对当前我国高校行政管理现状的思考

随着当前我国全面改革进一步深化,各领域管理工作都得到了优化提升,教育改革对高校行政管理有了要求上的加强。本文主要就高校行政管理内涵及重要性进行阐述,然后就我国高校行政管理中的问题及优化策略进行探究,希望此次理论研究对我国高校行政管理水平提升有促进作用。     

我国高校行政管理浅谈

俄国著名教育家乌申斯基说,学校有三要素:行政管理、教育和研究。高校的行政管理是大学实现其教学、科研两大社会功能的基础。因此,笔者认为,对其进行专门的学术探讨是十分必要的。     

对高校行政管理的理性思考

随着我国高校改革日益深入,高校行政管理的弊端和问题在以社会主义市场经济体制为导向的快速发展中不断被暴露。为此笔者从行政管理理论和实践的角度,对高校行政管理过程中存在的问题进行思考分析,并提出了相应的改进措施。     

对完善我国高校行政管理的思考

随着知识经济时代的到来和我国高等教育大众化进程的加快，我国高校迎来了前所未有的发展机遇。高校要抓住机遇，加快发展，还有许多工作要做。其中，如何加强和改善高校的行政管理工作，使管理工作走向科学化显得尤为重要。高校管理是多方面的，有教学管理、师资管理、科研管理等。为此，本文首先讨论了高校行政管理概述，接着分析了管理制度创新、建立和谐的管理关系、改革管理理念、引入竞争机制，最后研究了树立动态行政管理的服务观。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用价值。     

浅析高校行政管理的问题与对策

行政管理是高校为了实现教育工作目标,依照一定的规章和制度,采用一定的措施和手段,发挥管理和行政职能,带领和引导师生和员工,有效地完成学校工作任务,实现预定目标的组织活动。有效解决高校管理中出现的现实问题,已经成为高校进一步发展面临的重要而紧迫的任务。文章探析了我国当前高校行政管理存在的问题及其解决办法。     

对高校行政管理工作的思考

高等学校的行政管理工作是一项非常重要的工作。随着高校竞争压力和办学自主权的增大,行政管理工作的作用愈发明显。深刻认识提高行政管理水平的迫切性,准确把握行政管理工作存在的问题,加强行政管理工作的理论研究和实际指导,有助于推动高校整体工作的更好开展。     

高校行政管理办公自动化建设的问题及对策

目前,我国高校行政管理办公自动化建设在思想认识、管理制度、规划建设和人才方面都存在一定的问题.高校行政管理办公自动化建设需要领导重视、统一思想,建立、健全与高校行政管理办公自动化相适应的制度,调整软硬件比例、重视软件二次开发,加强对办公自动化专门人才的培养,加大办公自动化培训的力度,提高行政管理人员的素质并分阶段有计划地逐步推进高校行政管理办公自动化.     

浅谈我国高校行政管理现状与改革创新

随着社会的不断发展,其对人才的需求日益加强,我国高等教育学府是人才的主要集结地和输送地。在教育改革不断深化的今天,高校的行政管理对整个学校的生存和发展占据着举足轻重的位置,相对于高校中从事教学和科研的教师来讲,其行政管理的主要成员是从事非教学、研究活动的一些部门的行政机关,组织成员是高校中各级各类机构的管理者和执行者,是高校教育、科研和正常运作的保障,同时也是高校贯彻党和国家教育政策,指导人才教育方向和实施有原则有方针治校的重要前提。高校的行政管理在高校整体的教育体系中不但处于领导组织核心地位,同时也是保障正常教学和服务的基础位置。本文主要探讨当今社会下,我国高校的行政管理现状和存在的相关问题,并通过研究对不足之处进行改革创新,提出高校行政管理的新方法新策略。抛砖引玉,希望对新形势下我国高校的行政管理改革提供有效帮助。     

高校行政管理理性思考

随着社会的发展和现代化的进程,我国的管理政策和法律体系也越来越完善。现如今我国的社会主义初级阶段建设中,法制社会的构建非常重要,高校行政管理工作的法治化就是其中最重要的一个部分。高校的行政管理不仅对学校的正常教学有帮助,还对科学研究和学校系统管理有益。我国现在的高校行政管理过程中还存在着很多问题,比如管理理念跟不上时代的潮流和管理方式单一化等等。对于高校行政管理我们需要细致分析并理智思考。     

构建我国高校内部行政管理新模式

当前我国高校内部管理体制存在不足，须加大改革的力度。在借鉴当代西方教育管理经验基础上，构建适应我国特点的高校内部行政管理新模式。通过制定科学的发展目标，提高行政管理者的素质和能力，充分调动教职员工的积极主动性，进一步完善管理制度和组织系统，推动高校内部行政管理体制的完善和创新。     

探讨我国高校行政管理工作现状问题及解决对策

随着我国高校的发展,高校行政管理理念、效率都得到了一定程度的提高,高校的行政管理工作发挥了其本身应有的作用。与此同时,随着社会和信息技术的发展,我国高校行政管理工作中也凸显出了一些问题。我国高校行政管理工作现状问题的解决对策有:加强制度建设,明确工作任务与责任;建立高校行政管理队伍,重视及培养高校行政管理人才;与时俱进,更新管理理念;不断完善高校行政管理考核激励机制。     

高校行政管理的研究与改革

高校的行政管理是高校为了实现教育工作目标,依照一定的规章和制度,,发挥管理和行政职能,有效的完成工作任务,实现预定目标的组织活动。目前我国高校行政管理中出现了诸多的问题,本文针对当前高等教育出现的一些问题做了简要的分析     

对高校行政管理工作的认识与思考

因高校的自身特点,高校的行政管理有很多区别于政府、企事业单位行政管理的特点,只有把握了这些特点,才更让高控的行政管理工作更好地发挥作用、更好地服务高校的发展.     

高校行政管理队伍建设的思考

高校行政管理是一项非常重要的工作,行政管理人员素质的高低,直接影响了高校的未来发展,因此建设一支高效率的行政管理队伍是非常有必要的。本文就当前高校队伍建设存在的问题,以及如何解决高校行政管理工作的对策谈谈自己的看法。     

基于柔性管理的艺术高校行政管理思考

柔性管理是一种以人为本的人性化管理,它与刚性管理相对应,所依赖的是文化氛围与领导风格,强调的是引导和内化。艺术高校师生有着显著的群体性特征,办学特点也区别于其他高等院校,因此更适合于柔性管理。本文结合岗位实际经验对艺术高校行政管理中的柔性管理应用进行思考,基于笔者所在学校的行政管理实践,指出艺术高校在行政管理方面存在的现实问题,从实然角度强调了柔性管理应用于艺术高校行政管理的必要性,并针对性提出了建议,如契合艺术教育特殊规律,均衡融合"刚柔"之争,迎合师生群体个性特征。     

新公共管理视角下我国高校内部行政管理改革的对策

文章主要通过阐述新公共管理的主要特征及在西方国家的实践,并结合我国高校内部行政管理体制改革的简单历程,分析了高校内部行政管理方面存在的主要问题,提出了合理借鉴新公共管理的先进理念和做法,改进我国高校内部行政管理的对策.     

我国高校服务型行政管理理论探源

高校是以文化性、学术性为标志的社会组织,高校的行政管理理念和管理体制受整个社会管理理论思想的影响,新公共管理、新公共服务和服务行政理论构成了我国高校服务型行政管理构建的理论基础。     

高校行政管理法制化的理性思考

高校作为教书育人的地方,其行政管理方面的问题也是不容忽视的。本文对高校目前的行政管理问题加以论述,指出了其中所存在的问题,高校在未来的行政管理中通过进一步完善法律法规,使得高校的行政管理更加正规、规范、公平。     

高校行政管理干部创新能力培养思考

高校行政管理干部担负着“管理育人”的重任,是行政管理创新的策划者和直接参与者,对整个高校的行政管理工作起着举足轻重的作用。随着高校办学规模的不断扩大和高教改革的不断深化,建立一支高素质、高效率、具有创新能力的行政管理干部队伍是提高高校行政管理质量,办好社会主义高等学校的根本。