依托企业文化 做好企业思想政治工作

如何在新形势下加强和改进企业思想政治工作,寻求思想政治工作的新途径、新方法和新思路,是当今企业面临的一项新课题。中共十七届六中全会审议通过的《中共中央关于深化文化体制改革。推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》明确提出：要把文化建设摆在全局工作重要位置,     

刍议企业文化与企业制度的共生机理

企业文化作为一个企业核心价值观的体现,反映着该企业的经营发展理念、决定着企业的未来发展方向;而企业制度是一个企业能够在市场经济条件下健康正常发展的基础。讨论并研究二者的相互作用关系,并将其合理的利用到企业的日常经营管理中,为企业创造良好的发展条件,是每个企业经营管理者必须要解决的问题。     

浅谈企业文化的创建

文章在企业文化概念中,介绍了企业文化的概念、模式及层次结构分析,发现了企业文化的本质--企业的价值观.随后,在企业文化现状中,分析了我国企业文化的现状和企业文化发展中存在的问题,指出我国企业文化建设存在误区的根本原因是没有理解透彻企业文化的本质.在企业文化建设中,指出企业文化建设应注重"以人为本"、有正确的经营管理理念、发展自己的特色以及注重创新几大要点.     

中小建筑企业如何建立以人为本的企业文化

建筑作为劳动密集型行业,竞争日益激烈.对于大型建筑企业来说,这些中小型企业的企业文化的缺失,在竞争中已经显现出先天不足的劣势,企业文化是企业核心竞争力和必须的内在动力,因此建立结合企业自身特色的企业文化是必需的.结合建筑企业自身的特点,文章阐述了中小建筑企业如何建立以人为本的企业文化.     

加强企业文化建设提升企业软实力

党的十七届六中全会审议通过了《中共中央关于深化体制改革,推动社会主义文化大发展、大繁荣若干重大问题的决定》。国家电网公司出版的《企业文化手册》是推进“三个建设”的重要举措,对加快建设以“四统一”为基础的优秀企业文化。在全公司推行统一的基本价值理念体系,进一步强化“一个国家电网”观念,树立“我是国家电网人”意识,打造“百年老店”、实现基业长青具有重要意义。这里笔者结合工作实际谈几点认识。     

企业文化：决定企业兴衰的关键

企业文化是企业微观意识形态和行为方式的总和，包含企业核心价值观、企业经营管理理念、企业精神、企业形象和企业传统等内容。企业文化是现代企业最具战略性的管理思想与管理方法，是直接影响企业核心竞争力、决定企业兴衰的关键因素。     

如何使企业文化落地生根

人与文化是企业竞争力的源泉,是企业可持续发展的基本驱动力。文化管理是现代企业管理的发展趋势。但是如何把企业文化的精神和理念变成不折不扣的真实行动,这是困扰很多企业的实际问题。良好的企业文化关键得适应企业的发展环境．能够渗透到员工的行为中去。在几年的探索实践中。我们认为要使企业文化真正与生产经营工作融合,让员工真正接受并认真贯彻执行,应从以下几方面着手。     

企业法律文化在企业发展中的重要意义

随着企业体制改革的不断深入,营造企业管理所必需的企业文化氛围已经成为企业管理面临的重要课题,得到越来越多的企业的重视。然而,当前多数企业一味关注企业理念方面的文化建设,却忽略了企业法律文化建设的重要意义。企业法律文化能够使每个员工认真谨慎的对待自己的本质工作,尽量减少企业发展过程中的风险源,使企业法律风险得到有效的抑制,并能够促进企业社会责任承担。本文论述了企业法律文化在企业经营管理,企业市场竞争,企业社会责任承担等几个方面的重要作用,希望企业对企业法律文化的重要性有一个全新的认识。     

完善企业文化 提高企业核心竞争力

一、企业文化的基本内涵和特征 对于企业文化的概念．目前学术界众说缤纷。但是其内涵是基本保持一致的,即企业经过长时间的生产经营管理活动,逐渐形成和本企业经营特色相符合的精神、理念,同时,把这种精神理念统一于企业形象、管理理念、规章制度、企业行为等方面。     

如何打造企业文化

企业文化是企业形象的最重要的体现方式之一。是企业形象策划中最富有魅力的内容之一。企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。     

廉洁文化在基层企业发展中的重要性

党的十七届六中全会,通过了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定））c廉洁文化是社会主义先进文化的重要组成部分,企业基层单位廉洁文化的发展可以从一个方面有力地促进文化建设的发展。廉洁文化建设既是促进企业廉洁健康环境的提升,也是对基层企业文化建设的具体实践。     

企业文化落地刍议

对于企业而言,企业文化建设是一个长期的、系统的工程。各个环节需节节相扣、有序推进,而企业文化的落地工作往往因种种原因达不到预期的效果,造成后续工作无法展开,最终使整个企业文化工作成了“花架子”,起不到促进企业健康发展目的。文章重点从全员性、领导的作用、具象化、制度化四个方面说明了文化落地的问题,并提出了基本的解决途经。     

企业文化落地刍议

对于企业而言,企业文化建设是一个长期的、系统的工程,各个环节需节节相扣、有序推进,而企业文化的落地工作往往因种种原因达不到预期的效果,造成后续工作无法展开,最终使整个企业文化工作成了"花架子",起不到促进企业健康发展目的.文章重点从全员性、领导的作用、具象化、制度化四个方面说明了文化落地的问题,并提出了基本的解决途经.     

企业文化的内生动力

企业文化是企业在经营管理实践中,经过积累和引导逐步沉淀形成的集体人格和精神价值,其核心内容包括企业的核心价值观、使命愿景、经营理念、行为规范、诚信道德、社会责任及品牌内涵等。它深深熔铸在企业经营管理的方方面面,不仅深刻影响员工的思维方式、行为习惯和组织情感,而且规范引导企业的发展方向、经营方式和组织行为,是企业凝聚力、创造力、执行力和影响     

如何融合企业文化建设与思想政治工作

近年来,国家电网公司大力开展企业文化建设,伴随着企业文化理念深入人心,思想政治工作前景豁然开阔。但思想政治工作还需全面融入企业文化建设。并有效贯通．这样才能充分展现其促进企业发展的强劲动力,真正扮演影响企业生存和发展的重要角色。企业思想政治工作作为我们党的一大政治优势和光荣传统,企业文化的发展和繁荣离不开思想政治工作为其提供政治保证。新形势下,围绕经济建设这个中心,加强和改进思想政治工作。对于推进企业文化建设具有非常重要的现实意义。     

换个角度，让企业文化宣贯简单易行！--大型企业如何有效开展企业文化宣贯活动

在现代企业管理中,企业文化越来越受到重视,尤其是分子公司较多的大型企业,传承企业文化已成为保持各分子公司战斗力、凝聚力的关键。但是传统企业文化宣贯模式难以覆盖每个单位、每位员工,尤其在信息化产业高速发展的时代,80、90后成为活跃在职场中的主角,他们拥有跳脱的思维模式,对新事物、新思想接受能力较强,追求在群体中突显个性。企业文化作为统领企业发展方向的思想旗帜,要他们接受、认同企业统一的价值取向越发不易。“如何宣贯企业文化理念、开展喜闻乐见的企业文化活动”就成为让管理者最头疼的问题之一。     

如何加强企业的文化管理

随着生产力的提高,生活水平的改善以及企业员工素质的提升,越来越多的企业更加注重从价值链的服务环节增加产品的价值,即以服务制胜。从这个角度来讲。必然需要用先进的企业文化去解决管理的问题。为此,就如何加强企业的文化管理,在企业内部实现共同的思维方式,共同的哲学思想。共同的经营理念,促进企业的持续、健康、快速的发展。进行以下的梳理。     

如何加强企业的文化管理

随着生产力的提高,生活水平的改善以及企业员工素质的提升,越来越多的企业更加注重从价值链的服务环节增加产品的价值,即以服务制胜。从这个角度来讲。必然需要用先进的企业文化去解决管理的问题。为此,就如何加强企业的文化管理,在企业内部实现共同的思维方式,共同的哲学思想。共同的经营理念,促进企业的持续、健康、快速的发展。进行以下的梳理。     

如何加强企业廉洁文化建设

作为企业文化的重要组成部分,廉洁文化体现了企业理念对党风建设的引领。在反腐倡廉工作中融入文化的力量,以文化的影响力加强党风廉政建设,是党中央新时期反腐倡廉建设的理论创新。坚持以这一思想为指导,推进廉洁文化建设,必将为企业塑造良好的品牌形象,增强企业核心竞争力提供有力的文化支撑。     

企业文化对企业管理的重要性

企业文化作为一种管理理念,是在上个世纪80年代被提出和引入到现代企业管理当中的,并在以后的理论和实践中被不断的补充和完善,当今已经作为现在企业管理的思潮代表,在企业管理中发挥中举足轻重的作用。现代企业文化发展了以行为科学和管理科学为主要内容的现代企业管理理论。