势。本文分析了1+X证书制度建设对于课程改革与突破的可能,然后结合1+X证书制度建设条件下,药品经营与管理专业课程教学改革困境,提出1+X证书制度建设条件下,药品经营与管理专业课程教学改革策略,以期实现教学的有效转变和创新。     

中国农村土地制度的第二次飞跃 ——基于马克思主义政治经济学的解读

中国社会主义农业的发展,已实现了从人民公社制度到家庭联产承包制的"第一次飞跃",但仍需要向规模化经营和集体经济方向进行"第二次飞跃".本文基于马克思主义唯物史观,考察了社会经济形态演进的两条路径,提出生产关系适应生产力发展是中国社会主义农业第一次飞跃的理论依据,这表现为社会经济形态演进的第一条路径.而生产关系改革引领生产方式演进和生产力水平跃升,则是中国社会主义农业第二次飞跃的理论依据,这表现为社会经济形态演进的第二条路径.在对安徽小岗和贵州塘约进行实地调研的基础上,本文提出:我国农村土地制度和经营体制的改革可以明确土地股份合作制的发展方向,着力改变目前农地集体所有权的"空置"状况,恢复和增强集体土地所有权的收益功能.在此基础上,分类设计农地制度的三类具体形式,一是引导农业专业合作社发展的大中型农地股份合作社,二是引导种田大户和家庭联合农场发展的中小型农地股份合作社,三是引导"农户+公司"模式发展的农地股份公司.     

论以企业经营的理念经营电大

企业经营是根据企业的资源状况和所处的市场竞争环境对企业长期发展进行战略性规划和部署、制定企业的远景目标和方针的战略层次活动。电大具有产业特征,在办学的运作方面与生产企业相似,因电大必须学会经营办学质量。此可以引入企业经营的理念。电大长期以来缺乏经营意识,在市场经济条件下,以企业经营的理念经营电大不能以营利为目的,不能弱化电大系统,不能忽视     

乒超联赛主场经营状况调查及其运行机制研究

研究表明:1)乒超联赛主场观众年龄、职业及文化程度等主要特征均呈现出多样化态势;2)乒超联赛主场观众看球的主要动机也呈现出多元化倾向;3)联赛激烈程度、球星作用是影响乒超联赛质量好坏的重要因素;4)新赛制的调整,增强了比赛对抗性.同时也较好地规范了整个乒超联赛市场,但是媒体宣传、赞助资金及经营空间仍是当前俱乐部经营过程中存在的主要困难和困惑.所以在此基础上提出:1)要通过多种媒体和多种沟通手段,着力培养乒超联赛主场观众;2)要以赛制改革为"切入点",进一步完善乒超联赛赛制安排及其管理体制;3)要明晰产权.建立合理的收益分配制度,继续推动乒乓球职业俱乐部规范化建设.     

河南省新型农业经营主体发展研究

随着新农村建设和城市化进程的加快,河南要走不牺牲农业和粮食产业的发展道路,必须直面新型农业经营主体发展中的困难与挑战。针对目前存在的土地流转机制不完善、政策扶植不够、资金不足、人才缺失、风险保障机制缺失等问题,加强政府引导,创造良好环境,完善经营机制,寻求发展突破创新举措,才能培育壮大新型农业经营主体,提高农业现代化发展水平,促进河南省农村社会高效、健康、协调地发展。     

公共体育场馆经营模态研究

制约我国体育文化结构转换有场馆、组织、经营、技术和制度结构等方面的因素.作为经营框架下对我国成功的场馆经营实践进行理论的诠释还是很贫乏的.因此,以社会关系中的“模态”作为逻辑起点,重构我国经营型公共体育场馆建设就尤为必要.     

新经济时代企业的经营思路与物流

一、新经济时代企业经营的新特点。在新经济时代，随着科技的进步，信息技术的发展，市场竞争的激化和人类文明程度的提高，企业经营将被推向新的环境中。销售额上升，利润额下降；成本提高，效益降低：风险增多，保险系数减少：经营难度加大，成功率变小。由于经济全球化，局部竞争的市场变成全球范围的经营场所，各国的企业都将被逼上同一个擂台，互争高低。这是不以人们的意志为转移的总趋势。在这种严酷的经营环境中，形成了企业经营的新特点。     

底商违规经营现象的经济学分析

其实底商违规经营已经不是什么新鲜话题了。"上宅下店"的楼房、"前店后宅"的社区,店内经营餐饮、茶艺歌舞,造成油烟污染、噪音扰民等问题,群众反映强烈。一些临时建筑聚集的地方,形成占道经营的马路经济、围墙经济,带来城市环境的脏乱差,成为市民投诉的热点,在北京市"两会"上居民楼底商扰民问题也曾被多次关注。为此,我们对底商违规经营的问题展开一系列研究。     

90年来党报社会功能的演进与经营理念的变迁

一直以来,党报都是集体的宣传者、鼓动者和组织者;再加上党内铁的纪律,党报必须无条件地宣传党的方针政策,决定了党报在不同的历史时期会有不同的社会功能与经营理念:在旧社会,党报是推翻反动统治的工具,党利用报纸组织示威暴动、扩军、退敌、鼓舞士气;这一时期党报经营不以营利为目的,在经济上形成了予取予求的单纯报销制度。解放后,党报在很长一段时间里仍然是阶级斗争的工具,在历次政治运动中是与党内外各种"反动派"斗争的工具。改革开放之后,党报又成为经济建设的工具,随着社会主义市场经济体制的建立,党报的经营理念也发生了根本的变化。     

现代企业制度与现代企业经营

在我国企业改革过程中 ,我们必须解决两个主要问题。第一 ,企业制度的改革要根据现代企业制度要求。第二 ,运用现代企业经营理论使企业的经营与管理更加完善。对这两个问题的顺利解决 ,将有助于提高我国企业的竞争能力     

城市经营与企业经营的比较分析

城市经营与企业经营是两个既相联系又相区别的概念,二者在价值目标、整体运作过程、经营理念上具有相似性.在主体的委托代理关系、经营过程中投入要素、经营的价值取向、具体运营过程及经营管理原则等五个方面存在差异,比较二者的异同,对城市经营与企业经营的相互借鉴具有现实意义.     

试论“安踏”的品牌经营战略

品牌是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。品牌经营关系着企业的生死存亡,是企业最终取得成功的重要组成部分。本文从"安踏"品牌的经营现状来分析"安踏"品牌存在的问题,提出"安踏"品牌的推进战略,为企业的品牌经营现状提供帮助。     

浅析企业恶意经营的成因及防治

恶意经营是现代企业经营中的一种严重危害企业及其所有者利益的管理腐败行为，正确认识并有效地防治恶意经营行为对我国深化企业改革，建设和完善现代企业制度具有非常重要的意义。     

浅谈中职学校如何经营学校

文章以德阳通用电子科技学校为例,阐述了如何建立一整套经营学校后勤管理系统,全方位多角度地开展经营运作,充分调动教职工和学生的积极性和主动性。其经营方略主要是:小卖部、食堂由学校自主经营;加强日常水、电、气管理;分级设立仓库,严防公有资产浪费和流失;统一公寓用品和校服,校容校貌焕然一新;开展"三自活动"培养学生的生存能力。