全业务时期电信运营商的媒体营销特色

在完成新一轮电信重组进入全业务运营时期后．随着我国三大电信运营商全方位开展竞争。各自竞相在业务宣传和媒体营销上投入大量资源和资金．掀起了一股前所未有的媒体营销浪潮。成为当前电信市场全业务竞争的一个鲜明特点,也引起社会的广泛关注。     

银行代理服务新农保的几点建议

银行XX支行根据上级行工作部署,通过努力营销,在2010年初取得该项目的独家代理资格。历经一年半左右的业务拓展。取得一定成效。但是也存在一定不足之处。     

营销赐福

《营销赐福》透过它最具震撼的营销理念,最具实效的真实案例和最具突破性的营销方法向大家揭秘了金融零售业务的成功奥秘。     

营销赐福

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电力营销稽查的精细化管理

电力营销稽查过程管控是对电力营销各个环节进行闭环管理,建立约束机制。通过有效开展营销稽查精细化管理。对抄核收、业扩报装、计量管理、用电检查、客户服务等营销业务的全过程进行监督检查,实现营销业务的超前控制,达到规范营销行为,提高规范营销行为,提高工作质量,赌塞漏洞。挖潜增效,提高营销政策的执行力,杜绝营业事故。     

短信平台在供电企业管理服务中的重要作用

随着科技化管理的深入推进,SG186营销业务应用系统、95598客户服务系统、远程抄表系统等现代化管理系统已在供电企业中得到广泛应用,大大提升了供电企业的服务水平。但随着通讯和网络技术的迅速发展．短信以其高效率、低成本、快速简单、安全性高等特点,逐渐成为人们进行信息交流的重要工具。搭建营销信息短信平台,将电力营销信息和数据在第一时间通过手机短信的方式传达给客户,同时借助手机短信回复功能,得到客户反馈的意见和建议。从而为客户提供更好的服务,无疑是供电企业向客户提供延伸、互动和个性化优质服务又一重要举措。     

跳出范围看问题

日常工作中,常会遇到人际关系利益冲突、公司业务规划方向不明、品牌营销及业务模式规划无新意的问题,处理不慎,会使自己陷入被动局面或埋下工作隐患,如何处理这些问题呢？我认为思路决定出路,视野决定高度,范围决定方法。     

我国公开市场业务操作的有效性分析

中国公开市场业务发展取得的成就及有效性分析 一、公开市场业务操作影响效果概述。自1996年央行启动公开市场业务以来,特别是从1998年开始,通过大规模的公开市场操作大量吞吐基础货币,通过与一级交易商交易,大量现券买断、正逆回购,发行中央银行票据,有效地对冲了外汇占款,     

城市商业银行发展国际结算业务探析

城市商业银行国际结算业务发展现状国际结算业务是商业银行国际业务的核心部分,是商业银行在全球范围内开展的一项业务活动,它能够给商业银行带来较高的利润,加强商业银行与国际公司的合作,开拓和巩固重要客户关系,从而带动商业银行其他业务的发展。但是,     

高职营销与策划专业实践教学初探

随着我国市场经济改革的不断深入,市场竞争的日益激烈,客观上需要大量具备营销策划素质、熟悉营销技能的高素质的人才。高职营销与策划专业承担着向社会输送具备营销策划能力的高级技术应用性专门人才的任务。在该专业的教学过程中,必须十分重视实践教学,培养学生的业务技能。     

高职营销与策划专业实践教学初探

随着我国市场经济改革的不断深入,市场竞争的日益激烈, 客观上需要大量具备营销策划素质、熟悉营销技能的高素质的人才.高职营销与策划专业承担着向社会输送具备营销策划能力的高级技术应用性专门人才的任务.在该专业的教学过程中, 必须十分重视实践教学,培养学生的业务技能.     

浅谈图书馆采编业务外包

采编业务外包后,可使图书馆集中精力实现对业务流程的整合及人员配置的优化,文章通过阐述采编业务外包的背景,分析了采编业务外包的优点与缺点,并提出了采编业务外包的时策。     

新形势下供电企业如何做好电力营销管理工作

一、当前电力营销工作的现状第一,市场营销管理意识淡薄我们必须高度认识电力营销是电力企业的核心业务。电力企业的生产经营活动必须服从和服务于市场营销的需求。电力产品销售困难、供电服务质量差、服务体系不健全、不能完全适应电力需求的增加,这些都制约着电力销售,使得电力企业在市场竞争中处于劣势,     

乔帮主是可遇不可求的——解读《松下幸之助在哭泣》

岩谷英昭,23岁进入松下电器公司,曾负责国外营销业务40余年,历任美国松下电器公司总裁和董事长,由他写的《松下幸之助在哭泣》得以让我们从松下电器公司的角度观察并分析日本最具代表性的家电产业。     

浅谈图书馆采编业务外包

采编业务外包后,可使图书馆集中精力实现对业务流程的整合及人员配置的优化,文章通过阐述采编业务外包的背景,分析了采编业务外包的优点与缺点,并提出了采编业务外包的对策.     

档案业务指导工作

档案业务指导工作是档案馆工作的一项重要内容。业务指导对象多以档案室为主,可以说作为整个档案工作基础的档案室工作的好坏、优劣高低与档案业务指导工作有很大的关系。所谓档案业务指导,就是指出档案业务工作中存在的问题,教导解决这些问题的方法,而不是大包大揽地直接给做了。笔者就如何有效地开展档案业务指导工作谈几点看法。     

供电所党建与业务深度融合的策略

在供电所中,由于其工作业务复杂,所以党建工作与业务的融合也比较难。为了实现党建工作与业务的深度融合,文章基于深度融合的作用,总结了供电所党建和业务深度融合不足的原因,包括工作内容不同、工作特点存在差异、考核评价体系不同、人员不够重视,并提出要构建党建全覆盖模式、实现工作内容紧密结合,建立“三创三服务模式”、实现深度融合,发展“三化”管理、保证考核评价规范,实现“党建+业务”的深入融合教育,增强人员重视程度,进而推动供电所的发展。     

联想国际并购反思

作为一家中国企业,无论本土市场的规模多大,企业依然没有未来。中国企业的发展关键在于规模——全球规模,因此中国企业需要拓展海外业务。这种想法促成了联想收购IBMPC业务。2005年,     

国有企业党建与业务的融合

当前,我国经济发展已经步入新常态,国有企业改革已经进入深水区和攻坚区,党中央高度关注国有企业党的建设,要求不断强化和统一党的领导和完善公司治理,发挥国有企业党组织把方向、管大局、保落实的作用。近年国有企业党建工作全面加强,但也出现一些问题,比如党建与业务缺乏深度融合、党组织顶层设计不科学、党建工作方式缺乏创新、激励考核机制有待完善等情况。文章主要以国有企业党建与业务融合为研究论点,以融合过程中存在的不足为研究依据,有针对性地论述了国有企业党建与业务融合的解决途径,以此来不断增强国有企业党建与业务融合的水平,使党建与业务形成协调统一的一大整体,从而为国有企业的长效发展助力。     

摩托罗拉“卖身”何求

对业界而言,谷歌收购摩托罗拉手机业务的意图十分明显,高价买下知识产权,彻底摆脱专利麻烦,以保护使用安卓（Android）系统手机制造商的盈利能力。而摩托罗拉经过几年折腾,如今有了点复活迹象,却卖身投靠谷歌,个中原因似乎一头雾水。