企业应收账款管理的思考

文章分析了企业应收账款管理中存在的问题,揭示了问题的存在对企业的负面影响和产生这些问题的原因,并且强调了加强应收账款的管理离不开企业其它部门如财务部门、销售部门与信用部门的密切配合.     

企业应收账款管理的思考

文章分析了企业应收账款管理中存在的问题,揭示了问题的存在对企业的负面影响和产生这些问题的原因,并且强调了加强应收账款的管理离不开企业其它部门如财务部门、销售部门与信用部门的密切配合。     

企业应收账款的风险分析及其防范措施

随着市场经济日益激烈的竞争,我国市场很多商品处于供大于求。为了在竞争中赢得主动,抓住商机,企业不同程度的运用赊销方式来扩大销售。赊销一方面增加了企业的销量,另一方面也产生了大量的应收账款,在增加销量的同时也不可避免的形成了应收账款回收的风险,本文就应收账款的风险分析及防范措施进行了简要的分析     

企业应收账款管理存在的问题与解决对策

应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的经济利益的流入,合理的应收账款对于企业扩大经营规模,提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。但是,实践证明,企业的赊销行为是一把“双刃剑”：一方面采用赊销手段,可以使企业销售额大幅度提高,营业利润增加;另一方面,处理不当会导致应收账款中的呆账增多,使企业陷入财务困境。2008年金融危机发生之前。我国众多中小企业采用赊销方式提高了销售业绩。然而。高成长背后是应收账款风险的迅速积累,随着金融危机的爆发,外部经济环境迅速恶化。行业利润率在短时间内大大降低,应收账款比例高的众多中小企业未能躲过坏账损失难关,纷纷倒闭。一、现阶段企业应收账款中存在的问题通过对金融危机前后应收账款问题的研究,我们发现,中小企业产生坏账的主要原因表现制度缺陷和执行力不足两个方面：第一,应收账款管理的制度缺陷。     

企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售产品、材料,提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销,但是面对竞争．为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不向客户提供信用业务。特别是现在,用户拖欠企业账款者越来越多。账款回收的难度也越来越大。因此,企业必须加强应收账款的管理。正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款。     

浅析现代企业应收账款的管理

企业应收账款的管理包括建立应收账款核算办法、确定最佳应收账款的机会成本、制定科学合理的信用政策、严格赊销手续管理、加强应收账款的日常管理等几方面内容。     

企业应收账款管理的几点思考

应收账款的概述 一、应收账款的概念。应收账款是企业在经营过程中发生的一项债权,是指对外销售商品、材料、提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务单位及其他单位收取的款项,是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。     

企业应收账款管理

一、企业应收账款的现状与存在的问题 第一,企业应收账款的现状。据统计,在我国多数企业应收账款占流动资金的比重过大,高达50％以上。远远高于发达国家水平,而且这个比重还在逐年提高。企业问互相拖欠货款的严重现象,且许多已经形成长期得不到处理坏账。再加上企业对应收账款缺乏科学必要的管理,特别是对应收账款的分析及催收管理上,没有积极有效的可行措施。使许多企业应收账款难以收回,这已成为制约企业资金流动与可持续发展的一个重要的问题,严重影响了企业的经济效益。     

浅议企业往来款项的管理

往来款项是企业在经济业务活动中发生的应收账款、其他应收款、应付账款、其他应付款、预收账款、预付账款等,它是企业资产、负债的一个组成部分,直接影响企业资金使用、财务状况结构、财务指标反应等方面,因此往来款项的管理显得十分重要.目前.企业往来款项中存在很多问题,如对账不及时、账务处理不规范等,文章探析了解决这些问题的对策以期能够加强企业往来款项的管理、减少企业资金占用、提高经济效益、创造良好的内部控制环境.     

再议施工企业应收帐款管理之问题

文章对施工企业应收账款形成的原因、影响、收帐款成本、加强应收账款管理的政策建议等四方面进行了探讨。     

再议施工企业应收帐款管理之问题

文章对施工企业应收账款形成的原因、影响、收帐款成本、加强应收账款管理的政策建议等四方面进行了探讨.     

关于企业应收账款管理问题的探讨

在强调企业经济效益的同时,如何加强应收账款的管理,已成为现代财务管理中一个亟待解决的问题.文章从企业应收账款产生的原因和经营风险切入,对加强应收账款管理事前、事中、事后三个阶段闭环管理的角度重点进行了探讨.     

刍议旅行社应收账款管理

旅行社的应收账款是旅游市场竞争的产物,是供大于求的买方市场竞争压力所致。旅行社应从应收账款的信用标准、信用条件、收帐政策、账龄分析、坏账准备等方面着手,强化应收账款的日常管理,加速它的周转,避免或减少损失的发生,有利于旅行社扩大销售,提高旅游市场的占有率。     

企业应收账款的现状成因及对策

应收账款是企业管理特别是资产管理的重要组成部分,企业应收账款管理的好坏直接关系企业的资金周转,进而影响企业的经营效益,甚至是企业的生存。     

公路施工企业应收账款存在的问题及对策研究

对于公路施工企业而言,企业应收账款是指工程已验收结算,并经发包方签认,施工企业应向发包方收取的工程款.文章分析了公路施工企业应收账款存在的问题,并提出解决对策.     

施工企业加强应收账款管理的重要性

加强应收账款的管理,对于提高施工企业的资金安全,加快施工企业的资金周转,提高企业经济效益具有重要作用。资金是施工企业得以持续发展的重要保证,加强应收账款管理,是现代施工企业财务管理的重要组成部分。长期以来,在我国企业的财务管理中,往往只注重于一般的记账式管理,财务部门只起到“出纳”的作用,而企业在应收账款的日常管理方面,缺少足够的重视和有效方法。     

加强煤炭企业应收账款管理的措施

煤炭是我国最主要的能源资源,不仅是重要的燃料,还是重要的化工原料,目前,我国传统基础煤化工产品总体产能过剩,产业结构有待优化。随着我国市场经济的不断发展和完善,企业间的竞争越来越激烈,为了扩大市场份额,提高企业的竞争力,在煤炭滞销期间,企业纷纷向客户提供赊销业务,形成大量应收账款,长期不能收回赊销款项,给企业的正常生产经营活动造成严重影响,严重制约了企业的发展,所以如何加强煤炭企业应收账款的管理。     

企业应收账款的管理与对策

应收账款的内涵与成因 一、应收账款的内涵。所谓应收账款,其内涵较为宽泛,并不单纯指会计学意义上的企业间的应收货款。具体来说就是指企业采用信用方式销售商品及提供劳务等形成的债权性资产。在《企业会计准则》中对应收账款的定义是。各企业因对外销售产品和材料以及供应劳务等而应向购货或者接受劳务的单位所要收取的款项。其中包含产品赊销产生的应收的账款及公司在经营中发生的各类的债权。具体包括应收销货款、预付的账款及其它应收款等的内容。     

如何加强应收账款的管理

应收账款是企业重要的资金占用项目,应收账款带来的弊端主要是资金周转困难,影响企业形象,增加经营风险：延长企业营业周期等。加强应收账款管理的措施主要是选择最合适的信用政策,实施应收账款的追踪分析,加强应收账款的内部控制制度。     

如何加强应收账款的管理

应收账款是企业重要的资金占用项目,应收账款带来的弊端主要是资金周转困难,影响企业形象,增加经营风险;延长企业营业周期等.加强应收账款管理的措施主要是选择最合适的信用政策,实施应收账款的追踪分析,加强应收账款的内部控制制度.