对营造企业核心竞争力的思考

企业作为市场的核心主体,竞争贯穿其生命周期的全过程,一个能在市场上生存和成长的企业必须具备应有的竟争力。尤其是在今天,我国几乎所有行业都面临着跨国公司的严峻挑战,要迎接这一挑战,我国企业生存和成长的注意力,已不仅是国有企业与非国有企业的竞争,而是中国企业与外国企业的竟争。所以,现在我国经济发展的关键就是如何营造企业强大的竞争力,这可以说是重中之重,本文就此做一些简要分析。     

企业的供应链管理与核心竞争力分析

本文论述了企业的供应链管理和核心竞争力的基本内涵,指出企业要想获得竞争优势,就必须在供应链中建立起独特的核心竞争力,必须从战略、战术和业务三个层次上实施供应链管理,提高企业核心竞争力.     

论企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业发明新技术、开发独特产品、发展营销手段的能力。培育和壮大企业核心竞争力 ,能保持企业长盛不衰。培育核心竞争力要根植于企业系统 :开发、合理配置高级管理层资源 ,维持其一致性 ;根据企业战略意图 ,全面提高员工素质 ,形成一项或几项关键技术 ;集中企业资源从事某一领域专业化经营。     

论企业核心竞争力与多元化经营

核心竞争力是企业获得和保持长期竞争优势的源泉，也是企业多元化经营的基础和前提。大量实践证明，只有把多元化经营放在核心竞争力的框架中去作才能取得较好的效果。本文针对多元化经营中存在的问题及中国工业企业现状，提出在发展专业化生产规模的基础上，围绕核心竞争力实施低度相关的多元化经营，是我国企业多元化经营战略的模式选择。     

提高企业核心竞争力途径探索

在信息化的知识经济时代,竞争更加激烈,做好企业的生产经营,需要十分关注培育与提高企业的核心竞争力。企业核心竞争力的内容与要素组成、功能与意义构建与维护企业核心竞争力提出了相应的方法与措施。     

浅析企业核心竞争力

全球经济一体化进程的不断加速,使中国企业面临的问题越加突显出来:如何与外国企业竞争,并在竞争中拥有一席之地?从根本上说,企业若想在强手如林的国际市场竞争中立于不败之地,必须依靠企业组建自身的企业文化,实施战略化管理,打造核心竞争力.     

浅论建筑企业核心竞争力与竞争战略

面对竞争越来越激烈的建筑业,建筑企业如何才能在竞争中取胜是各个企业越来越重视的问题。本文重点论述了如何构造企业核心竞争力以及如何运用正确的合理的企业竞争战略是企业参与并赢得市场竞争,促进企业的持续发展。     

企业应注重核心竞争力的培育

随着经济的日益全球化和技术创新步伐的日益加快，企业之间的竞争变得更加复杂和激烈。一个企业要想在竞争中取得竞争优势并实现可持续发展，必须通过不断创新、创建学习型组织、提高人员素质、发挥自身优势等途径和方法打遣和提升企业的核心竞争力。     

基于供应链管理的企业核心竞争力

随着21世纪的到来,市场竞争也已经逐渐从企业单体之间的竞争扩展为供应链与供应链之间的竞争,供应链管理与供应链管理之间的竞争。在这种形势下,打造一种基于供应链管理的企业核心竞争力就成为了企业赢得生存空间、获得高速发展并最终在激烈的国际竞争中取得胜利的有力手段之一。     

中国企业的核心竞争力现状与战略选择

对中国企业来说，随着经济全球化步代的加快和Internet技术的广泛应用，特别是入世后。将面临更加激烈的市场竞争。而未来的市场竞争，已是核心竞争力的竞争。文章认为中国企业应正确分析目前自己的核心竞争力，确定自己的核心竞争力发展方向，建立起自己的核心竞争力战略，不断培育和提升起核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地并不断发展。     

浅议企业核心竞争力

首先提出技术创新是增强企业核心竞争力的关键；其次具体地分析了我国企业核心竞争力的现状；最后阐述了我国企业如何加强技术创新、增强核心竞争力的对策，指出转变观念和体制创新对现阶段我国企业建立自己的核心竞争力尤为重要。     

对入世后我国建筑企业的核心竞争力的思考

中国加入WTO后,国有建筑企业将面临来自国外的大型建筑商的严峻挑战,现代经营战略理论认为,竞争优势是企业提高经营效益和维持生存、促进发展的关键,而可持续性竞争优势来源于企业的核心能力.针对国有建筑施工企业目前面临的激烈市场竞争和巨大生存压力,国有建筑企业的经营者应利用外来竞争力培养并整合其核心竞争能力.     

打造企业核心竞争力

如何提高企业的竞争力,应对经济全球化下的企业间日益激烈的竞争?简言之,就是要以人力资源驱动管理和科技的创新,把人力资源作为企业的核心竞争力。对这一点,我们是有深刻体会的,我们曾经有过“洋机”     

饭店企业核心竞争力探析

核心竞争力是企业特有的，能使企业在日趋激烈的市场竞争中长期具有优势的内在能力资源。作者从饭店企业核心竞争力的一般描述出发，分析了影响饭店企业核心竞争力创建的因素，提出了建设饭店企业核心竞争力的有效途径。     

提升企业核心竞争力的认识与实践

企业技术创新与核心竞争力之间存在着互动的关系，技术创新的主要目的是使企业在不断的市场竞争中获取优势，提高自身的核心竞争力；而核心竞争力的提高，又促使企业不断推陈出新，加快技术创新步伐，确保竞争优势。企业通过技术创新的途径构建核心竞争力，采用引进、模仿、自主创新与合作创新相结合的方式，但要逐渐走以自主创新为主、合作创新为辅的道路，实现从“引进-利用-再引进”到“引进一批——消化一批——研究一批——开发一批”的战略转变。[第一段]     

对我国报业集团核心竞争力的探索

面对经济全球化浪潮的冲击，积极培育核心竞争力，是我国报业集团参与全球博弈的战略选择。从人力资源管理创新、制度创新、技术创新等方面对我国报业集团核心竞争力的培育和打造进行探索，对报业集团核心竞争力进行界定并对其存在的问题进行分析，对于我国报业集团的经营实践有着重要的作用。     

企业核心竞争力的构建与发展

核心竞争力是指企业所具有的开发独特产品、独特技术以及独特组织管理的能力。它具有三个方面的基本特征：一是主导性。通常表现在一定的企业产品、技术和管理要素上，并且是这些要素中核心的部分或环节。二是独特性。主要表现为企业产品和服务带给消费者的独特价值和效益，是企业所独有的、其它企业难以模仿和学习的能力。三是成长性。即不同阶段应有不同内容和形式的核心能力。     

石油化工企业提高核心竞争力的思路

加强提高核心竞争力的战略研究,在国际竞争中培养成长能力、提升价值能力和发展独有技术,在战略重组和竞争合作中转变发展方式、发挥优势、调整结构,才能使石油化工企业走上可持续发展和绿色发展之路.     

从创新视角试论如何培育我国企业的核心竞争力

企业要在日趋激烈的市场竞争中获得长久的竞争优势，培育核心竞争力是根本任务，而培育企业的核心竞争力关键在于创新。通过对核心竞争力内涵和特点的探讨，结合我国企业实际情况，认为目前我国企业要以技术创新、管理创新为两翼，企业文化创新为推动力，同时逐步加强战略管理、人力资源开发与管理等层次综合性企业创新工作，培育企业的核心竞争力。     

企业核心竞争力内涵的探究

我国加入 WTO 以后,在进入我国的跨国公司强大的竞争压力下,我国的企业如何面对挑战,抓住机遇,通过构筑企业的核心竞争力,经受住考验,从而获得长期生存与持续发展壮大的动力,是我国企业面临的严峻课题.但究竟什么是企业的核心竞争力,核心竞争力的内涵、特征及其意义、功能和作用是什么,中小企业如何制订发展战略,采取哪些具体手段和策略培育核心竞争力,并将其转化为强有力的竞争优势,从而赢得竞争,这就是本文试图要揭示的课题.