企业业绩评价研究——基于现代企业的财务管理

新时期。对于现代企业的财务管理已经有了新的阐述,虽然企业随着现代化也在快速的发展。随之在企业的业绩评价当中面临的问题也越来越多。如何基于现代企业财务管理,对企业的业绩评价加以改进。建立和完善现代企业制度,是实现企业可持续发展的有效保障。     

企业管理制度制定与企业科学管理之间的关系

随着全球经济一体化时代的到来,我国企业所面对的竞争压力越来越大。企业一方面要面对来自于国际市场和国内市场的竞争．另一方面还要积极应对我国市场经济体制下经济增长方式的深刻变革。在这种情况下,作为现代企业,要想实现经济的可持续发展,不断提高自身的市场竞争能力．必须在准确把脉市场风云变幻的基础上,大力加强制度建设。实现现代企业的科学管理。才可能做到企业效益的最大化。     

论工会民主管理在构建和谐企业中的作用

实行职工民主管理是建立现代企业制度的内在要求,是我们党和国家一贯坚持的方针,是构建社会主义和谐企业的迫切需要.因此,工会组织务必要发挥部门职能,深化民主管理,最大限度地调动职工在改革发展中的积极性和创造性,提高企业的竞争实力,实现企业和职工的"双赢"和协调发展.     

论工会民主管理在构建和谐企业中的作用

实行职工民主管理是建立现代企业制度的内在要求,是我们党和国家一贯坚持的方针,是构建社会主义和谐企业的迫切需要。因此,工会组织务必要发挥部门职能,深化民主管理,最大限度地调动职工在改革发展中的积极性和创造性,提高企业的竞争实力,实现企业和职工的“双赢”和协调发展。     

党建工作在企业管理中执行力的作用

现代企业间的竞争已经从产品竞争为主转向了人力资源的竞争,竞争也变得越来越激烈。企业内员工质量的好坏直接关系企业目标和任务的实现,企业管理中要加强党建的先锋模范作用,才能调动员工积极性,     

加强企业文化建设,为企业发展服务

随着现代企业制度的建立和完善,企业文化建设已越来越多地受到人们的关注和重视.文章介绍了如何通过企业文化建设,加强企业内部管理,提高员工素质,创造企业最佳效益,促进企业发展.     

企业制度建设与员工心态管理

企业管理制度是企业规范运作的重要方式之一,好比企业的内部立法。尤其对于新建企业,当管理工作无基础,一切从零开始,首要任务就是建立科学的管理制度,并逐步完善形成一套符合企业实情的具有自身特色的科学管理制度,严格运转,以确保企业实现企业管理的最终或最高目标。没有制度的管理是空谈,是人治,企业不可能走远。建立健全的现代企业管理制度不仅对于企业当前的效益和社会形象起到积极的作用,还对企业的生存和可持续发展产生深远的影响。     

企业制度建设与员工心态管理

企业管理制度是企业规范运作的重要方式之一,好比企业的内部立法。尤其对于新建企业,当管理工作无基础,一切从零开始,首要任务就是建立科学的管理制度,并逐步完善形成一套符合企业实情的具有自身特色的科学管理制度,严格运转,以确保企业实现企业管理的最终或最高目标。没有制度的管理是空谈,是人治,企业不可能走远。建立健全的现代企业管理制度不仅对于企业当前的效益和社会形象起到积极的作用,还对企业的生存和可持续发展产生深远的影响。     

完善企业内部控制制度

企业内部控制制度是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。有效的内部控制有助于在合理的程度上提高企业的运营效果,保护企业资产,确保财务报告的可靠性以及企业对法律法规的遵循。建立现代企业制度的关键就是要建立、健全与单位内部管理和经济发展相适应,又符合国家的各项法律、法规制度要求的内部控制制度体系。     

现代企业制度与企业文化建设

一、建立现代企业制度需要企业文化建设 第一,企业文化对现代企业发展具有导向、凝聚、激励、规范、协调、辐射等各种功能和作用。建立现代企业制度,目的是为了将企业尽快建成为“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的经济实体。现代企业建立制度要在理清产权关系、劳动关系的同时,还必须建立起一套科学的现代管理体系和建设一支与之相适应的员工队伍。这是新形势下加强思想政治工作的范畴,也是企业文化建设的内涵。     

企业人力资源管理在现代企业管理中的作用

现阶段,社会竞争愈演愈烈,一个企业要想在激烈的社会竞争中生存并发展下来,就必须要利用现代化的企业科学管理手段,对企业开展全方位的管理。而人力资源作为企业组成部分的重要资源,     

员工教育培训在企业发展中的作用

随着科技的发展和现代企业制度的不断规范和完善,市场竞争日趋严峻,企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,企业的可持续发展最终是靠人来实现的,教育培训作为开发人才和提升人才价值的基本手段,是提高企业竞争力的根本途径,是企业拥有高素质员工．获取竞争优势的重要工具,教育培训在企业中的地位越来越重要。     

工会组织如何在"我与企业同创业共发展"中发挥更大作用

随着市场经济的发展和现代企业制度的建立,企业工会面临着前所未有的错综环境和严峻的挑战.因而,面对企业发展中的困难,企业工会必须要进行职能创新,实现工会工作和企业文化建设的有机结合,达到促进企业发展的最佳效果.     

现代企业内部控制制度浅析

现代企业是按照现代企业制度建立的,产权明晰、权责明确。能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体。科学、有效的内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。在新形势下,如何建立健全现代企业的内部控制制度,是一个值得探讨的问题。按照现代内部控制理论,结合我国现行企业内部控制中存在的主要问题,构建现代企业内部控制体系可以从以下几个方面入手。     

浅谈企业内部控制制度

文章主要介绍了内部控制制度是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动得以顺利进行的基础.随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,要求企业必须强化其内部控制制度.     

在现代企业制度下做好厂务公开工作的探索

国有企业改革,建立了现代企业制度。文章就如何在现代企业制度下做好厂务公开工作问题,从要深刻认识厂务公开的任务、要把厂务公开融入现代化企业管理之中、要遵循厂务公开程序和规范厂务公开内容、要拓宽厂务公开渠道和丰富厂务公开的形式等方面进行了有益的探讨。     

在现代企业制度下做好厂务公开工作的探索

国有企业改革,建立了现代企业制度.文章就如何在现代企业制度下做好厂务公开工作问题,从要深刻认识厂务公开的任务、要把厂务公开融入现代化企业管理之中、要遵循厂务公开程序和规范厂务公开内容、要拓宽厂务公开渠道和丰富厂务公开的形式等方面进行了有益的探讨.     

基于核心竞争力的企业文化探究

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,要想在激烈的竞争中立于不败之地,企业就必须要有核心竞争力。企业文化是核心竞争力不可忽视的一部分,并且在现代企业中发挥着越来越重要的作用。现代企业想要获得竞争优势,就必须构建基于核心竞争力的企业文化。     

浅谈新时期国有改制企业工会工作的新思路

随着国有企业改革的不断深化,现代企业制度的逐步建立和完善,职工队伍结构和职工身份的变化,使得工会工作对象变得复杂化、多样化.文章对新时期国有改制企业工会工作的新思路进行了探讨.     

浅析石油企业现代企业制度建立

文章提出,当前石油企业面临建立现代企业制度的难点,建立现代企业制度的方式和配套改革措施,对于石油企业具有重要的现实意义.