关于土建工程现场材料管理的探讨

施工现场的材料管理好坏直接影响着工程的质量、安全、进度和效益.根据施工任务,在经营计划的指导下,建立健全现场材料管理的各项规章制度,严把采购、运输、入库等各项环节,节约使用材料,不断降低成本消耗.本文就土建施工中常用的材料管理谈谈自己的浅见,仅供同行参考.     

高层建筑土建工程施工管理

高层建筑对提高城市土地使用率、缓解城市用地紧张、增大城市绿化面积有着重要作用.因此,现代城市建筑中高层建筑施工越来越多.作为高层建筑工程施工的重要组成部分,土建工程的施工管理对高层建筑工程质量有着重要的影响,其是高层建筑工程质量保障的基础.文中就高层建筑土建工程施工管理进行了简要的论述.     

土建工程施工现场管理方式的探索

<正>1.施工现场管理施工现场就是直接建造土建工程的地点和为土建工程提供生产服务的场所,即劳动者运用劳动手段作用于劳动对象,完成一定生产作业任务的场所。它既包括生产前方的作业场所工地,又包括生产后方各种辅助生产的作业场所。有现场就必然有现场管理,所谓施工现场管理就是运用科学的管理思想、管理组织、管理方法和管理手段,对施工现场的各种生产要素进行计划、组织、控制、协调、激励等,保证现场按其预定     

施工现场管理存在的问题及其优化策略

施工现场是施工企业的重要生产要素之一,建筑产品的价值的实现主要是依靠施工现场来完成的。施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分之一,同时也是整个施工企业管理工作的根本和出发点。试从施工现场管理中存在的问题来分析阐述施工现场管理的优化策略。     

浅谈当前土建工程造价预算的合理规划管理

为了推动我国土建工程事业的发展,文章就土建工程造价预算进行研究和分析,根据其当前我国土建工程造价预算管理存在的问题,结合土建工程建设特点和笔者自身多年的工作经验,提出相关措施.     

土建工程施工进度的管理和控制思考

土建工程在国民经济建设中,随着建筑业不断向前发展,人们对建筑工程施工进度的管理和控制的要求越来越高.在土建筑工程中施工进度计划管理是工程整体进度的保证,是工程顺利施工的纽带.目前在其管理和控制过程中还事实存在很多的问题,我们通过对一些工程影响施工进度的因素进行研究分析,提出了相应的管理和控制的具体建议,通过这些有效的措施来保证建筑工程的施工进度,确保工程按期完工.     

论土建工程造价管理控制措施

土建工程造价管理和控制不仅可防止投资突破限额,更积极的意义是促进建设、设计、施工单位加强对人力、物力及财力等有限资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益.     

浅谈优化施工企业的现场管理

现场管理是施工企业经营与管理的纽带,是施工企业内功的表现.一个优秀的施工企业,必须在优化现场管理上多一些投入,才能稳定既有市场,开拓新市场.     

论现场施工管理

施工现场是建筑企业的主要地点之一,是企业经济目标向物质成果转化的场所.加强施工现场管理师施工企业管理工作的重要工作.为此,加强施工现场管理,应不断提高施工现场管理水平,本文就根据几个方面对现场施工管理进行了阐述.     

土建项目的设计变更及现场签证探讨

近几年,我国工程建造行业得到了极大的发展,而衡量工程项目的一个重要经济指标就是工程造价,所以我们必须对此起到足够的重视,这样才能更好的维护各方面的利益,保证工程的经济效益.接下来我们就对这个问题进行详细的介绍.     

关于建筑工程现场施工管理的方法分析

随着我国经济的不断发展,建筑工程市场竞争也日益强烈,因此,优秀的建筑工程现场施工管理的方法非常重要.本文从施工总平面管理、施工进度管理、施工质量管理、施工预算及结算管理、施工统计管理以及竣工资料的管理六方面对建筑工程现场施工管理的方法进行了分析.     

论述建筑施工现场管理

对于施工现场,要求施工企业在项目实施过程中,不仅要追求效率还要确保满足质量、安全、进度的要求.所以,做好现场施工管理是建筑工作中的重中之重.文章通过分析施工现场管理的问题,提出几点解决措施.     

智能机器人在幼儿园应用中的价值、现实问题及优化策略探析

随着科技的高速发展,一些幼儿园引入智能机器人辅助教学,形成了以人工智能促进教育实施的新局面。幼儿园引进智能机器人有助于促进人工智能的发展、学前教育的变革和幼儿的快乐成长。当前智能机器人在幼儿园应用中存在机器设计不合理、人机合作不顺畅、功能运用不全面等现实问题。在幼儿园中应用智能机器人,需注重儿童体验,更新适宜的人工智能技术;提升教师素养,优化切实有效的人机配合途径;规避形式主义,建构机器引进的合理利用策略。     

论施工企业如何优化建筑工程的现场施工管理

随着我国建筑市场竞争的日益白热化,我国建筑工程在施工过程中通过建立质量保证体系和责任制不断提高自己的管理水平,但在执行过程中仍然出现施工进度与方法不当、材料管理浪费、人员管理不当等问题,本文通过分析建筑工程现场施工管理不善的原因,并提出相应的对策.     

高校资产管理优化策略研究

高校资产有其管理的复杂性与艰巨性,本文通过整体化的专业民主管理资产体系建立,并在此基础上适应社会主义市场经济发展规律,以此为基础实践高校的社会责任,有效地提升高校社会资产与经济资产增值,可以尽力消弭因为资产问题产生的学术与经济问题,实现高校资产管理的优化,完成高校资产社会发展有效化的进程,实现高校资产的社会责任,促进其管理支付的完善。     

土建工程造价存在的问题及控制措施分析

经济的发展和市场经济体制的完善,促进了工程造价管理的飞速发展。本文主要针对土建工程造价中存在的一些问题进行简单的分析,土建工程造价管理存在的问题包含前期准备不充分、设计缺乏标准机制、施工变更及现场签证管理疏漏等导致造价受到影响,因此针对这些问题,本文提出一些对土建工程造价进行控制的措施。     

班集体管理优化策略探讨

一个班的发展状况如何，在很大程度上取决于班主任的管理理念是否正确、先进，所采取的管理策略是否科学、有效。采取班集体管理的优化策略，可以促进学生主动、全面、健康地发展，让学生的生命与独特的个性焕发出绚烂的光彩。班集体管理的优化策略是多种多样的，笔者试列举几个方面，愿与同行探讨。     

建筑工程现场施工的科学化管理分析

目前随着建筑行业竞争的加剧,使得建筑企业要想获得可持续性发展,就必须加强科学化管理？下面本文将详细探讨建筑工程现场施工过程中所涉及的管理内容,并分析管理的现状,从而提出针对性的管理对策,以此来促进现场施工管理水平的提升。     

高中德育管理实效性优化与提升策略分析

德育是学生德行养成和培育的过程,居于素质教育的核心地位,正如陶行知先生所言:"道德是做人的根本,根本一坏,纵然使你有一些学问和本领,也无甚用处."青年学生正处在世界观、价值观、人生观形成和发展的关键时期,在高中阶段做好德育教育工作,促进学生综合素养的提升是教师的重要任务,然而从当前教学现状来看,高中德育工作取得的效果不甚理想.鉴于此,文章对高中德育管理实效性的优化与提升进行了策略分析.