论企业核心竞争力的培育创造

文章阐述了企业核心竞争力的概念、特征及来源,分析了我国企业核心竞争力的现状与不足,提出了培育、创造和提升核心竞争力的途径。     

论企业培育核心竞争力的途径

在当今市场竞争激烈的环境下,企业的核心竞争力关系到企业的盛衰存亡。通过解读企业核心竞争力的内涵,指出了培育核心竞争力对于我国企业的重要意义,并结合我国企业核心竞争力的现状进行了原因分析,在此基础上指明了培育企业核心竞争力的途径。     

论房地产开发企业核心竞争力的培育

从我国房地产开发企业核心竞争力的构成和特征入手，探讨了房地产企业培育核心竞争力的方法，指出我国房地产企业只有培育核心竞争力，才能应对挑战，实现可持续发展。     

培育企业核心竞争力之我见

目前,我国一些企业由于对核心竞争力认识不到位,缺乏自己的核心竞争力,在生存和发展中处于劣势。本文主要分析企业核心竞争力的内涵,提出企业应该从组织学习、完善技术体系、管理创新、培育企业文化等方面努力,培育企业核心竞争力,从而提升在纷繁复杂的市场经济中的竞争实力。     

旅游企业核心竞争力培育研究

从核心竞争力的含义,核心竞争力的识别与判断以及培育方略等方面,研究了旅游企业的核心竞争力的培育。文章认为旅游企业可以通过塑造品牌优势,培育优秀的企业文化来培育和提升自己的核心能力,且需要不断创新来再培育和提升核心竞争力。     

培育出版企业的核心竞争力

<正> 一、我国出版界目前存在的 问题 1.出版行业重复建设现象严重。我国虽然已经进入社会主义市场经济社会,但是由于计划经济的长期影响,加上我国出版业行业特殊性和政策上的保护,这在很大程度上淡化了人们对出版资源的忧患意识,导致了出版社的重复成立,图书选题相互撞车,图书内容的雷同、重复现象不胜枚举,出版物供求总量失衡。一方面,出版社图书的库存积压严重;另一方面,读者喜闻乐见的图书严重缺乏,使     

企业的核心竞争力该怎样培育

一是企业核心市场的培育能力.市场是在不断变化的.海尔认为:发明不一定是创新,发明者也不一定是创新者,只有把发明转化为社会的经济活动,而且能发挥显著经济效益的发明才是创新.技术创新开发的新技术新成果最终要通过商品化回到市场.     

论企业核心竞争力的培育中存在的问题

企业核心竞争力虽是企业市场竞争的关键,但目前我国企业培育核心竞争力尚存许多问题,如现代企业制度不够完善、主营(特色)业务不突出,分散企业资源等就此诸多问题,企业应努力避开各种误区进行合理的识别,结合本企业的资源状况打造核心竞争力。     

努力加快企业核心竞争力培育进程

人们在对企业的核心竞争力的理解上众说纷纭,并在企业核心竞争力的培育过程中走了不少弯路。文章就如何拨开核心竞争力理解实施上的迷雾、努力加快企业核心竞争力培育进程问题作了些分析和探讨。     

学习型组织--培育企业核心竞争力

本文通过对当今竞争环境的分析，认为打造学习型组织，可以提高企业适应环境的能力，从而培养企业核竞争力，最终获得持久竞争优势。     

浅谈中国企业核心竞争力的培育

人们对核心竞争力的广泛关注与深入研究，始于1990年美国管理学家普拉哈拉德与哈默在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心竞争力》一文。所谓企业核心竞争力是指企业内部一系列互补的技能与知识的结合，它能使企业的一项或多项业务达到比竞争对手更强的水平。这种竞争力不同于企业的一般能力，按     

论企业核心竞争力及其环境、运行机制

核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新要领,是传统意义上竞争的深层次发展,本文主要探讨了与企业核心知识竞争力有关的问题及运行机制,诸如以人为本的知识管理及其信息支持机制等,因此,企业应在大力发展其核心竞争力的基础上有,有计划的实施多元化经营战略。     

浅析监理企业核心竞争力的培育

监理也成为我国建设工程中不可分割的一部分,但是新的环境变化使得监理企业面临着许多机遇和挑战。本文分析了我国监理行业的现状和未来发展趋势,从而分析我国监理企业如何利用形势建立核心竞争力的关键所在。     

培育通信企业核心竞争力的策略

随着我国市场竞争的进一步加剧,通信企业竞争呈现出复杂化、多元化特点。面对内外环境的不断变化,通信企业若想进一步发展,必须培育自身独特的核心竞争力,发挥自身优势,促进企业健康、长久、稳定的发展。     

论企业的核心竞争力

近年来，国内企业偏爱多元化投资，这使得企业在短期行为和长期发展上失衡。笔者在明晰多元经营缺陷的基础上，提出增强企业核心竞争力的优越性和必要性。     

基于企业文化的企业核心竞争力的培育

在分析核心竞争力内涵、结构和作用机理的基础上,阐明了企业文化在核心竞争力培育中的重要作用,构建了企业核心竞争力的培育途径,运用TOC理论对培育路径进行了分析,以期为企业核心竞争力的培育提供更具操作性的指导。     

浅谈我国保险企业核心竞争力的培育

针对我国保险公司面临行业诚信危机、市场竞争手段低劣、服务水平不高及保险产品同质率高等现状，本文在培育企业核心竞争力问题上，围绕着客户价值最大化这个中心，逐步推行从企业CI到CS再到CL的战略营销体系。     

企业战略成本管理与核心竞争力培育

企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须进行成本管理改革。把成本管理贯穿于生产经营的整个过程。因此,我国企业应导入战略成本管理,以此作为提升核心竞争力的利器。     

基于核心竞争力的企业信息能力培育

企业信息能力已经成为企业生存和发展的一种技能,它的提高有助于企业获取竞争优势。本文从企业核心竞争力的角度来探讨企业信息能力和企业核心竞争力的关系,并提出了几点培育企业信息能力的措施。