先进职工文化引领企业发展

先进职工文化是现代企业文化的重要组织部分。先进职工文化是企业长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把广大职工的兴趣、     

企业文化建设的传承与创新

企业文化,或者叫作公司文化,一般指企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的基本价值观、经营理念和行为规范的总和。它以全体员工为工作对象。最大限度地统一员工意志,凝聚员工力量。为企业总目标服务。文化管理是企业管理的最高境界。一个企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须正确认识和处理企业文化的继承和创新二者之间的关系,在传承的基础上创新企业文化,准确把握创新企业文化的方法和原则。为企业的生存和发展提供源源不断的文化动力与精神资产。一、正确认识和处理企业文化传承与创新的关系     

企业文化——企业经营的文化攻略

企业文化的提出,是现代市场体制对于企业发展和生存的客观要求,阐明企业文化是当今企业发展生存的有效的文化武器,并提出企业文化和企业的虚实有机结合,从而引起企业对建立特色企业文化的高度重视。     

企业文化与环境经营价值体系的构建

在企业进行自身生产、经营等活动的过程中,愈发重视生态环境及其影响的的重要眭。文章着眼于企业文化的基本特征,进而对环境经营和企业价值观体系形成中文化因素的具体影响和作用路径进行分析。文章对企业环境经营价值体系枸建的提出,主要根据Eclgar H·Scheinr的组织文化模型,在这里是以企业文化为基础的。这对于环境管理会计理论与方法体系建设起到了重要的促进作用。     

论企业战略与企业文化

在企业发展进程中,战略与文化是两个至关紧要、与企业命运攸关的最重要要素。这在企业界人士和相关专家学者中是有共识的。但进一步研究企业战略与企业文化的关系问题,却存有不小分歧。     

企业文化落地的系统性策略

所谓企业文化落地,是指基于企业实际和企业战略,所形成的企业价值观或理念、企业行为规范、企业相关匹配制度以及企业VI体系等,通过一定的工具、渠道、方法,植入人心和运用到企业经营管理中,并能切实转化为广大员工和企业的行为,改善企业环境,提升企业形象,促进企业战略和愿景实现的过程。     

持续推进企业文化建设的思考

当轰轰烈烈的创建热潮消退之后,企业文化的大树并未如人们所期待的那样落地生根。茁壮生长。细心者发现多数企业在构架了企业精神、核心价值观和行为规范等枝干和绿叶后,文化的根茎并未能根植于企业的机体之中,汲取企业之基的深厚营养。时间一长。大都叶黄枝枯,难以为继了。于是乎畏难者有之,迷茫者有之,更有甚者认为只是一个美丽的传说。     

建筑施工企业文化建设特色与研究

建筑施工企业在长期的实践中,逐步形成了具有自身特色的企业文化,它是推动企业不断发展壮大的精神动力,是企业的发展"灵魂".文章对广东江门地区建筑企业文化建设进行了专题调研,并运用企业实例,谈了建筑施工企业文化建设的特色与研究.     

打造企业特色文化应把握好三个要点

在企业文化建设中,怎样避免简单模仿、生搬硬套,真正打造出与自身企业发展相符合的、具有本企业特色的企业文化,是一个值得注意的问题。本文结合笔者实际工作经验,从企业文化的特点出发,论述了企业文化建设应把握好的本企业特性、企业实际、生产经营全过程三个要点,以求在建设具有特色的企业文化工作中,作的更富有成效。     

建设特色企业文化的现实路径

我国的企业文化建设在实践上还存在着诸多问题,产生这种现象的原因在于缺乏对企业文化整体性的认识。论文综述了西方企业文化理论的演进历程,在此基础上,对中国特色企业文化建设路径进行研究。     

企业文化的人才战略

企业文化的形成,必须以人为载体;企业要实现可持续发展,必须依靠先进的企业文化作支撑;培育良好的积极健康向上的企业文化,必须坚持人才战略。     

浅谈企业文化与地方特色文化的融合

研究地方特色文化和企业文化的有机融合,是一个崭新的课题.文章通过分析地方特色文化和企业文化之间的关系,并以广东温氏食品集团有限公司"和谐、包容、共赢"的企业文化与六祖禅宗文化融合的探索与实践为例,进一步阐述了促进地方特色文化和企业文化的发展和融合,必然会促进地方经济的发展,从而更快地推动地区经济和文化一体化的过程.     

企业文化建设的几点思考

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域,其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提升。     

企业战略与企业文化建设的统一性

文章认为企业的发展应从企业战略出发,结合企业文化的培育和发展,创新举措,有机纳入创建科学发展示范企业层面,谋求企业效益性建设.     

航天企业战略经营闭环管理策略

为了改善当前航天企业战略制定不准确,企业经营管理效率较低的问题,引入闭环管理理念,提出了一种全新的战略经营闭环管理策略。首先,对航天企业的生产经营情况与运营特征作出分析,分别从航天企业财务、客户与内部流程层面,制定与企业发展相符合的战略定位目标;结合企业战略经营管理情况,以客户导向为基本原则,构建航天企业闭环管理组织机构,形成高度自主的战略经营闭环管理单元;在此基础上,从企业财务体系、企业货币资金集中管理、核算集中管理与财务风险集中管理等角度,对航天企业财务进行闭环管理,全面提高企业战略经营管理的效率与水平。     

打造企业特色文化提高供水企业软实力——探析城市供水企业开展企业文化建设的具体途径

当前,城市供水企业作为城市重要的基础性产业,正处于发展的关键时期.建设供水企业特色文化,对于供水企业的健康可持续发展具有重要的促进作用和深远的现实意义.文章谨以岳阳市自来水公司开展企业文化建设为例,探讨打造特色企业文化,提高供水企业软实力的具体途径.     

企业文化对企业战略的作用分析

一、引言 改革开放以来,中国的国民经济与社会发展迅速,企业的实力显著增强,不少企业走向了国外,在世界各地承揽业务,并且得到了不断的发展壮大。但是,我国在加入了世界贸易组织WYO以后,我国企业所面对的形势发生了深刻的变化,企业的经营环境的变化日益明显。企业的外部间国际竞争加剧、技术创新提速、顾客需求表现出多样化和个性化的特点,这使得企业的发展战略必须有所更新,适应新的形势发展需要。世界新经济浪潮袭来,让现代企业进入了一个战略制胜的年代,实施企业战略比以往任何时候都显得尤为重要。而企业文化是企业的灵魂,具有激励企业振兴、凝聚企业团队精神的建设、约束企业内部行为规范、推动企业创新活力和辐射、宣传、美化企业形象的作用和功能。企业文化和企业战略之间有着极其密切的关系,企业文化对企业战略的作用非常重要,对此进行研究和分析,便于更好地创建和发扬企业文化、发展企业战略,引领企业的进步和成长,都具有非常现实的指导性作用。     

企业文化的落地与深植

《辞海》中的解释:文化,是人类在社会历史实践中所创造的物质财富和精神财富的总和。同理,企业文化,是一个企业在长期生产经营过程中逐渐形成具有本企业特色的,并为大多数员工所认可和遵循的价值观念、经营思想、管理手段和行为规范等,它是企业物质财富和精神财富的总和。     

网络时代如何建立跨国经营企业文化

网络时代的深入发展改变了跨国经营企业的生存环境、竞争方式与管理机制,同时也给企业文化带来了巨大冲击,使跨国经营企业的竞争越来越表现为企业文化的竞争.要提高企业的向心力和竞争力,就必须重视跨国经营企业文化的塑造.     

试论创建特色鲜明的企业文化

营造以人为本,创新为本的企业文化,可以为战略管理提供最有利的平台,加强对企业文化建设的领导,把企业文化融入企业管理为核心,以服务发展为宗旨,以学习创新为动力,建立具有时代气息健康向上,各具特色鲜明的企业文化是企业长兴不衰的根本.